オフショア開発

オフショア開発会社の選定は「信頼性」の見極めが重要

オフショア開発会社を選定する際は「信頼性」の見極めが重要です。

信頼性がない企業だとコミュニケーション上のトラブルが発生してしまい、仕様書と異なる開発をされてしまうなどと言った問題が発生してしまう可能性も。

この記事ではそんなオフショア開発で重要な「信頼性」にフォーカスをして、オフショア開発企業選定のポイントをご紹介していきます。

  • オフショア開発が気になる方
  • 社内のIT人材が不足している方
  • 優秀なエンジニアを確保したい方
  • 初めてオフショア開発を行う企業の方

これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば信頼性のあるオフショア開発企業の選び方はもちろん、どう信頼性を維持していけば良いのかまで丸わかりですよ。

オフショア開発会社の選定は「信頼性」の見極めが重要

オフショア開発とは人件費の安い海外エンジニアを活用して開発を行う方法です。コストを抑えることができるのはもちろん、例えばベトナムオフショアではAIやブロックチェーンに精通した若いエンジニアも多く、高い品質の開発を行うことができます。

その一方で、オフショア開発に関するトラブルもよく耳にします。

文化や言語が異なり、加えて物理的な距離も遠いわけですから、日本で開発するよりもリスクが発生してしまうのも無理はありません。

そういったトラブルを回避する上で重要なのは「信頼性」の見極めです。信頼性のある企業を選定することで、優秀なエンジニアを低コストで確保できるのはもちろん、長期的なパートナーシップの構築にもつながります。

信頼性を見極めるためのポイント

信頼性が重要だということは分かりましたが、初めてオフショア開発会社を選定する際はどの会社が信頼性のある会社なのかというのは判断しづらいと思います。

そこでここからは信頼性を見極めるためにチェックする項目をご紹介していきます。

過去の実績とポートフォリオ

多くのオフショア開発企業が過去の開発実績やポートフォリオを公開しています。

過去の開発実績やポートフォリオでは以下のポイントをチェックするようにしましょう。

  • 成功事例とクライアントの評価
  • 開発したアプリやプロジェクトの質成功事例とクライアントの評価

成功事例とクライアントの評価

オフショア開発企業の成功事例を知ることで、自分たちが作りたいサービスと似たような実績があるかどうか調べることができます。

またクライアントのリアルな評価でオフショア開発企業にどのような強みがあるのかを知ることができます。

開発したアプリやプロジェクトの質

先ほどもいったように、開発したアプリやプロジェクトを知ることで、自分たちの作りたいサービスと似たような実績があるのかどうかを知ることができます。

開発アプリやプロジェクトはどのような開発手法と開発言語なのか、開発規模はどのぐらいで、どのぐらいのリソースを使ったのかなどを確認するようにしましょう。

企業の評判と口コミ

開発実績やポートフォリオはオフショア開発企業が自ら製作しているものなので、これらをチェックするのと同時に、オフショア開発企業がどのような評価を受けているのか、インターネット上でリサーチすることをおすすめします。

クライアントや業界内での評判

検討しているオフショア開発企業があれば、クライアントや同業他社での評価を確認するようにしましょう。

口コミやレビューサイトの活用

口コミサイトやレビューサイトを確認するのも、おすすめです。

インターネットで「企業名、評価」などと検索することで有益な情報を得ることができるでしょう。

技術力とスキルセット

技術力やスキルセットを確認することは信頼性の担保につながります。しかし契約前の段階で技術力やスキルは見えづらいですよね。

技術力とスキルセットを確認するには以下の項目をチェックするようにしましょう。

  • 技術スタッフの資格や能力
  • 技術トレンドへの対応力

技術スタッフの資格や能力

技術スタッフの資格などを公開しているオフショア開発企業が多くあります。そういった項目をチェックすることをおすすめします。

記載がない場合は、問い合わせ段階で確認してみるのも良いかもしれません。

ちなみにオフショア開発での品質評価指標としては以下のようなものがあります。

ISO9001 ISO9001は、会社や組織が提供する“商品やサービス”の品質向上を目的とした品質マネジメントシステム規格のこと。最も普及しているマネジメントシステム規格であり、全世界で170ヵ国以上、100万以上の組織が利用しています。
ISTQB ISTQBは国際ソフトウエアテスト技術者資格認定の運営組織のことを指します。総合的なスキルに関する「Core」、アジャイル開発に特化した「Agile」、AIやゲームテスターなどスペシャリスト向けの「Specialist」の3区分で構成されています。
ISO/IEC 27001 ISO/IEC 27001は、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)に関する国際規格です。情報の機密性・完全性・可用性の3つをバランスよくマネジメントし、情報を有効活用するための組織の枠組みを示しています。
CMMICMMIとは「Capability Maturity Model Integration」の頭文字をとった言葉で、企業あるいは組織内の各プロセスをどれだけ機能させられているかを判定する指標のことを指します。

合わせて読みたい>>オフショアのシステム開発会社を選定する時は品質評価に注目しよう

技術トレンドへの対応力

IT業界は常に最新技術が誕生しています。そういった技術トレンドに対して感度があるのかどうかは、高い技術力の有無につながるでしょう。

オフショア開発国の中でもベトナムは、最新技術を身につけた若いエンジニアが多いのが特徴です。というのも、ベトナムは国策としてIT教育を取り入れていて、IT関連の教育を展開している大学が30校近くあり、エンジニアになる人は毎年5万人ほどいると言われています。

向上心が高く日本よりも転職が身近にあるため、社会人になってからもスキルアップする人材が多いのも特徴です。

そういった背景から最新技術を身につけたエンジニアが多いのですね。

コミュニケーション能力

オフショア開発がうまくいかなかった企業はコミュニケーションが要因である場合が多いです。確かにコミュニケーションがうまく行えないと信頼関係は構築できないですよね。

コミュニケーション能力に関してチェックする項目は以下の通りです。

  • 言語や文化の違いへの対応
  • コミュニケーション手段や進捗報告の方法

言語や文化の違いへの対応

国が違えば言語も文化も異なります。オフショア開発企業がその面をどのようにカバーしているのかはぜひともチェックしておきたいところです。

日本語スキルをチェックするには営業担当だけでなく、実際に担当につくブリッジSEやコミュニケーターと契約前に会話しておくことをおすすめします。

コミュニケーション手段や進捗報告の方法

オフショア開発国は物理的な距離が離れているため、コミュニケーションが疎かになりがちです。

チャットツールやビデオ会議などで進捗の確認をすることが一般的ですが、その頻度や方法などは事前によく確認しておくようにしましょう。

契約時の注意点

ここからは、信頼性の見極めを行うために契約段階で注意することをご紹介していきます。

契約内容の確認

契約内容を確認する際は以下の項目に注意するようにしましょう。

  • 品質保証と納期の明確化
  • 保守・サポート体制の整備

品質保証と納期の明確化

契約時は、自社の課題ややりたいこと検討していることなどを明確化させてオフショア開発企業に相談を行います。

オフショア開発にはラボ型契約と請負契約の2種類があるので、どちらが良いのかなども合わせて確認するようにしましょう。

ラボ型契約基本的に中・長期間の間、一定量の業務を依頼する契約
請負契約発注側が依頼した案件を、一定期日までに完了させること依頼する契約

また契約の際は納期や品質保証もよく確認するようにして、契約書の取り交わしを行うようにしましょう。

保守・サポート体制の整備

システム開発ではサービスを完成させて完了ではありません。保守やサポートといった業務は必ず発生するものと考えましょう。

請負契約の場合、プロダクトが完成したら完了という契約になっていることが多いため、保守やサポートには別途費用がかかってしまいます。

一方、ラボ型契約では期間に対して契約を行なっているため、プロダクトの完成後も保守や運用を任せることができます。

こういった契約に関する内容は曖昧にしてしまうと、後々トラブルにつながりかねません。ぜひよく話し合うようにしましょう。

費用面の交渉

費用面では以下をチェックするようにしましょう。

  • 見積もりの比較
  • 隠れコストの確認

見積もりの比較

複数のオフショア開発企業で見積もりを取り、比較し検討することをおすすめします。

隠れコストの確認

先ほども言ったように運用や保守などで別途コストが発生してしまったり、途中の仕様変更などで、隠れコストが発生してしまう場合があります。

こういうかかりうるコストは契約次第で、抑えることができます。契約時によく確認するようにしましょう。

信頼性を維持するためのフォローアップ

信頼性を維持するために気をつけるべきフォローアップについてご紹介していきます。

プロジェクト管理の徹底

プロジェクト管理をしっかり行うことで、仕様書と異なる部分や問題などにすぐに対応して軌道修正を行うことができます。

プロジェクト管理の際のポイントは以下の通りです。

  • 進捗報告の定期化
  • 問題や懸念事項の迅速な対応

進捗報告の定期化

進捗の報告は決まったタイミング、決まった時間に行うようにして定期化することをおすすめします。

報告に対するルールが決められているとエンジニアも習慣化しやすくなります。

アジャイル開発のスクラム開発ではデイリースクラムと言って、毎日決まった時間に進捗の確認と課題の洗い出しを行なっています。デイリースクラム単なる進捗報告ではなく、チームの強化も期待できます。

問題や懸念事項の迅速な対応

問題や懸念事項があったらすぐに報告をしてもらうようにしましょう。先ほども紹介したスクラム開発では継続的な改善が念頭にあります。改善点を見つけ、常に修正していくことがポイントなのです。

長期的なパートナーシップの構築

長期的なパートナーシップを築くことができれば、新たな開発を行う際も開発企業を選定する必要がなくなります。

長期的な関係性を築くためのポイントは以下の通りです。

  • 継続的なコミュニケーションの重要性
  • 互いのビジネス成長をサポートする関係性

継続的なコミュニケーションの重要性

コミュニケーションなしでは信頼関係を築くことはできません。こまめなコミュニケーションは継続的に行うようにしましょう。

互いのビジネス成長をサポートする関係性

自社の成長だけでなく、オフショア開発企業も共に成長していけるように、相手にとって良い情報があればサポートしていくようにしましょう。

まとめ

いかがでしたか。本日はオフショア開発企業選定の際に重要な「信頼性」にフォーカスをして、どういう風にオフショア開発企業を選定していけば良いのかについてご紹介していきました。

信頼性の見極めを行うことで、オフショア開発の成功につながります。

そのためには、過去の実績や資格、コミュニケーション能力などを確認するなど適切な企業選定が必要でしたね。

また信頼性には継続的なコミュニケーションも重要です。契約後もお互いの成長をサポートしていくことで、長期的なパートナーシップを築くことができるでしょう。

makka

Recent Posts

プロジェクト品質管理サービスとは?重要性とプロセスを解説

近年、システム開発・建設・製造・マーケティングなど、あらゆる分野でプロジェクトの複雑化が進んでいます。 市場の変化は速く、顧客の期待値も高まり続けるなか、企業に求められるのは「限られたコストと期間で、高い品質を確保した成果物を提供すること」です。 しかし実際には、品質のばらつき、手戻り、要件の理解不足、工程管理の不徹底などにより、多くのプロジェクトが計画どおりに進まず、結果的にコスト増や納期遅延という課題を抱えています。 こうした背景から注目されているのが プロジェクト品質管理サービス です。専門家による品質管理プロセスの整備・運用支援を通じて、プロジェクト全体の成功確率を高めるサービスとして、大企業から中小企業まで導入が広がっています。 この記事では、プロジェクト品質管理サービスの概要、必要性、導入メリット、サービス内容、実際の運用プロセスまでを詳しく解説します。 品質管理にお悩みの方 プロジェクト品質管理システムに興味がある方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事になっています。これを読めば、品質問題で悩んでいる組織やプロジェクトリーダーにとって、具体的な改善ヒントとなる内容がわかりますよ。 プロジェクト品質管理サービスとは? プロジェクト品質管理サービスとは、外部の専門チームやコンサルタントが、企業のプロジェクトにおける品質管理プロセスを整備し、品質向上やリスク低減を支援するサービスです。主に以下のような内容が提供されます。 品質基準・品質計画の策定 プロジェクト管理プロセスの構築・改善…

2 days ago

生成AIチャットボットは?従来のチャットボットの違い

近年、企業や教育機関、自治体を中心に「生成AIチャットボット」の導入が一気に広がっています。 ChatGPTをはじめとする大規模言語モデル(LLM)が急速に発展したことで、これまでのチャットボットでは実現できなかった高度な対話や柔軟な問題解決が可能になりました。 しかし、「生成AIチャットボット」と「従来型のチャットボット」は何が違うのか、具体的に説明できる人は意外と多くありません。 本記事では、両者の仕組みや特性、メリット・デメリット、そして導入時のポイントまで分かりやすく解説しています。 生成AIに興味がある方 チャットボットを導入したい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば生成AIチャットボットが、従来と比べてどう違うのかが丸わかりですよ。 チャットボットとは何か? チャットボットとは、ユーザーとの会話を自動で行うプログラムのことです。 ウェブサイトの問い合わせ窓口やアプリ内のサポート、コールセンターの一次対応など、さまざまな場所で活用されています。 従来のチャットボットは、多くの場合「ルールベース型」「FAQ型」「シナリオ型」と呼ばれる仕組みで動いていました。 これは、あらかじめ作成された回答やシナリオに沿って、決められたパターンの会話を実行する仕組みです。 一方、生成AIチャットボットは、文章を理解し、新たな文章を自動生成する能力を持つ「大規模言語モデル(LLM)」によって動作します。 これにより、従来型とはまったく異なる会話体験を提供できるようになりました。…

5 days ago

AI活用でコーディングが効率化し、開発のスピード3倍アップ

いま、ソフトウェア開発の現場で“静かな革命”が起きています。それは、AIがエンジニアの相棒としてコーディングを支援する時代の到来です。 「AIがコードを書くなんて、まだ先の話」と思われていたのはもう過去のこと。今ではAIが自然言語での指示を理解し、数秒でプログラムを提案・修正してくれるのが当たり前になりました。 その結果、開発スピードが従来の3倍に向上したという事例も続々と報告されています。 この記事では、AIがどのようにしてコーディングを効率化し、開発現場を変えているのかを具体的に解説します。 開発をしたい方 コーディングの効率を上げたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばコーディングにAIを活用する方法が丸わかりですよ。 コーディング現場の課題と限界 ソフトウェア開発の現場では、長年にわたって「納期の短縮」「品質の維持」「コスト削減」という三大課題がエンジニアを悩ませてきました。 近年では、ビジネス環境の変化がますます激しくなり、リリースサイクルの短期化が当たり前になっています。 特にWebサービスやモバイルアプリ開発の世界では、「スピードこそ競争力」と言われるほど、開発速度が事業の成否を左右します。 しかし、スピードを優先すれば品質が犠牲になり、品質を重視すれば納期が延びる――このジレンマに多くの開発チームが直面してきました。 加えて、エンジニアの人手不足は深刻であり、教育やナレッジ共有に割く時間も限られています。 限られたリソースでいかに生産性を高めるかが、開発現場における共通のテーマとなっています。…

2 weeks ago

要件定義フェーズをAI活用で解決する7つの問題と解決案

システム開発において最も重要であり、同時に最も難しい工程は何でしょうか。 多くのプロジェクトで共通して挙げられるのが 「要件定義」 です。 要求が曖昧なままプロジェクトが進むと、後工程での手戻りが一気に増え、QCD(品質・コスト・納期)は簡単に崩壊します。 実際に、プロジェクトが失敗する原因の6〜7割は、この初期工程である要件定義に起因すると言われています。それほど、要件定義は重要かつリスクの高いフェーズなのです。 しかし近年、AI技術の急速な進化により、従来の要件定義で「時間がかかる」「認識が揃わない」「情報が不足している」といった課題に対し、新たな解決策が生まれています。 この記事では、要件定義フェーズで頻発する7つの課題を取り上げ、それらをAIを活用してどのように改善できるのかを、具体例を交えて解説します。 要件定義フェーズでお悩みの方 AIを活用して開発効率を上げたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば要件定義で起こりうる問題とそれを解決する方法がわかりますよ。 問題1:要求が曖昧で担当者ごとに認識がズレる 要件定義で最初に直面する課題が「要求の曖昧さ」です。 ユーザー自身が課題を把握していても、機能としてどのように落とし込むべきか正確に説明できないケースは非常に多いです。…

2 weeks ago

システム開発のQCDは?プロジェクト管理を最適化

システム開発の現場では、「納期が守れない」「コストが膨らむ」「品質にばらつきがある」といった課題が常に発生します。 こうした問題の根底にあるのが、QCD(Quality・Cost・Delivery)のバランスです。 QCDは製造業を中心に使われてきた概念ですが、現在ではシステム開発やITプロジェクトの世界でも不可欠な管理指標として定着しています。 この記事では、QCDの意味とそれぞれの要素がプロジェクトに与える影響、さらに現代的な最適化の方法までを詳しく解説します。 システム開発を行いたい方 QCDについて知りたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばシステム開発のQCDについて丸わかりですよ。 (more…)

1 month ago

アジャイル開発とウォーターフォール開発でリスクとスピードを徹底比較

システム開発の現場では、プロジェクトの進め方として「ウォーターフォール開発」と「アジャイル開発」が広く知られています。 どちらも目的は同じ──高品質なシステムを納期内に完成させることですが、そのアプローチはまったく異なります。 この記事では、特に「リスク」と「スピード」という2つの視点から両者を徹底比較し、それぞれの長所・短所、そしてどんなプロジェクトに向いているかを解説します。 アジャイル開発やウォーターフォール開発の違いを知りたい方 社内のIT人材が不足している方 システム化開発を行いたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル開発とウォーターフォール開発のそれぞれの特徴が丸わかりですよ。 (more…)

1 month ago