筆者もベトナム(ホーチミン:HCMC)に駐在経験がありますが、駐在員にとって、休日の過ごし方はとても重要です。
駐在員は、家族帯同の場合と単身赴任の場合に大別されますが、筆者は単身赴任でした。
お子様が小さい場合などは家族帯同が多く、それ以外の場合は単身赴任が多い、というのが一般的でしょうか。
では、ベトナムの休日事情と、駐在員の休日についてみていきましょう。
ベトナムの休日ですが、筆者が所属する企業は専門商社なので、基本的には毎週土日は休みです。
ところが、ベトナムに進出している日系企業の約半数を占める製造業などでは、土曜日が隔週稼動、場合によっては土曜日全稼動という工場も多くあります。
そうした企業では、管理者の立場で赴任している駐在員は、当然土曜出勤となります。
続いて、ベトナムの祝日ですが、前にも書いたように、ベトナムの祝日は大規模な旧正月のお休み(テト)を含め、年間わずか10日ほどしかありません。
日本の祝日は大体年間17日程度ですから、更に土曜日の稼動も考慮すると、ベトナムの休日は、日本より年間でおよそ30日ほども少ない計算となります。
ですから、心身ともにリフレッシュして休日を充実させることは、ただでさえ何かとストレスの多い海外生活にあって、非常に大切なポイントなのです。
日本に比べて日数の少ない休日を、いかに充実して過ごすか。
様々な観点から、そして筆者の経験からお話していきましょう。
休日の代名詞:ゴルフ
駐在員の休日の代名詞といえば、やはりゴルフですね。
ベトナムは南北に長い国で、北部に首都ハノイと工業都市ハイフォン、中部にダナン、そして南部の商都ホーチミン(HCMC)があります。
気候もかなり違っていて、北部は四季があり、南部は常夏といっていいでしょう。
ゴルフスポットとして年間を通して楽しめるのはホーチミンだといえます。
一方、季節を選んでナイスシーズンに狙いを定めれば、ハノイやダナンの上級コースを楽しむのも一興です。
ベトナムでのプレー代金は、ツアーを利用した場合、平日が日本円で1万5千円から2万円、休日は2万円から3万円が相場のようです。
これは、パブリックコースであれば4000円~5000円程度でプレーできるヤンゴンやクアラルンプールと比べると、やや割高感がありますので、お財布が気になる方はご注意ください。
駐在員の休日の楽しみは、やはり何といっても、のんびりと食事やショッピングを楽しむことではないでしょうか。
まずは食事ですが、筆者の駐在したHCMCでは、市内中心部(1区)に、あの有名な日本人街(レタントン地区の「ヘム」と呼ばれる一角です)があり、日本人駐在員のみならず、世界中から観光客が足を運ぶ、一大スポットです。
ヘムには、100件を超える様々な日本人向けのお店が林立しています。
カウンターバーやスナックのようなお店も所狭しと並んでおり、周辺には居酒屋やラーメン店、小料理店などの飲食店も多数出店しており、夜の20時を過ぎると、日本人の駐在員や観光客が多く集まって、活気に溢れてきます(笑)。
こうした特別スポットで、駐在員としては、まずはじめに居酒屋や小料理店で食事をして、周辺のバーで再び飲んで仕上げる、という流れでしょうか。
もちろん、こうした特殊なスポットに出掛けなくても、ハノイやダナンといった大都市にも大規模なフードコートやレストランが溢れています。
地元の定番であるフォー(お米の麺)や、バインミー(フランスパンに食材を詰めた、とても美味しいファストフードです)といった軽食から、しっかりとした多国籍の料理まで、なんでも味わうことができます。
筆者も駐在中にひとしきり実感しましたが、ベトナムは本当に豊かな食文化に恵まれた国です。
グルメ駐在員にとっては楽園でしょう。
ハノイ・ダナンやHCMCには、日本の大手デパートやスーパーも大規模に進出しています。
ちょっと近くで小物や日用品を買出しに行く場合でも、大手コンビニがたくさん出店しています。
ですから、買い物にも全く不自由ありませんし、大抵のものは現地で調達できます。
お洒落なブティックやブランド店も、主要都市中心部にはひととおりそろっています。
日用品や食材、衣類などもリーズナブルな値段で買えますので、気軽な市内観光(名所もたくさんあります)がてら、散歩をしならがお買い物も楽しいです。
あと、HCMCにはベンタン市場という、これも数百店、いやそれ以上も集結したような、猥雑でごった返した買い物名所があります。
食材から衣類、日用品その他、何でも揃っていますが、決して売値で買ってはいけません。
個別に交渉して、必ず「値切る」こと。
この交渉が醍醐味で、やみつきになる同僚もいました。
ベトナム滞在を実感する瞬間でもあります。
是非お試しください。
その他(リラグゼーションなど)
その他、リラグゼーションとして、疲れを癒すマッサージなども人気です。
休日で心身をリフレッシュした仕上げに、マッサージで元気回復、明日からの仕事に備えましょう。
駐在員の休日についてお話してきました。
筆者は単身赴任だったため、どうしても単身者向けのレポートが中心となってしまいましたが、家族帯同者も、素敵で高級感あふれるコンドミニアムに住み、学校や医療施設も充実した中でベトナムライフを満喫しています。
様々な面で、まず大きな不安はない国です。
どうか、安心して赴任していただきたいものです。
著者プロフィール
ペンネーム:トビウオ
マレーシア(KL)在住 海外経験はこの他にヤンゴン(2回)、ホーチミン、海外40都市への出張経験があります。 早稲田大学政治経済学部卒業 大手通信会社~大手調査会社のヘッド~ITベンダー等を経験しています。
生成AIの急速な普及を背景に、世界各国で企業のAI活用が加速しています。 その中でもベトナムは、政府による積極的なAI政策やデジタル化の推進、海外企業による投資拡大を追い風に、東南アジア有数の成長市場として注目を集めています。 この記事では、最新の市場規模や市場シェア、成長を支える要因、主要企業の動向をもとに、2034年に向けたベトナム企業AI市場の将来性と日本企業に広がるビジネスチャンスについて詳しく解説します。 AI市場に興味がある方 ベトナムのIT市場に興味がある方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばベトナム企業のAI市場規模がわかるのはもちろん将来の予測もわかりますよ。 (more…)
近年、システム開発で代表的な手法として長年利用されてきたのが「ウォーターフォール開発」と「アジャイル開発」を組み合わせた「ハイブリッド開発」が新たな選択肢として注目されています。 この記事ではそんな「ハイブリッド開発」について、どう言った特徴があるのかや、企業価値を最大化するためにはどのような視点で開発戦略を選択すべきかについて見ていきます。 アジャイル開発に興味がある方 DX化を進めたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば「ウォーターフォール開発」と「アジャイル開発」のそれぞれの特徴と、それを掛け合わせた「ハイブリッド開発」の特徴が丸わかりですよ。 アジャイル開発の特徴とメリット アジャイル開発とは、「素早い」「俊敏な」という意味を持つ言葉の通り、変化に柔軟に対応しながらシステムを開発する手法です。 従来のウォーターフォール開発では、要件定義、設計、開発、テスト、リリースという工程を順番に進め、最後に完成したシステムを利用者へ提供します。 一方、アジャイル開発では短期間の開発サイクル(スプリント)を繰り返します。一般的には1〜4週間程度の期間で、優先度の高い機能を開発し、動作する状態で提供します。 その後、利用者から意見をもらい、次の開発に反映します。 この流れを繰り返すことで、利用者の本当のニーズに近いシステムを作りやすくなります。 例えばECサイトの決済機能を開発する場合、最初からすべての決済方法を実装するのではなく、まずクレジットカード決済だけを提供し、その後電子マネーやQR決済などを追加していくことが可能です。 この方法では、早い段階でサービスを市場へ投入でき、利用状況を確認しながら改善できます。 アジャイル開発の主なメリットは以下の通りです。…
企業の基幹システムの多くは、10年、20年、あるいは30年以上にわたって運用され続けています。 しかし近年、こうしたレガシーシステムを取り巻く環境は大きく変化しています。 近年、注目されているのが「7Rフレームワーク」です。 7Rフレームワークは既存システムをクラウド環境へ移行する際に採用される代表的な意思決定モデルであり、システムごとに最適な移行戦略を選択するための考え方です。 この記事ではそんな7Rフレームワークについて、特徴を紹介していきます。 7Rフレームワークに興味がある方 生成AIを活用したい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば7Rフレームワークの特徴がわかるのはもちろん、AI時代での7Rフレームワークについて丸わかりですよ。 (more…)
オフショア開発は従来の「量」の補完から、しかし、生成AIの急速な進化によってその前提が大きく変わろうとしています。 今後は「どれだけ高い生産性を実現できるか」が重要です。 この記事ではそのようなオフショア開発のあり方の変化について見ていきます。 オフショア開発に興味がある方 社内のIT人材が不足している方 AIを使った開発に興味がある方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発の変化についてわかるのはもちろん、AI Nativeについても丸わかりですよ。 (more…)
近年、日本のIT業界では「2030年に最大79万人のIT人材が不足する」という予測が繰り返し語られています。 この数字は、日本社会のDX推進や企業のシステム開発を支える人材の不足を警告する象徴的な指標として広く認知されています。 しかし、2022年末以降の生成AIの急速な発展により、この予測の前提条件は大きく変化しています。 かつては人間が手作業で行っていたプログラミング、設計書作成、テストケース生成、ドキュメント作成、データ分析などの業務が、AIによって大幅に自動化され始めているためです。 その結果、「79万人不足」という予測を単純に受け入れるのではなく、「どのような人材が不足し、どのような人材の需要が減少するのか」という質的な観点から再検討する必要が生じています。 この記事では、生成AI時代におけるIT人材不足の構造変化を分析し、2030年に向けて求められる人材像について考察をしていきます。 生成AI時代が気になる方 IT業界の方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば「2030年79万人IT人材不足」問題について、新しい見解とその対策がわかりますよ。 (more…)
長年運用されてきた基幹システムは、企業活動を支える重要な存在である一方で、技術的負債の蓄積、保守人材不足、クラウド対応の遅れ、ブラックボックス化など、さまざまな問題を引き起こしています。 従来のマイグレーションでは、既存システムの解析からコード変換、データ移行、テスト、カットオーバーまで、多くの工程を人手に依存していました。 こうした背景の中、注目を集めているのが「AIレガシーマイグレーション」です。 この記事ではAIレガシーマイグレーションについて、どんな特徴があるのかやその強みに着目をしていきたいと思います。 AIレガシーマイグレーションが気になる方 製造業の方 DXをすすめたい企業の方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばAIレガシーマイグレーションがどう言ったものかがわかるのはもちろん、DEHAのAIレガシーマイグレーションについてもわかりますよ。 (more…)