「そろそろ刷新しないといけない」ことは分かっている。しかし何をどこから決めればいいのか分からない。その状態から社内稟議を通すまでに必要な判断材料をまとめました。AS/400・IBM i・オフコン・メインフレーム・COBOLを含みます。
5つの判断軸 / 現行資産の調査(最初の90日) / 移行方式の比較 / 概算費用の考え方 / 体制の組み方 / よくある失敗パターン / 稟議で必ず聞かれる項目
社内でAIを試した。動いた。しかしそこから先に進まない。実証実験と本番運用のあいだにある差は、モデルの性能ではなくデータ・権限・責任の設計にあります。
用途選定の4条件 / PoCが本番に進まない4つの理由 / 社内データの準備 / RAGか・FTか・SaaSか / AIガバナンスと責任の所在 / 効果測定 / 稟議項目
IFS Cloudは国内では導入事例の公開が少なく、日本語で読める実務情報がほとんどありません。導入検討から運用フェーズまでに必要な判断材料をまとめました。
他ERPとの違い / 導入プロジェクトの進め方 / Evergreen方式への対応 / 周辺システム連携 / アドオンの線引き / 保守・内製化の体制 / 費用の考え方
同じ要件で相見積もりを取ると、金額が2〜3倍違うことがあります。差は単価ではなく、見積もりに含めた前提条件にあります。その前提を読み解き、体制と品質を見極めるための材料です。
選定の5つの観点 / 見積書の読み方 / 品質保証プロセスの見極め方 / 体制の組み方 / 契約形態と知的財産権 / 立ち上げの進め方 / 社内合意の作り方
日越IT市場・業界動向の完全ガイド。国内の人材不足やDX加速を背景に、ベトナムの最新技術トレンド、エンジニア需給、人月単価の高騰推移から法規制まで、事業企画や投資判断に必要な客観データを徹底に解説します。
IT市場の現状/IT人材動向/開発コスト・人件費の推移/技術トレンド/制度・法規制の動向/調査レポートの活用法
貴社の現状や課題を伺った上で、無理のない現実的な進め方や選択肢をご提案します。まずはお気軽にご相談ください。
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