多くの企業では、長年にわたって利用してきた基幹システムや業務システムが、事業活動を支える重要なインフラとなっています。
しかし、導入から10年、20年と経過したシステムは、技術の陳腐化や保守担当者の不足、運用コストの増加など、さまざまな課題を抱えています。
こうした課題を解決する取り組みが「モダナイゼーション」です。
この記事ではモダナイゼーションの中でもオフショア開発を活用した場合のメリットやコスト比較を紹介していきたいと思います。
- レガシー刷新をしたい方
- オフショア開発に興味がある方
- 社内のIT人材が不足している方
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発のレガシー刷新の費用がわかるのはもちろん、その成功ポイントまで丸わかりですよ。
モダナイゼーションにオフショア開発を活用するメリット
オフショア開発とは、ベトナムやフィリピンなど海外の開発会社やエンジニアに、システム開発の一部または全部を委託する手法です。
近年は海外のIT人材の技術力も向上しており、Webシステムやクラウド、AI、データベースなど、幅広い分野で日本企業の開発を支援しています。
レガシーシステムのモダナイゼーションにオフショア開発を活用する主なメリットは、次の3つです。
開発コストを削減できる
オフショア開発の大きなメリットは、国内開発と比較して人件費を抑えられる可能性があることです。
日本国内ではITエンジニアの人材不足や人件費の上昇が続いており、大規模なシステムリプレイスでは開発費用が高額になることがあります。
一方、ベトナムなどのオフショア開発拠点では、国内と異なる人件費水準を活用できます。
そのため、同じ予算でもより多くのエンジニアを確保したり、開発期間中のチーム体制を拡充したりすることが可能です。
特に、既存システムの解析、プログラムの書き換え、テスト、データ移行など、一定の作業量が発生するプロジェクトでは、コストメリットを得やすくなります。
必要なIT人材を確保しやすい
レガシーシステムの刷新では、既存環境の理解に加え、新しい技術に対応できるエンジニアが必要です。
しかし、国内ではCOBOLやJavaなどの既存技術に精通した人材と、クラウドやモダンな開発環境に対応できる人材を同時に確保することが難しい場合があります。
オフショア開発を活用すれば、現地のエンジニアチームを組み合わせて、必要なスキルを持つ人材を確保しやすくなります。
また、プロジェクトの進捗に合わせて開発体制を調整できる点もメリットです。短期間で大規模な開発リソースが必要になるシステムリプレイスにも対応しやすくなります。
最新技術を取り入れやすい
モダナイゼーションでは、単なるシステム移行だけでなく、将来の拡張性や保守性を考慮した技術選定が重要です。
例えば、オンプレミス環境からAWSやMicrosoft Azureなどのクラウド環境への移行、古いプログラムのリファクタリング、APIによるシステム連携の実現などが挙げられます。
オフショア開発会社の中には、こうした最新技術に対応できるエンジニアを抱えている企業もあります。
国内のプロジェクト管理チームと海外の開発チームが連携することで、技術力とコストの両面から効率的なシステム刷新を目指せます。
国内開発とオフショア開発のコスト比較
システムリプレイスを外注する際、多くの企業が気にするのが開発コストです。
国内開発とオフショア開発では、エンジニアの人月単価だけでなく、プロジェクト管理費やコミュニケーションにかかる費用にも違いがあります。
一般的な比較イメージは以下のとおりです。
| 比較項目 | 国内開発 | オフショア開発 |
| エンジニア単価 | 比較的高い | 比較的低い |
| 開発リソース | 国内人材に依存 | 海外人材を活用可能 |
| コミュニケーション | 日本語で直接対応 | ブリッジSEなどを介して対応 |
| 開発体制 | 国内で構築 | 海外チームを含めて構築 |
| コスト | 高額になりやすい | 抑えられる可能性がある |
| 品質管理 | 国内基準で管理しやすい | 管理体制の構築が重要 |
例えば、ベトナムのオフショア開発では、エンジニアの人月単価が30万〜60万円程度、国内開発では80万〜150万円程度となるケースがあります。
ただし、これらはあくまで参考価格です。エンジニアのスキル、開発会社、契約形態、プロジェクトの難易度によって費用は変動します。
また、オフショア開発ではブリッジSEやプロジェクトマネージャーの費用、仕様の調整、品質管理などの追加コストも考慮しなければなりません。
重要なのは、単純な人月単価ではなく、プロジェクト全体の総コストで比較することです。
例えば、既存システムの解析や要件定義は国内で実施し、プログラム開発やテストをオフショアに委託する方法があります。
このような役割分担を行えば、国内のコミュニケーション力と海外の開発コストのメリットを両立しやすくなります。
システムリプレイスを外注する際に検討したいモダナイゼーションの手法
レガシーシステムの刷新には、いくつかの方法があります。すべてのシステムを一から作り直す必要はなく、既存環境の状態や企業の目的に応じて適切な手法を選ぶことが大切です。
リホスト
リホストは、既存のアプリケーション構造を大きく変更せず、サーバーやインフラ環境を新しい環境へ移行する手法です。
例えば、オンプレミスで稼働しているシステムをAWSなどのクラウド環境へ移行するケースが該当します。
既存の業務ロジックを維持しながらインフラを刷新できるため、比較的短期間で移行できる可能性があります。
リファクタリング・リライト
リファクタリングは、既存のプログラムの動作を維持しながら、内部構造を改善する方法です。
一方、リライトは既存システムの機能や業務ロジックを引き継ぎながら、新しいプログラミング言語やフレームワークで再実装する方法です。
古い技術に依存しているシステムを、保守しやすい技術へ移行したい場合に適しています。
リビルド
リビルドは、既存システムを全面的に再設計・再構築する手法です。
古いシステムの構造だけでなく、業務フローや機能そのものを見直せるため、抜本的な業務改善につながります。
ただし、要件定義や設計、開発、テストなどの工数が大きくなりやすいため、十分な予算と期間を確保する必要があります。
どの手法を選択するかによって、システムリプレイスを外注する際のコストや期間は大きく変わります。
まずは既存システムの調査を行い、必要な刷新範囲を明確にすることが重要です。
オフショア開発によるモダナイゼーションを成功させる5つのポイント
オフショア開発はコスト削減に有効な選択肢ですが、海外チームに開発を任せるだけでプロジェクトが成功するわけではありません。
特にレガシーシステムの刷新では、既存仕様の把握や業務要件の共有など、通常の新規開発とは異なる難しさがあります。
成功させるためには、次の5つのポイントを押さえておきましょう。
既存システムの仕様を可視化する
長年運用されているシステムでは、設計書や仕様書が古くなっていたり、実際のプログラムと一致していなかったりすることがあります。
この状態で開発を開始すると、既存機能の認識違いによって手戻りが発生する可能性があります。
そのため、まずは既存プログラムやデータベース、外部システムとの連携状況を調査し、現行システムの仕様を可視化することが重要です。
要件定義と役割分担を明確にする
オフショア開発では、日本側と海外側の担当範囲を明確にする必要があります。
例えば、日本側が業務要件の整理や基本設計、プロジェクト管理を担当し、海外側が詳細設計、実装、テストを担当する体制が考えられます。
また、ブリッジSEを配置し、仕様や業務要件の認識にズレが生じないようにすることも大切です。
段階的にシステムを移行する
大規模なシステムを一度に切り替えると、障害発生時の影響が大きくなります。
そのため、機能単位や業務単位で段階的に移行する方法がおすすめです。
例えば、最初に一部の機能を新システムへ移行し、問題がないことを確認してから対象範囲を広げていきます。
この方法であれば、リスクを抑えながらモダナイゼーションを進められます。
品質管理とテスト体制を整える
レガシーシステムの刷新では、既存機能が正しく再現されているかを確認することが重要です。
単体テストや結合テストだけでなく、旧システムと新システムの処理結果を比較するテスト、業務担当者による受入テストなども実施しましょう。
特に、会計処理や在庫管理、顧客情報など、業務への影響が大きい機能については慎重な検証が必要です。
セキュリティと運用保守を考慮する
システムリプレイスでは、開発時のセキュリティだけでなく、リリース後の運用保守まで考慮する必要があります。
オフショア開発では、ソースコードや顧客データなどの取り扱いについて、アクセス権限やデータ管理ルールを明確にすることが重要です。
また、開発終了後も継続的に保守を依頼できる体制があるか、障害発生時の対応範囲や連絡方法が明確になっているかも確認しましょう。
オフショア開発会社を選定する際のチェックポイント
モダナイゼーションを外注する場合、開発会社の選定も重要なポイントです。
単純に見積金額が安い会社を選ぶのではなく、以下の観点から総合的に判断しましょう。
- レガシーシステムの刷新実績： 既存システムの解析やリプレイス、クラウド移行などの実績があるか。
- 技術力： Java、PHP、.NETなどの既存技術と、AWSやAzureなどの新しい技術の両方に対応できるか。
- 日本語でのコミュニケーション： 日本語で要件を理解し、円滑に情報共有できるブリッジSEやプロジェクトマネージャーがいるか。
- 品質管理体制： テスト工程やコードレビュー、進捗管理の方法が明確になっているか。
- 運用保守への対応： システム稼働後も継続的にサポートを受けられるか。
特に重要なのは、既存システムの課題を理解し、最適な刷新方法を提案できることです。
単に依頼されたプログラムを開発するだけでなく、企業の業務や将来のシステム運用まで考慮できるパートナーを選ぶことが、長期的なコスト削減につながります。
まとめ
いかがでしたか。本日はオフショア開発を利用したレガシーシステムの刷新について解説していきました。
オフショア開発を活用し、海外の開発リソース使用することで、開発コストを最適化しながら、必要なエンジニアを確保しやすくなります。
また、国内チームと海外チームが役割分担することで、品質とコストのバランスを取った開発体制を構築できます。
DEHA SOLUTIONSでは、企業の課題や既存システムの状況に応じた開発支援を通じて、システム刷新やモダナイゼーションをサポートします。
レガシーシステムの保守コストを見直したい、システムリプレイスを外注したい、国内開発とオフショア開発のコストを比較したいとお考えの企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
自社に適したモダナイゼーションの進め方を検討し、持続的なシステム運用と事業成長につながるIT基盤の構築を目指しましょう。
