コミュニケーション、タスク管理、バージョン管理ツールなどの
プロジェクトにおける管理フローがしっかり確立されているなと感じました。

オフショアを利用されたことはありましたか。

はい。中国のオフショア利用経験があります。

オフショア開発の課題・お困り事は何でしょうか。

言語の違いによるコミュニケーションの問題が一番課題に感じています。
そのため、日本側との窓口の方とのコミュニケーションを何よりも重要視しています。

開発中、弊社の対応はいかがでしたか。

コミュニケーション、タスク管理、バージョン管理ツールなどのプロジェクトにおける管理フローがしっかり確立されているなと感じました。 また、画像認識による機械学習のプロジェクト事例もあり、先端テクノロジー分野に強いことも特色だと思います。

弊社とお取引後、ベトナムのオフショアについて印象は変化しましたか。

ハノイのシステム開発業界全体が若くて勢いがあると強く感じました。これからも企業の成長がとても速く進んでいくと思いますので、楽しみにしています。

ベトナムでオフショアを検討されている企業へアドバイスをお願いします。

まず、直接お会いしてみることが大切だと思います。弊社では、DEHAさんの本社まで直接足を運んでコミュニケーションを取っております。

他に伝えたいことがあれば、教えて下さい。

ハノイ料理もおススメです！