システム開発が完了した後、安定して稼働させるためには「システム保守」が欠かせません。
しかし実際に見積もりを取ると、費用が高いと感じる企業も多いのではないでしょうか。
この記事では、システム保守の費用相場を解説するとともに、コストを抑えるための具体的な方法を徹底的に紹介します。
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばシステム保守にいくらかかるのかや、費用を抑えるためのポイントも丸わかりですよ。
システム保守とは、導入済みの業務システムやWebサービスを安定的に稼働させるために行う維持・管理業務全般を指します。
企業にとってシステムは日々の業務や顧客対応を支える基盤であり、一度停止すれば大きな損失につながりかねません。
そのため、導入後も継続的に見直しや対応を行うことが重要です。
運用保守は、日常的な監視やバックアップ、セキュリティ更新といった業務を担います。
システムが問題なく動作しているかを確認し、障害の未然防止や安定稼働を確保する役割を持ちます。
次に障害対応保守は、予期せぬトラブルが発生した際の原因調査や復旧作業を指します。
システム障害は業務の停滞を招くため、迅速かつ的確な対応が求められます。
そして改善・追加保守は、業務要件や環境の変化に合わせてシステムを調整・拡張する業務です。
小規模な改修や機能追加により、常に現場のニーズに合った状態を維持できます。
契約形態としては、これらを包括的に任せる場合もあれば、特定の範囲に限定して依頼する場合もあります。
例えば、自社で運用保守を担いつつ、障害対応や改善は外部ベンダーに委託するケースも見られます。
いずれにしても、保守体制を整えておくことで、システム停止リスクを抑えつつ、長期的に安定した業務運営を実現することができます。
システム保守の料金体系は大きく分けて「月額固定型」と「スポット対応型」の2種類です。それぞれの相場を見てみましょう。
システム保守契約として最も一般的なのが、毎月定額を支払う方式です。費用相場は以下の通りです。
| 小規模システム(数人規模で利用する業務ツール程度) | 月額5万〜15万円 |
| 中規模システム(部署単位で利用する業務システム) | 月額20万〜50万円 |
| 大規模システム(全社的な基幹システムや大規模Webサービス) | 月額100万〜数百万円 |
保守範囲やサポート体制(24時間365日対応など)によって価格が大きく変動します。
不具合発生時など、必要なときだけ依頼する形式です。相場は以下の通りです。
| エンジニア作業1時間あたり | 1万円〜2万円 |
| 1回の障害対応 | 10万円〜50万円程度 |
急な障害時に依頼すると、深夜対応や緊急出動費で割高になるケースもあります。常に依頼するわけではないため、コストを抑えやすい一方、緊急時のリスクが大きい点に注意が必要です。
近年はクラウド基盤上に構築されたシステムも多く、保守費用はインフラ利用料とセットになる場合があります。
AWSやAzureなどのクラウドサービスを利用する場合、システム利用料の10〜20%程度が目安とされています。
システム保守費用は一律ではなく、さまざまな要因で変動します。代表的な要素を整理しましょう。
モジュール数や外部連携の多さによって、監視・障害対応の難易度が変わります。
障害対応のみなのか、日常運用や機能改修まで含むのかで大きな差が出ます。
平日のみ対応か、24時間365日体制かで費用は数倍違うことも。
個人情報を扱うシステムは監視やアップデートの頻度が増え、費用も高くなります。
月額固定、時間単価、チケット制など契約形態の違いによっても費用が変わります。
では、どうすればシステム保守のコストを最適化できるのでしょうか。実際の企業でよく活用される方法を紹介します。
システム保守の費用を抑えるためには、まず契約範囲を明確にすることが重要です。
よくある失敗として、「障害発生時の復旧対応」と「日常的な運用監視」を一括で依頼してしまい、結果的に不要なサービスまで含まれて高額になるケースがあります。
システムの特性や自社の体制によっては、障害対応だけを外部委託し、日常の監視は自社で行う方が効率的な場合もあります。
そのため契約前に、自社で対応可能な作業と外部に任せたい作業を切り分け、必要な範囲を正確に洗い出すことがポイントです。
こうした整理を行うことで、過不足のない契約を結べ、無駄なコストを防ぎながら効果的にシステムを維持することができます。
システム保守費用を抑えるには、対象システムごとに優先度を明確に設定することが欠かせません。
すべてのシステムを一律に24時間体制で監視する必要はなく、重要度や利用頻度に応じて適切なレベルを決めることでコストを大きく削減できます。
例えば、業務停止が直接損失につながる基幹システムには手厚い監視や即時対応を求める一方、業務に支障の少ない周辺システムは最低限の点検や定期的な確認で十分なケースがあります。
このようにメリハリをつけて契約内容を設計すれば、必要な部分にはしっかり投資しつつ、全体の費用は抑えることが可能です。
限られた予算の中で最適な保守体制を実現するには、システムの重要度を見極めて優先度を整理することがポイントとなります。
システム保守費用を抑えるには、内製と外注を組み合わせる方法が効果的です。
例えば、日常的な運用作業としてのログチェックや簡単なバックアップは社内で担当し、障害発生時の対応やシステム改修など専門性の高い作業だけを外部に委託する方法です。
こうすることで、外注費用を必要最小限に抑えつつ、システムの安定稼働を確保できます。
また、社内での運用経験を積むことで、外注先とのやり取りもスムーズになり、依頼内容の無駄を減らせるメリットもあります。
ポイントは、自社で対応可能な範囲と外部に任せる範囲を明確に切り分け、効率的な保守体制を設計することです。
これにより、コストを抑えながらも必要なサポートを確保でき、安定したシステム運用が可能になります。
システム保守費用を抑える方法のひとつに、クラウドサービスの活用があります。
従来のオンプレミス環境では、サーバーやネットワーク機器の保守・更新も自社で行う必要があり、コストや手間がかかります。
しかしクラウドを利用すれば、インフラ部分の管理や障害対応はクラウドベンダーが担当するため、社内ではアプリケーションや業務システムの運用に集中できます。
その結果、ハードウェア保守や冗長化のための初期投資・運用コストを大幅に削減でき、効率的な保守体制を構築できます。
また、クラウドは必要な分だけリソースを利用できる柔軟性もあり、無駄なコストを抑える上で非常に有効です。
こうしたメリットを活かすことで、低コストかつ安定したシステム運用が可能になります。
システム保守費用を抑えるには、複数のベンダーから相見積もりを取ることが有効です。
同じ保守要件でも、ベンダーによって料金や対応内容には大きな差があります。そのため、最低でも2〜3社に見積もりを依頼し、価格だけでなくサービス範囲や対応スピード、サポート体制などを比較検討することが重要です。
比較を行うことで、費用対効果の高い契約を選択でき、不要なコストを避けることができます。また、複数の見積もりをもとに交渉を行えば、さらに有利な条件を引き出せる可能性もあります。
ポイントは、単純な安さだけで判断せず、サービス品質や自社の運用体制との相性も含めて総合的に判断することです。
こうしたプロセスを踏むことで、予算内で最適な保守体制を構築できます。
システム保守費用を抑えるには、SLA(サービス水準合意)の見直しが効果的です。
SLAとは、障害発生時の対応速度や復旧時間などをあらかじめ契約で定めるもので、「障害発生から30分以内に対応」といった厳格な条件ほど、費用が高額になる傾向があります。
しかし、すべてのシステムに最高水準の対応が本当に必要かを検討することで、無駄なコストを削減できます。
たとえば、業務に与える影響が小さい周辺システムは、対応時間を数時間単位に設定するだけでも十分な場合があります。
SLAを適切なレベルに調整することで、費用を抑えつつも業務に支障のない保守体制を構築でき、コスト効率の高い運用が可能になります。
保守契約を結ぶ前に、次の点を必ず確認しましょう。
いかがでしたか。本日はシステム保守の費用相場について見ていきました。
システム保守の費用相場は、小規模で月額5万〜15万円、中規模で20万〜50万円、大規模になると100万円を超えることも珍しくありません。
費用を抑えるためには、保守範囲を明確にすること、優先度をつけること、そして相見積もりを取ることが重要です。
システムは導入して終わりではなく、安定して稼働し続けてこそ本来の価値を発揮します。
適正な保守契約を結び、費用と安心感のバランスを取ることが、企業のIT戦略を成功に導くカギとなるでしょう。
近年、製造業はかつてないほどの環境変化に直面しています。 需要変動の激化、多品種少量生産への対応、グローバルサプライチェーンの複雑化、人手不足、原材料価格の高騰など、経営・現場の両面で不確実性が増大しているのです。 このような状況下において、多くの企業が課題として挙げるのが生産管理の属人化・分断化です。 販売計画と生産計画が連動していない 在庫情報がリアルタイムに把握できない 工程進捗が見えず、計画変更が後手に回る システムは導入しているが、Excelや紙運用が残っている これらの問題は、部分最適なシステム導入や、部門ごとに分断された業務プロセスによって引き起こされることが多いです。 こうした背景の中で注目されているのが、IFS(Industrial and Financial Systems)を活用した統合型生産管理の自動化。 この記事では、IFSの特長を踏まえながら、製造業における生産管理自動化の方式と、それを支えるプロセスモデルについて詳しく解説していきます。 IFSとは何か:製造業に強いERPの特長 IFSとは、製造業・エンジニアリング業・アフターサービス分野を主軸として発展してきたERPパッケージです。…
近年、製造業、エンジニアリング業、エネルギー、サービス業を中心に、ERPパッケージ「IFS」の導入・活用が急速に進んでいます。 IFSは、EAM(設備資産管理)、FSM(フィールドサービス管理)、製造、サプライチェーン、プロジェクト管理など、現場業務に強いERPとして評価されており、グローバル展開を前提とした柔軟なアーキテクチャを特徴としています。 一方で、IFS導入プロジェクトやその後の保守・改修フェーズにおいて、以下のような課題を抱える企業も少なくありません。 IFS技術者の慢性的な人材不足 国内開発コストの高騰 アジャイル開発への対応力不足 グローバル展開に伴う24時間体制の必要性 継続的な改善(Continuous Improvement)を支える体制構築の難しさ これらの課題を解決する選択肢として、近年注目を集めているのが「IFSオフショアサービス」です。 特にベトナムを拠点としたオフショア開発体制は、「高品質」「高効率」「コスト競争力」「アジャイル適性」を兼ね備えた最適解として、多くのグローバル企業から支持されているのです。 この記事では、そんなIFSオフショアサービスの価値を整理するとともに、なぜベトナムが最適なのか、どのように高品質なアジャイル体制を確保できるのかを、実務視点で詳しく解説していきたいと思います。 IFSオフショアサービスとは何か IFSオフショアサービスとは、IFSに関する設計、開発、カスタマイズ、テスト、保守・運用といった一連の業務を、海外拠点(オフショア)にて提供するサービス形態を指します。 対象となる業務領域は非常に幅広く、IFS導入時におけるアドオン開発をはじめ、IFS…
IFS ERPは、製造業・エンジニアリング業・サービス業・エネルギー業界など、アセット集約型・プロジェクト型ビジネスに強みを持つERPとして高く評価されています。 一方で、「IFS導入は難易度が高い」「プロジェクトが長期化しやすい」といった声が聞かれるのも事実です。 しかし、その原因はIFS ERPそのものにあるわけではありません。多くのケースで問題となるのは、導入プロジェクトにおける“進め方”や“管理の仕組み”です。 特に、要件定義から設計・開発・テスト・本番移行に至るまでの各工程で、プロセスの品質をどのように担保するかが成否を大きく左右します。 そこで重要となるのが「プロセス品質保証(Process Quality Assurance)」です。 この記事では、IFS導入を成功に導くために不可欠なプロセス品質保証の考え方と、その具体的な手法について詳しく解説します。 IFS導入を検討している方 製造業・エンジニアリング業・サービス業・エネルギー業界の方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばIFS導入の具体的な方法が丸わかりですよ。 (more…)
「DXを進めること」が当たり前となった一方で、期待した成果が出ていないと感じている企業は少なくありません。 ITツールを導入しても業務は属人化したまま、部門間の連携も不十分で、生産性向上につながらないケースが多く見られます。 本来DXとは、単なるデジタル化ではなく、業務プロセスを見直し、データを経営価値へと変える取り組みです。そのためには、全社の業務を横断的に支える基盤が欠かせません。 IFS ERPは、業務プロセス中心の設計と高い柔軟性により、業務プロセス自動化と可視化を実現し、生産性最大化を支援します。 この記事では、DX推進の課題を整理しながら、IFS ERPが果たす役割とその価値を解説していきます。 (more…)
近年、製造業・建設業・エンジニアリング企業では、複雑化する生産プロセスや高度化する顧客要求に対応するため、ERP(Enterprise Resource Planning)の導入が急速に進んでいます。 ERPとは、企業のさまざまな情報や業務を一元的に管理するための基幹システムの総称であり、経営資源を最適に活用しながら生産性を向上させ、企業競争力を高めるための中心的なツールです。 その中でも、IFS ERPは国際的に高い評価を受けており、特に製造業・設備保守業(EAM)・プロジェクト型産業に強みを持つERPとして知られています。 モジュール構成の柔軟性、ユーザーインターフェイスの使いやすさ、そしてクラウド・オンプレミスの双方に対応できる拡張性を兼ね備え、多様な企業に適応できる点が大きな特徴です。 この記事では、画像資料として提示された「IFS導入サービス」「工場調査プロセス」「GAP分析」「開発プロセス」「アジャイル開発体制」などの情報をもとに、IFS ERPの全体像、導入ステップ、具体的なメリットを総合的に解説します。 IFS導入を検討している企業の方 ERPシステムの比較・理解を進めたい方 製造業の方 これらに当てはまる方におすすめの記事になっております。これを読めばIFS導入について具体的な方法がわかりますよ。 (more…)
ソフトウェア開発において、品質の確保はプロジェクト成功の最重要テーマの一つです。 市場のニーズは高度化し、リリースサイクルは短期化し、開発チームの構成は複雑化しています。このような状況の中で注目されているのが TQA(Technical Quality Assurance:技術品質保証) です。 TQAは従来のQAと異なり、単にテスト工程で不具合を検出するだけではなく、開発工程全体の技術的な品質を可視化し改善するという役割を担います。 この記事では、TQAとは何か、その役割から導入メリットまで詳しく解説します。 TQAが気になる方 TQAの開発プロセスが気になる方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばTQAとは何かがわかるのはもちろん、導入メリットもわかりますよ。 (more…)