新しくECサイトを立ち上げたい、または自社のECサイトを越境ECにリニューアルしたいと考えた時、Shopifyは、非常に有力な選択肢です。
shopifyとは自社ECサイトの開発および運営を実現するプラットフォームとして、世界中で広く利用されているサービスです。多言語、多通貨に対応しており、さらに他のSNSと連動し、販売チャネルの拡大も狙えます。
自社内でのリソースが足りない場合、ShopifyでEC構築の外注を検討されると思いますが、現状、日本国内では、Shopifyはまだまだ浸透しきっておらず、外注先の選択肢や情報も少ないです。
「Shopify構築を検討しているが、どの開発会社に依頼すれば良いかわからない」
「可能な限り費用を抑えつつ、Shopifyを構築したい」
この記事ではこういった疑問をお持ちの方に向けて、Shopify構築を外注する際に失敗しないためのポイントを解説しています。
これを読めばあなたの会社でもコストを抑えたShopifyの運用をスタートすることができますよ。
Shopify構築を外注する際は、以下の２点に注意しましょう。
まず、依頼する開発会社の開発実績に注意します。
「Shopifyの開発実績」そのものがあるかどうかだけでなく、「システム開発の実績があるか」も見ると良いでしょう。
ECサイトのシステムは、HP作成やLPなどと異なり、サーバー側での処理が多くあります。
HP作成やLPなど、ただのウェブサイト制作では、デザイン力や、HTML , CSS , JavaScriptを主に使うフロントエンド開発が重要になります。
一方、ECサイトのシステムでは、サーバー側で、会員情報の管理、商品情報の管理、決済処理などを行う必要があります。
そのため、システム開発力が弱い開発会社の場合、不具合対応などに不安が残るでしょう。
また、他のECサイトの立ち上げやリプレイスを経験している開発会社だと心強いです。
国内には、Shopify以外にも、BASEやSTORES.jpなどECサイトのサービスがあります。
Shopifyの開発実績に加えて、ECサイトサービスの実績がある開発会社や、独自のECサイトシステム構築の実績がある開発会社であれば、安心して依頼できます。
Shopify構築の外注費用は、どこまで依頼するかによって大きく変わります。
初期導入であれば、30万円前後が相場です。
以下のような作業を想定しています。
これだけでも、最低限、ECサイト運営ができる状態になるでしょう。
オリジナルデザインを使ったサイト構築や、既存のECのリプレイスの場合、100万円〜300万円程度が相場です。
既存ECのリプレイスをする場合は、商品数やサイトの規模によって価格が大きく変動すると思われます。
大規模サイトのリプレイスでは、1000万円近くの費用が発生することもあるため、事前に、詳細な見積もりを取るのがおすすめです。
Shopifyは、多言語、多通貨に対応していますが、他の国に対応したサイトにしようとすると別途設定などが必要になります。
全世界向けの越境ECを構築するために、たくさんの国に対応したECサイトを立ち上げる場合、1000万円以上の費用がかかることもあります。
また、Shopify自体の利用料も発生します。
「【カスタマイズ力抜群】Shopify（ショッピファイ）とは？その特徴・費用・相場を徹底解説」という記事で詳細を説明していますので、合わせて読んでみてください。
初期導入だけであれば費用は抑えられますが、既存サイトのリプレイスや、既にオフラインで展開中のブランドをECサイトで販売する場合、費用が高くなりがちです。
Shopify開発は、対応している開発会社が少ないため、普通のシステム開発より選択肢が少なくなりがちですが、以下のような方法を使えば費用を抑えられる可能性があります。
１つは、個人の開発者に依頼することです。
個人の開発者に依頼するには、ランサーズやクラウドワークスといったクラウドソーシングサービスを通して依頼をする方法、その他のエージェントを介して依頼をする方法などが考えられます。
個人の開発者は、非常に安い費用で依頼することができる場合がありますが、能力や実績が人によってピンキリです。
大規模な依頼を行う場合、余計なコミュニケーションコストがかかったり、プロジェクトの進捗が遅れたり、最悪の場合プロジェクトが頓挫する可能性もあります。
個人の開発者に依頼する場合は、事前に面談などを行い能力と実績をヒアリングしたり、しっかりと契約を結んだりといったリスクヘッジが重要です。
オフショア開発とは、ベトナムなどの外国の開発会社に開発を依頼する方法のことです。
オフショア開発には、国内での開発依頼より安い費用で、優秀な人材を盗用できる可能性が高いというメリットがあります。
一方で外国に依頼をするため、コミュニケーションコストがかかるのがデメリットです。
大規模な依頼になるほど、抑えられる費用も大きくなるので、既存サイトのリプレイスなどでは一度検討してみるのがおすすめです。
dehaは「Shopify partner」として、Shopify公認でShopify構築のサポートを行っております。
ShopifyでのECサイト作成、Shopifyの運用、既存サイトのリプレイスやマイグレーションなどのサポートを提供可能です。
またShopify以外でも、ウェブ制作から問い合わせ管理システム、AIを用いた画像処理など様々な開発実績があります。
オフショア開発も行っておりますので、費用を抑えたご提案が可能です。
Shopify構築をご検討中であれば、ぜひ一度、dehaにご相談いただければ幸いです。
〜IPA『DX動向2026』から読み解く、日本企業のリアルな課題と本質〜 はじめに：69ページの報告書が突きつける問い 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が発表した最新の調査資料『DX動向2026』（有効回答数：1,799社）。本レポートを精読する中で、最も印象的かつ示唆に富んでいたのは、次の現実でした。 「コストを削減することは、新たな売上を生み出すことよりもはるかに容易である」 日本においてDXへの取り組み率は75.7%に達し、過去数年間にわたり高水準で推移しています。もはや「DXに取り組むべきか否か」という議論のフェーズは完全に過去のものとなりました。しかし、その取り組みの内実をデータで精査すると、多くの企業が直面している構造的な課題が浮かび上がってきます。 1. 「守りのDX」の成功と、「攻めのDX」の停滞 DXに取り組んでいる企業のうち、60.8%が「何らかの成果が出ている」と回答しています。しかし、その「成果」の内訳には顕著な偏りが見られます。 業務効率化・コスト削減の成果：70.9% 新規事業創出・売上拡大の成果：わずか17.9% ペーパーレス化や社内業務のデジタル化といった、既存プロセスの効率化（いわゆる「守りのDX」）は順調に進展しています。しかし、製品・サービスの変革やビジネスモデル自体の刷新といった、事業価値を拡張する「攻めのDX」で具体的な成果を上げている企業は2割にも満たないのが現状です。 効率化によるコスト削減はDXの重要な足がかりですが、それ自体がゴールではありません。真の変革は、効率化によって生み出された余力を「新たな事業機会の創出」へ再投資することで初めて達成されます。 2. 投資拡大の裏にある「投資対効果（ROI）の不可視性」 レポートが示すもう一つの注目すべきデータは、投資と効果測定のギャップです。…
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