オフショア開発は、多くの企業にとって効率的でコスト効果の高いソフトウェア開発アプローチとして人気があります。
オフショア開発を活用する際、ラボ契約とSES（システムエンジニアリングサービス）契約は2つの主要な選択肢です。この記事では、ラボ契約（ラボ型開発）とSES契約の違いと、それぞれの特徴について解説します。
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばラボ契約（ラボ型開発）とSES契約の違いがわかるのはもちろん、どちらがあなたの開発に合っているかなども丸わかりですよ。
ラボ契約（ラボ型開発）とSES契約の違いに入る前に、そもそもオフショア開発とは何かご紹介します。
オフショア開発とは、ソフトウェア開発などのプロジェクトを、自国の企業や組織が所在地とは異なる国や地域の外部の専門家や会社に委託するビジネスモデルです。
開発を行う国や地域によっては、日本で開発するよりも人件費を抑えることができます。オフショア開発を利用することで、労働コストを削減できます。
オフショア開発のエンジニアは、特定のスキルや専門知識を持つプロフェッショナルが多いことがあり、必要なスキルを容易に活用することができる点が大きなメリットです。
ラボ契約は、オフショア開発プロジェクトの一環として、専門的な開発リソースを提供するための契約形態です。
ラボ契約では、必要な技術やスキルを持つエンジニアや開発者がプロジェクトに参加します。これにより、プロジェクトに必要な専門知識を迅速に獲得できます。
プロジェクトの管理は顧客が行い、開発プロセスと進捗状況のトラッキングは顧客の責任となる点が特徴です。
ラボ契約はプロジェクトのニーズに合わせてカスタマイズでき、開発者の追加や変更、プロジェクトのスケーリングが簡単に行えます。
SES契約は、ソフトウェアエンジニアリングサービスを提供する企業との契約です。開発からテスト、デプロイメント、プロジェクト管理までの全体的なソリューションが提供されるため、顧客は開発に集中し、残りの部分はプロバイダに任せることができます。
SESプロバイダがプロジェクトの管理を行い、進捗報告、品質管理、リスク管理なども提供されます。
ラボ契約（ラボ型開発）とSES契約、どちらを選ぶべきかはプロジェクトの性格に依存します。
コスト、管理の煩雑さ、スケーラビリティなど考慮するべき点はさまざまありますが、特に重要なのがプロジェクトの要件と目標です。
プロジェクトに特定の技術やスキルが必要で、内部の開発チームにはそれが不足している場合、ラボ契約がおすすめです。外部のラボは、必要な専門知識を提供できます。
またプロジェクトの要件が変更される可能性がある場合もおすすめです。ラボ契約では開発者を必要に応じて増減させたり、スキルセットを変更することができます。
ラボ契約では、プロジェクトの管理とコントロールを自社で行うことができます。開発プロセスに直接関与し、進捗を管理できます。
ラボ契約は、特に特定の技術要件やプロジェクトの変動要因がある場合に適しており、企業が外部のリソースを効果的に活用し、プロジェクトの成功を確保する手段として役立ちます。
SES契約は、ラボ契約とは異なり、プロジェクト全体のアウトソーシングを意味します。そのため、大規模なソフトウェア開発プロジェクトや長期間にわたるプロジェクトに適しています。
外部のSESプロバイダーは、プロジェクト全体を管理し、開発から運用まで包括的に担当できます。リスクと責任は外部のプロバイダーに移されます。
これにより、企業は開発プロセスにおけるリスクを最小限に抑え、専念すべき業務に集中できます。
いかがでしたか。本日はオフショア開発に関して、ラボ契約（ラボ型開発）とSES契約の違いやどちらを選ぶべきかに関して紹介していきました。
ラボ型契約はプロジェクトの変動要因がある場合にも柔軟に対応することができる開発手法でした。
プロジェクトの管理やコントロールは自社で行うことができるため、開発会社と連携してプロジェクトを進行することができます。
一方、SES契約は外部の開発会社が包括的に開発を行うため、大規模なプロジェクトや長期のプロジェクトに適しています。
どちらの開発手法が良いのかはプロジェクトによって異なります。ぜひその点を考慮してオフショア開発を行ってみてはいかがでしょうか。
DEHAソリューションズでは7年以上に渡ってベトナムオフショアを行っています。
ラボ契約（ラボ型開発）とSES契約の詳しい点や、エンジニアの質など気になることがございましたらお気軽にお問い合わせください。
近年、製造業はかつてないほどの環境変化に直面しています。 需要変動の激化、多品種少量生産への対応、グローバルサプライチェーンの複雑化、人手不足、原材料価格の高騰など、経営・現場の両面で不確実性が増大しているのです。 このような状況下において、多くの企業が課題として挙げるのが生産管理の属人化・分断化です。 販売計画と生産計画が連動していない 在庫情報がリアルタイムに把握できない 工程進捗が見えず、計画変更が後手に回る システムは導入しているが、Excelや紙運用が残っている これらの問題は、部分最適なシステム導入や、部門ごとに分断された業務プロセスによって引き起こされることが多いです。 こうした背景の中で注目されているのが、IFS（Industrial and Financial Systems）を活用した統合型生産管理の自動化。 この記事では、IFSの特長を踏まえながら、製造業における生産管理自動化の方式と、それを支えるプロセスモデルについて詳しく解説していきます。 IFSとは何か：製造業に強いERPの特長 IFSとは、製造業・エンジニアリング業・アフターサービス分野を主軸として発展してきたERPパッケージです。…
近年、製造業、エンジニアリング業、エネルギー、サービス業を中心に、ERPパッケージ「IFS」の導入・活用が急速に進んでいます。 IFSは、EAM（設備資産管理）、FSM（フィールドサービス管理）、製造、サプライチェーン、プロジェクト管理など、現場業務に強いERPとして評価されており、グローバル展開を前提とした柔軟なアーキテクチャを特徴としています。 一方で、IFS導入プロジェクトやその後の保守・改修フェーズにおいて、以下のような課題を抱える企業も少なくありません。 IFS技術者の慢性的な人材不足 国内開発コストの高騰 アジャイル開発への対応力不足 グローバル展開に伴う24時間体制の必要性 継続的な改善（Continuous Improvement）を支える体制構築の難しさ これらの課題を解決する選択肢として、近年注目を集めているのが「IFSオフショアサービス」です。 特にベトナムを拠点としたオフショア開発体制は、「高品質」「高効率」「コスト競争力」「アジャイル適性」を兼ね備えた最適解として、多くのグローバル企業から支持されているのです。 この記事では、そんなIFSオフショアサービスの価値を整理するとともに、なぜベトナムが最適なのか、どのように高品質なアジャイル体制を確保できるのかを、実務視点で詳しく解説していきたいと思います。 IFSオフショアサービスとは何か IFSオフショアサービスとは、IFSに関する設計、開発、カスタマイズ、テスト、保守・運用といった一連の業務を、海外拠点（オフショア）にて提供するサービス形態を指します。 対象となる業務領域は非常に幅広く、IFS導入時におけるアドオン開発をはじめ、IFS…
IFS ERPは、製造業・エンジニアリング業・サービス業・エネルギー業界など、アセット集約型・プロジェクト型ビジネスに強みを持つERPとして高く評価されています。 一方で、「IFS導入は難易度が高い」「プロジェクトが長期化しやすい」といった声が聞かれるのも事実です。 しかし、その原因はIFS ERPそのものにあるわけではありません。多くのケースで問題となるのは、導入プロジェクトにおける“進め方”や“管理の仕組み”です。 特に、要件定義から設計・開発・テスト・本番移行に至るまでの各工程で、プロセスの品質をどのように担保するかが成否を大きく左右します。 そこで重要となるのが「プロセス品質保証（Process Quality Assurance）」です。 この記事では、IFS導入を成功に導くために不可欠なプロセス品質保証の考え方と、その具体的な手法について詳しく解説します。 IFS導入を検討している方 製造業・エンジニアリング業・サービス業・エネルギー業界の方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばIFS導入の具体的な方法が丸わかりですよ。 (more…)
「DXを進めること」が当たり前となった一方で、期待した成果が出ていないと感じている企業は少なくありません。 ITツールを導入しても業務は属人化したまま、部門間の連携も不十分で、生産性向上につながらないケースが多く見られます。 本来DXとは、単なるデジタル化ではなく、業務プロセスを見直し、データを経営価値へと変える取り組みです。そのためには、全社の業務を横断的に支える基盤が欠かせません。 IFS ERPは、業務プロセス中心の設計と高い柔軟性により、業務プロセス自動化と可視化を実現し、生産性最大化を支援します。 この記事では、DX推進の課題を整理しながら、IFS ERPが果たす役割とその価値を解説していきます。 (more…)
近年、製造業・建設業・エンジニアリング企業では、複雑化する生産プロセスや高度化する顧客要求に対応するため、ERP（Enterprise Resource Planning）の導入が急速に進んでいます。 ERPとは、企業のさまざまな情報や業務を一元的に管理するための基幹システムの総称であり、経営資源を最適に活用しながら生産性を向上させ、企業競争力を高めるための中心的なツールです。 その中でも、IFS ERPは国際的に高い評価を受けており、特に製造業・設備保守業（EAM）・プロジェクト型産業に強みを持つERPとして知られています。 モジュール構成の柔軟性、ユーザーインターフェイスの使いやすさ、そしてクラウド・オンプレミスの双方に対応できる拡張性を兼ね備え、多様な企業に適応できる点が大きな特徴です。 この記事では、画像資料として提示された「IFS導入サービス」「工場調査プロセス」「GAP分析」「開発プロセス」「アジャイル開発体制」などの情報をもとに、IFS ERPの全体像、導入ステップ、具体的なメリットを総合的に解説します。 IFS導入を検討している企業の方 ERPシステムの比較・理解を進めたい方 製造業の方 これらに当てはまる方におすすめの記事になっております。これを読めばIFS導入について具体的な方法がわかりますよ。 (more…)
ソフトウェア開発において、品質の確保はプロジェクト成功の最重要テーマの一つです。 市場のニーズは高度化し、リリースサイクルは短期化し、開発チームの構成は複雑化しています。このような状況の中で注目されているのが TQA（Technical Quality Assurance：技術品質保証） です。 TQAは従来のQAと異なり、単にテスト工程で不具合を検出するだけではなく、開発工程全体の技術的な品質を可視化し改善するという役割を担います。 この記事では、TQAとは何か、その役割から導入メリットまで詳しく解説します。 TQAが気になる方 TQAの開発プロセスが気になる方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばTQAとは何かがわかるのはもちろん、導入メリットもわかりますよ。 (more…)