人材が不足している日本のIT業界への救世主だと考えて、
発注する側が誠意をもって対応すれば、必ず良い結果がでると思います。

オフショアをご利用したことがありましたか。

DEHA様とのお付き合いが初めての利用です。
実はオフショアについては、「文化や言葉の違いによるデメリット」が大きいのではないか、と考えておりました。ファム社長が弊社にお越しいただいた際、具体的なサービス内容について誠実にご説明くださり、その不安はなくなりました。

オフショア開発の課題・困り事は、なんでしょうか

今のところ、大きな「課題・困りごと」はありませんが、しいて上げるとすれば、プロジェクト途中での対応項目の優先度変更や対応内容変更の背景をご理解いただくのが難しい点でしょうか。内容変更に関しては、柔軟に対応いただけており、その点では不満は全くないのですが、「なぜその変更が必要なのか」をより深く意識していただくことにより、対応に関してロスがなくなると考えています。その点で、余計な作業をさせてしまっているという問題点が今後解決すべき課題だと感じています。

弊社と取引後、ベトナムオフショアへの印象は変化しましたか。

「文化や言葉の違いによるデメリット」が大きいのではないか、と考えておりましたが、その違いを払拭するレベルのサービスだと感じました。具体的には、仕様の理解と開発スピードの速さは素晴らしく、文化や言葉の違いによる多少の認識の違いもありましたが、それらを十分に埋めると感じています。また、認識の違いは日本国内の企業間で発生するレベルと大差はないので、メリットの方が大きいですね。

ベトナムでのオフショアを検討されている企業へアドバイスをお願いします。

「文化や言葉の違いによるデメリット」を不安視しているのであれば、その心配はないと感じています。日本のIT業界への脅威と考えず、人材が不足している日本のIT業界への救世主だと考えて、発注する側が誠意をもって対応すれば、必ず良い結果がでると思います。