新しい技術の進化やビジネスの変化によりレガシーシステムは、企業に負担をもたらします。
特に2025年の崖は企業や組織にとって深刻なリスクをもたらす可能性があります。Windows 7のサポート終了に備えて、対策や準備が必要です。
そこでこの記事では、2025年の崖に向けて何をするべきかを具体的に解説していきます。
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば2025年の崖に向けて対策するべきポイントが丸わかりですよ。
レガシーシステムは、古い技術やプラットフォームで構築された既存のシステムやアプリケーションのことを指します。これらのシステムは、数十年にわたって使用され、重要な業務プロセスやデータを支えてきました。
しかし、新しい技術の進化やビジネスの変化により、レガシーシステムは時代遅れになり、企業にとって負担となることがあります。
2025年の崖は、情報技術の分野において重要な節目となる出来事を指します。具体的には、2025年にMicrosoftが提供するサポートが終了するWindows 7のような古いバージョンのソフトウェアやオペレーティングシステムに関連する問題を指します。
Windows 7のサポート終了は、多くの企業や個人ユーザーにとって大きな影響を与えることが予想されています。
まず、セキュリティの問題が挙げられます。サポートが終了すると、MicrosoftはWindows 7に対するセキュリティパッチやアップデートの提供を停止します。
これにより、Windows 7を使用しているシステムはセキュリティの脆弱性に対して脆弱になり、サイバー攻撃やデータ侵害のリスクが増加します。
さらに、コンプライアンスの問題も懸念されます。多くの業界や規制当局は、セキュリティの脆弱性を修正するために最新のソフトウェアバージョンを使用することを求めています。
Windows 7のサポート終了後、企業や組織が古いバージョンのソフトウェアを使用し続けると、法的な規制遵守に関する問題が生じる可能性があります。
このような状況から、2025年の崖は企業や組織にとって深刻なリスクをもたらす可能性があります。
Windows 7のサポート終了に備えて、早期段階でアップグレードや移行の計画を立て、セキュリティとコンプライアンスのリスクを最小限に抑えることが重要です。
まず、現行のシステムの評価を行います。これには、セキュリティの脆弱性や機能面での不足などを確認します。次に、目標の設定を行います。これには、セキュリティの向上、コスト削減、生産性の向上などが含まれます。
また、必要なリソース（人員、予算、時間）を確保し、計画の実行可能性を確保します。スケジュールの策定では、テスト、トレーニング、展開の段階を適切に計画し、実行します。
リスク管理も重要なポイントであり、バックアップやロールバックの計画、セキュリティ対策の強化などが含まれます。
さらに、関係者や利害関係者を適切に関与させ、計画を円滑に進めます。これらの要素を総合的に考慮し、効果的な計画を立案することで、2025年の崖に対処し、セキュリティと安定性を確保することができます。
セキュリティの脆弱性やコンプライアンスの問題を回避するために、レガシーシステムのアップグレードや移行を検討することが重要です。
旧バージョンのソフトウェアやオペレーティングシステムのサポート終了後、セキュリティの脆弱性が増加し、データ漏洩やサイバー攻撃などのリスクが高まります。
このため、セキュリティ対策を強化し、最新のセキュリティパッチや更新プログラムを適用させるようにしましょう。
また、コンプライアンスに関する規制や法律に適合する必要があります。
特に、個人情報保護法や金融取引法などの規制に従い、データの保護とプライバシーの確保を強化する必要があります。
旧バージョンのソフトウェアやオペレーティングシステムのサポート終了後、セキュリティの脆弱性が増加し、データ漏洩やサイバー攻撃などのリスクが高まります。
組織は、まずリスクを評価し、可能なリスクに備える必要があります。これには、既存のシステムやアプリケーションのセキュリティの脆弱性や潜在的な脅威を特定し、それらの影響を評価することが含まれます。
次に、リスク管理戦略を策定します。これには、リスクの優先順位付け、適切な対策の選択、予防措置の実施、緊急時の対応プランの作成などが含まれます。
組織は、リスクを定期的に監視し、変化する脅威に適応するための柔軟性を確保する必要があります。
組織は、レガシーシステムに蓄積された貴重なデータや業務知識を最大限に活用することで、新しいテクノロジーへの移行を効果的に支援することができます。
まず、組織はレガシーシステムに蓄積されたデータを評価し、重要な情報や価値のある資産を特定します。
次に、これらのデータや知識を新しいシステムやプロセスに統合し、ビジネスの成果に活用します。
また、レガシーシステムで使用されていた技術やプロセスに関する知識を活かし、新しいテクノロジーの導入や運用に役立てることも重要です。
技術的なアセットの最適活用により、組織はリソースの効率的な活用を促進し、ビジネスの競争力を向上させることができます。
いかがしたか。本日はレガシーシステムと2025年の崖についてどのような特徴があるのかや、対策方法についてシェアしていきました。
2025年の崖に向けて、レガシーシステムを適切に管理し、アップグレードまたは移行する計画を立てることが重要です。
これにより、企業はセキュリティやコンプライアンスのリスクを軽減し、ビジネスの競争力を強化することができます。
2026年のベトナムは、東南アジアの中でも特に「デジタル化が成熟段階に入りつつある国」として注目を集めています。 スマートフォンの普及、ソーシャルメディアの浸透、高速通信インフラの整備、そして若く人口ボーナス期にある社会構造が相まって、デジタル技術はすでに人々の日常生活、経済活動、情報収集の中核となっています。 この記事では、DataReportal「Digital 2026 Vietnam」レポートをもとに、2026年のベトナムにおけるデジタルデバイス、インターネット、ソーシャルメディア、主要プラットフォームの利用状況とその背景、そして今後の方向性について総合的に解説していきます。 ベトナムのデジタルの最新情報が気になる方 社内のIT人材が不足している方 ベトナムのIT人材が気になる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばベトナムのデジタルの最新情報や動向が丸わかりですよ。 関連記事： 【2024年版】ベトナムのDX市場の状況と動向 2025年のベトナム デジタル状況、最新動向 (more…)
ソフトウェア開発の歴史において、エンジニアの核心的な能力は「コードを書く力」で測られてきました。しかし、AI技術が飛躍的に進歩し、人間よりも速く一貫性のあるコードを生成できるようになった今、その価値の軸が大きくシフトしています。 これからのエンジニアに求められるのは、単なるプログラミングスキルではなく、いかに高度なAI活用を行い、システムに何を許し、何を許さないかという「制約」を正しく設計できるかという点にあります。 (more…)
クラウドコンピューティングは、企業や政府のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支える基盤です。 データ保存、アプリケーション実行、AI・データ分析など、あらゆるITインフラがクラウドを通じて提供されるようになった現代において、クラウド市場の動向は企業戦略の要です。 2026年は世界的に5G、AI、IoT（モノのインターネット）、機械学習などがクラウド活用を加速させ、市場全体が大きく成長すると予測されています。 この記事では、2026年のクラウド市場について世界市場の最新シェアや日本国内のクラウド市場シェアとその特徴などを紹介していきます。 企業の IT戦略・DX推進担当者の方 クラウド関連ビジネスに関わる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば2026年のクラウド市場のシェアやトレンドが丸わかりですよ。 (more…)
2030年に向けて、日本のIT市場は単なる成長産業ではなく、社会全体を支える基盤（インフラ）としての性格を一層強めていくと考えられます。 背景には、世界規模で進行するデジタル化、AI技術の急速な発展、クラウドサービスの定着、そして日本固有の人口減少・地方分散という社会構造の変化があります。 この記事では、世界のICT市場動向を起点に、日本のソーシャルメディア、メタバース、クラウド、データセンター、情報セキュリティといった分野が、2030年に向けてどのように変化していくのかを多角的に整理していきます。 IT市場の未来が気になる方 AI技術がどのように発展していくか気になる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば日本のIT市場の未来が丸わかりですよ。 (more…)
日本は2030年代に入ると急激に人口が減少し、労働力全体の供給が縮小するとの構造的な課題を抱えています。 特にデジタル技術の中心となるAI（人工知能）やロボットの開発・利活用を担う人材の不足が深刻になるとの推計が経済産業省の将来試算で示されています。 現在の教育・採用のままでは、2040年にAI・ロボット関連の人材が約326万人不足する可能性があるとされています。 この数字の背景には、生成AIの急速な普及やデジタル技術の社会インフラ化がある一方で、既存の人材供給は追いつかず、求められるスキルとのミスマッチが拡大している実態があります。 この記事では、こうした人材リスクの本質を整理しつつ、デジタル人材減少時代を生き抜く方策として、オフショア（海外）によるグローバル開発チームの構築戦略をご紹介します。 人材不足にお悩みの方 オフショア開発に興味がある方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばデジタル人材減少時代をどう生き抜くかその方法がわかりますよ。 (more…)
近年、製造業はかつてないほどの環境変化に直面しています。 需要変動の激化、多品種少量生産への対応、グローバルサプライチェーンの複雑化、人手不足、原材料価格の高騰など、経営・現場の両面で不確実性が増大しているのです。 このような状況下において、多くの企業が課題として挙げるのが生産管理の属人化・分断化です。 販売計画と生産計画が連動していない 在庫情報がリアルタイムに把握できない 工程進捗が見えず、計画変更が後手に回る システムは導入しているが、Excelや紙運用が残っている これらの問題は、部分最適なシステム導入や、部門ごとに分断された業務プロセスによって引き起こされることが多いです。 こうした背景の中で注目されているのが、IFS（Industrial and Financial Systems）を活用した統合型生産管理の自動化。 この記事では、IFSの特長を踏まえながら、製造業における生産管理自動化の方式と、それを支えるプロセスモデルについて詳しく解説していきます。 (more…)