オフショア開発

【2024年版】円安の進行でオフショア開発に影響?

2024年、円安の進行が続いており、多くの日本企業はコスト削減や海外進出を模索しています。この状況下で、オフショア開発にどのような影響があるのかについて解説していきたいと思います。

  • オフショア開発に興味がある方
  • コストを抑えて開発を行いたい方
  • 社内のIT人材が不足している方

これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば円安の時代にオフショア開発にどのような影響が出るのか、どのような点に気をつければいいのかなど丸わかりですよ。

進む円安。企業の63.9%が利益にマイナスと回答

TDB「円安に関する企業の影響アンケート」で、円安が自社の業績(売上高と経常利益)にどのような影響があるか尋ねた調査によると売上高に「プラス影響」と回答したのが16.0%、「マイナス影響」が35.0%、「影響なし」が49.0%となりました。

その一方で、利益については「プラス影響」と回答したのが 7.7%、「マイナス影響」が 63.9%、「影響なし」が28.5%と、およそ 3 社に 2 社がこのところの円安によって、利益面でマイナスの影響を受けていることがわかりました。

円安の影響と企業の動向とオフショア会社への影響

円安が進行する中、多くの日本企業はコスト削減のために海外進出を加速させています。

円安により日本企業からの支払いが減少するため、オフショア開発会社は収益の減少に直面します。この状況は特に人件費の上昇を引き起こしやすく、現地の労働者に対する賃金の支払いが難しくなります。

例えば、オフショア拠点がある国の通貨が円に対して強くなると、その国のエンジニアの給与が相対的に高くなり、結果としてオフショア開発のコストが上昇します。

IT人材不足の課題

一方で、日本国内ではIT人材の不足が深刻化しています。日本国内のIT人材不足は、急速なデジタル化と技術革新の進展に伴って顕著になっています。

多くの企業がデジタルトランスフォーメーションを推進しており、AI、クラウドコンピューティング、ビッグデータ解析などの分野で専門的なスキルを持つエンジニアが求められています。

しかし、これらの需要に対して、国内の教育機関や研修プログラムが十分に対応できていないため、IT人材の供給が追いついていないのが現状です。

このため、ニアショアや内製化の選択肢が限られています。高い技術を持つ日本人エンジニアは限られており、多くの企業が同じ人材を争奪するため、優秀な人材を採用するためのコストも高騰しているのです。

日本人エンジニアの単価が高騰しているため、依然としてオフショア開発はコストパフォーマンスが良いと考えられています。

IT人材不足の日本とベトナムオフショアのエンジニア平均単価

先ほど言ったように、日本人エンジニア不足によるコストの上昇は、ベトナムオフショアの平均単価と比べてどのような違いがあるのでしょうか。

エンジニアタイプ 平均単価(円)

日本人エンジニア 800,000〜1000,000
ベトナムオフショアエンジニア 300,000~450,000

このデータはあくまで平均値であり、実際はプロジェクトの規模によって変化がありますが、オフショアエンジニアの単価は依然として日本人エンジニアよりも低く、コスト削減の観点からも有利です。

競争激化と付加価値サービス

近年、オフショア会社の数が増加し、競争が激化しています。この結果、価格競争が一層激化しています。

激しい競争の中で生き残るために、オフショア開発企業は単なるコスト削減以上の価値を提供する必要があります。これにより、多くのオフショア企業が付加価値サービスを提供するようになっています。

付加価値サービスを提供することにより、オフショア開発企業は単価の上昇を抑えつつ、顧客満足度を向上させることができます。

クライアントは単にコストを削減するだけでなく、質の高いサービスを享受できるため、オフショア企業への依存度が高まります。

また、これにより長期的なパートナーシップを築くことが可能となり、オフショア企業は安定した収益を確保することができます。ここからはオフショア開発の主な付加価値の例を紹介します。

24時間対応のサポート

時差を利用して24時間体制のサポートを提供し、クライアントの問題に迅速に対応するサービスです。これにより、クライアントの業務が中断することなく進行できます。

高度な技術サポート

AI、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの先端技術に精通したエンジニアを揃え、クライアントのニーズに対応するサービスです。

高度な技術支援を提供することで、クライアントのプロジェクトの成功を支援します。

プロジェクトマネジメントサービス

専門のプロジェクトマネージャーを配置し、プロジェクトの進行管理やリスク管理を行います。これにより、プロジェクトが予定通りに進行し、クオリティも確保されます。

まとめ

いかがでしたか。本日は円安におけるオフショア開発の影響について紹介していきました。

円安が進行する中で、オフショア開発では人件費高騰などといったマイナスの側面はあるものの、依然として多くの日本企業にとってコスト削減の有力な手段となっています。

IT人材不足と日本人エンジニアの高単価により、オフショア開発の需要は引き続き高いと予測されます。

競争の激化に伴い、オフショア会社は付加価値サービスを提供することで顧客満足度を高め、競争力を維持しています。

これからも、円安と市場の動向を注視しながら、オフショア開発の活用方法を検討するようにしましょう。

makka

Recent Posts

AI活用で業務効率化へ:2026年度IT導入補助金のスケジュールと活用法

「AIを業務に取り入れたいけれど、導入コストが気になる」「どのようなAIツールを選べばよいのかわからない」「補助金を使ってDXを進めたい」――このような悩みを抱える中小企業・小規模事業者は少なくありません。 そこで活用を検討したいのが、2026年度の「デジタル化・AI導入補助金」です。 従来の「IT導入補助金」から名称が変更され、2026年度はAI活用を含むデジタル化をより意識した制度となっています。 業務効率化や生産性向上につながるITツールの導入費用を支援することで、中小企業のDXを後押しする制度です。 この記事では、2026年度のデジタル化・AI導入補助金について、制度の概要から申請スケジュール、AI活用の具体例、申請時の注意点までをわかりやすく解説します。 AI導入を検討している方 IT導入補助金を申請したい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば2026年度の「デジタル化・AI導入補助金」の詳細がわかるだけでなく、具体的な申請方法も丸わかりですよ。 (more…)

6 days ago

AX推進を成功させる7つのステップ|構想から定着までの実践ロードマップ

生成AIやAIエージェントなどの技術が急速に進化し、企業におけるAI活用は「一部の業務を効率化する段階」から「企業そのものの仕事の進め方を変える段階」へと移行しています。 こうした変革を指す言葉として注目されているのが、AX(AI Transformation)です。 しかし、AXを推進しようとして「まずは生成AIを導入してみよう」と考えるだけでは、十分な成果につながらないケースも少なくありません。 AIツールを導入したものの、一部の社員しか利用しない、期待したほど生産性が上がらない、既存システムとの連携が進まないといった問題が発生することがあります。 AXで重要なのは、AIという技術そのものではなく、AIを活用して業務・組織・意思決定・顧客体験などをどのように変えていくかという視点です。 そのためには、明確な構想を立て、対象業務を選定し、小さく実証し、成果を検証したうえで全社へ展開していく必要があります。 この記事では、AX推進を成功させるためのプロセスを7つのステップに分け、構想から社内への定着まで、企業が実践すべきポイントを解説します。 AXを推進したい方 AIに興味がある企業の方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばAX推進のための方法がステップごとに具体的にわかりますよ。 (more…)

1 week ago

2034年までのクラウドAI市場規模と動向:最新予測と企業の導入メリット

皆さんは「クラウドAI」をご存知でしょうか。クラウド環境を利用することで、高価なサーバーや専門的なAIインフラを自社で保有することなく、高度なAI機能を利用できるようになりました。 市場調査会社の各種レポートでも、クラウドAI市場は2034年に向けて急速な成長が予測されており、多くの企業が競争力強化や業務効率化を目的に導入を進めています。 この記事では、市場規模の最新予測や成長を支える要因、企業がクラウドAIを導入するメリットについて、最新の市場調査データをもとに詳しく解説します。 クラウドAI市場に興味がある方 クラウドAIの動向が気になる方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばクラウドAI市場の規模や動向について分かるだけでなく、企業のメリットまで丸わかりですよ。 (more…)

4 weeks ago

クラウド型AIとは?仕組みと企業が導入すべき理由

近年、ChatGPTをはじめとする生成AIの登場によって、多くの企業がAI活用に注目しています。 しかし、「AIを導入したいが、自社でサーバーやシステムを構築するのは難しい」「コストを抑えながらAIを活用したい」と考える企業も少なくありません。 そこで注目されているのがクラウド型AIです。インターネット経由でAIを利用できるため、高性能なAIを低コストかつ短期間で導入できることから、多くの企業で採用が進んでいます。 この記事では、クラウド型AIの仕組みや特徴、オンプレミス型との違い、導入メリット、導入時の注意点まで詳しく解説します。 AIを導入したいとお考えの方 社内のIT人材が不足している方 業務効率を上げたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばクラウド型AIの特徴がわかるだけでなく、導入方法まで丸わかりですよ。 (more…)

4 weeks ago

3分でわかる「AX段階モデル」|自社のAI活用レベルを知る

「AIを導入したいけれど、何から始めればよいかわからない」「ChatGPTを試してはいるものの、業務改善にはつながっていない」「競合企業はAIを活用しているようだが、自社はどのレベルなのか知りたい」。 このような悩みを抱える企業は少なくありません。 近年、企業のAI活用は「AIツールを使う」段階から、「AIを前提とした企業へ変革する」段階へと進化しています。 その変革を体系的に理解するために注目されているのがAX(AI Transformation)段階モデルです。 この記事では、AX段階モデルの概要と各ステージの特徴、自社がどの段階にあるのかを判断するポイントについて、3分で理解できるようわかりやすく解説します。 AIを導入したいが、どこから始めればよいかわからない方 自社のAI活用レベルを客観的に把握したい方 AIを活用して生産性向上や競争力強化を目指したい方 に当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばAIを活用するための具体的な方法とAXモデルの具体的な仕組みが分かりますよ。 (more…)

1 month ago

なぜ今、企業にAXが必要なのか?

近年、AI(人工知能)は私たちの生活だけでなく、企業活動にも急速に浸透しています。 文章作成や画像生成、データ分析、問い合わせ対応など、これまで人が担っていた業務をAIが支援・代替できるようになり、多くの企業がAI活用に注目しています。 一方で、「AIツールを導入しただけ」で終わってしまう企業も少なくありません。 本当に競争力を高めるためには、単なるAI活用ではなく、企業全体をAI中心に変革する「AX(AIトランスフォーメーション)」という考え方が重要になります。 この記事では、AXとは何か、DXとの違い、そしてなぜ今企業にAXが必要なのかについて詳しく解説します。 AXに興味がある方 AIを活用したいとお考えの方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば今注目のAXについて丸わかりですよ。 (more…)

1 month ago