オフショア開発

BrSE(ブリッジSE)とは?オフショア開発での役割、必要なスキルをご紹介【2025年最新版】

皆さんはBrSE(ブリッジシステムエンジニア)という言葉はご存知でしょうか。

BrSEはその言葉の通り、Br(ブリッジ)の役割をするSE(システムエンジニア)のことです。

SEは「クライアントへのヒアリングやシステム設計を行う人」で、ITプロジェクトを推進するにあたって、要とも言える存在です。

では、BrSEは何をする人なのでしょう。どのような役割があって、どのようなスキルを持った人が担当するのでしょうか。

本記事では、ブリッジSEの全体像についてご紹介します。

オフショア開発国の中でも注目されているベトナムのオフショア開発の注意点や費用・他の国との比較については「【保存版】ベトナムのオフショア開発まとめ~メリットデメリット・費用・会社選び~」で解説していますので、合わせてご覧ください。

オフショア開発のブリッジSEとは?

ブリッジSEとはその名前の通りに、日本側の企業とオフショア開発先の企業の「橋渡し」であり、両方を繋ぐ担当者といいます。

日本にいるクライアントからヒアリングした内容を、海外にいる開発者に伝える、国内と海外の取りまとめの役割を担います。

ブリッジSEには技術面に加えて、マネジメントスキルも要求される為、経験がスキルが必要な重要な役割です。

なぜオフショア開発でブリッジSEが必要?

オフショア開発のような国際的なチームで開発を進める場合、それぞれの国の文化、言葉、時差、価値観などの違いから、お互いを知らずに仕事を進めてしまうと、プロジェクトの進捗や品質などに大きな影響を与えることもあります。

そのため、お互いの情報の橋渡しを行う人が必要になります。この役割を担うのがBrSEなのです。

オフショア開発のブリッジSEの仕事内容とは?

発注者の案件対し、プロジェクトの計画の立案、 仕様書の徹底理解・展開、プロジェクトの進捗状況・リスク管理、 納品の期間・品質の管理を行います。

つまり、日本側の発注者と現地オフショア開発チームとの間に立ち、様々な面でのプロジェクト管理を担うのです。

オフショア開発でブリッジSEに求められるスキルとは?

ブリッジSEには、一般的なSEより様々なスキルが求められます。

技術・開発の全般に関する知識

開発する際に、SEとしての技術や開発関係の知識は必須です。BrSEが技術を詳しく理解していなければ、発注者とチームに情報伝達ができず、スムーズに仕事ができないと思われます。

コミュニケーション能力

日本側発注者とのやりとりを行う為、日本語能力は必須です。それに加えて、高いコミュニケーション能力も重要となっています。

両方の要求や希望などを正確に伝えることが求められ、また、両国の文化や国民性を深く理解する意欲と行動力が必要となります。

マネジメント力

計画の通りに仕事の進めるための調整、プロジェクトの進捗や納期の管理も、BrSEの大切なスキルの1つです。

管理の経験があれば、プロジェクトを進めやすいでしょう。

それ以外にも、根気強さ、ビジネス分析・交渉の能力、柔軟性なども重要だと言えます。

オフショア開発で実施中の困難や苦労は?


コミュニケーション

コミュニケーション不足による認識のズレを生み出さないためにも、綿密なコミュ二ケーションをとり、信頼関係を築くことが重要です。

文化の違い

文化の違いのよる相手に対する勘違いを最小限に抑えるため、BrSEとして両方に配慮し、バランスを取らなければなりません。

距離

リモートでの開発なので、仕事に関する連絡・報告がメールやチャットツールになるでしょう。

打ち合わせなどもビデオカールや音声会議システムなどを利用する方が多いです。

そのため、直接に会って行う場合と比べて、不便に感じることもあります。

時差

一般的にオフショア開発では、現地との時差があるため、直接のミーティング機会が限られ、コミュニケーションを取りにくいです。

ただし、オフショア開発先がベトナムだと、時差は2時間であるため、お互いに調整しやすいと思われます。

これまでに弊社で実際に発生した問題は、次の通りです。

         ·     プロジェクトの進捗が遅い

         ·     要求の変更が多い

         ·   チームのメンバーが急に退職する

         ·     報告が実際の状況と違う(特に、BrSEが日本側の発注者にオンサイトする場合)

などがあります。

ブリッジSEの仕事に役立つ資格

PMP (Project Management Professional)

PMP資格は、プロジェクト管理の専門知識を証明する国際的に認められた資格です。

ブリッジSEは多国籍プロジェクトを管理することが多いため、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了の各プロセスに関する知識は非常に役立ちます。

PMP資格を持つことで、プロジェクトマネージャーとしての信頼性が向上し、プロジェクトの成功率を高めることができます。

特に大規模なプロジェクトにおいては、リーダーシップスキルとプロジェクト管理のベストプラクティスを活用することで、チームの効率と成果を最大化できます。

日本語能力試験 (JLPT)

日本語能力試験(JLPT)は、日本語を母国語としない人々のための言語能力を評価する試験です。

ブリッジSEとして働く場合、日本企業と海外チームの間でのコミュニケーションが重要です。

高い日本語能力を持つことは、正確な意思疎通と円滑な業務進行に役立ちます。

特にJLPT N1やN2レベルを取得していると、ビジネス日本語に対応できることが証明され、クライアントやチームメンバーとの信頼関係を築く上で大きなアドバンテージとなります。

ITパスポート試験

ITパスポート試験は、ITの基本知識を評価する国家試験です。ブリッジSEは技術的なバックグラウンドを持つことが求められるため、ITパスポート試験で得られる知識は基礎として役立ちます。

情報システムやネットワーク、セキュリティ、データベースの基本概念を理解することで、技術的な問題の解決や、技術者とビジネス側の橋渡しを効果的に行うことができます。

この試験を通じて、幅広いIT分野の基礎知識を習得することができます。

FE試験 (Fundamental Information Technology Engineer Examination)

FE試験は、情報処理技術者試験の一つで、基本情報技術者としての能力を評価します。

ブリッジSEにとって、システム開発や運用の基礎知識を持つことは重要です。

FE試験に合格することで、アルゴリズム、プログラミング、ネットワーク、データベースなど、システム開発の基本的なスキルを証明できます。

これにより、開発チームとの技術的なコミュニケーションが円滑になり、プロジェクトの技術的な側面をより深く理解できるようになります。

CAPM (Certified Associate in Project Management)

CAPM資格は、プロジェクト管理の基礎知識を証明する国際資格です。

PMPと同様に、プロジェクト管理の知識を習得することができますが、CAPMは経験が少ない人向けの資格です。

ブリッジSEとしてキャリアを始める際、CAPM資格を取得することで、プロジェクト管理の基本的なスキルを証明し、プロジェクトマネージャーの補佐としての役割を果たす際に役立ちます。

この資格を持つことで、プロジェクト管理の基本的な概念やプロセスを理解し、より効率的に業務を遂行することができます。

ブリッジSEの将来性

ブリッジSEの将来性は、グローバルなビジネス展開が進む現代において非常に高いと言えます。

特に日本企業が海外進出を加速させる中で、ブリッジSEの需要は増大しています。以下にその理由について解説します。

ITアウトソーシングの増加

ブリッジSEの需要性はITアウトソーシングの増加とともに高まっています。多くの企業がコスト削減や技術力の向上を目指して、開発業務を海外に委託するケースが増えています。

この際、言語や文化の壁を超えてプロジェクトを成功に導くために、ブリッジSEの存在は不可欠です。

特に、アジア地域(例えば中国、ベトナム、インド)との協力が多い日本企業にとって、これらの地域の言語やビジネス習慣に精通したブリッジSEは重宝されます。

先端技術の進化

AIやIoT、クラウドコンピューティングといった先端技術の進化に伴い、これらの技術を活用した国際プロジェクトも増加しています。

ブリッジSEは、これらの最新技術に対応するための技術力と、異なる技術背景を持つチーム間の橋渡しを行うスキルを兼ね備えていることが期待されます。

したがって、継続的なスキルアップと最新技術への理解が求められますが、それができる人材は非常に高く評価されるでしょう。

物理的な距離を超えたプロジェクトの増加

最後に、リモートワークやオンライン会議の普及により、物理的な距離を超えたプロジェクトが増えています。

これにより、ブリッジSEは地理的な制約を受けずに活躍できる場が広がっています。

特にパンデミック後のニューノーマルな働き方において、リモートでのコミュニケーション能力が一層重要視されるでしょう。

まとめ

いかがでしたか。本日はブリッジSEについて、どのような仕事内容なのかや将来性、必要なスキルなどについて解説していきました。

ブリッジSEはオフショア開発を行う上で、日本側の企業とオフショア開発先の企業の橋渡しとなる重要なポジションです。

ブリッジSEはスキル面だけではなく、コミュニケーション能力やマネジメントスキルを問われます。

大変な側面も多いですが、将来性も高く今後も重要なポジションであることは間違いありません。

DEHA SOLUTIONSではそんなオフショア開発に関して、特にベトナムオフショアにて8年以上にわたる実績があります。

エンジニアの質や、具体的なコスト面など気になることがございましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。

moriura

Recent Posts

【2026年版】ベトナム デジタル状況、最新動向

2026年のベトナムは、東南アジアの中でも特に「デジタル化が成熟段階に入りつつある国」として注目を集めています。 スマートフォンの普及、ソーシャルメディアの浸透、高速通信インフラの整備、そして若く人口ボーナス期にある社会構造が相まって、デジタル技術はすでに人々の日常生活、経済活動、情報収集の中核となっています。 この記事では、DataReportal「Digital 2026 Vietnam」レポートをもとに、2026年のベトナムにおけるデジタルデバイス、インターネット、ソーシャルメディア、主要プラットフォームの利用状況とその背景、そして今後の方向性について総合的に解説していきます。 ベトナムのデジタルの最新情報が気になる方 社内のIT人材が不足している方 ベトナムのIT人材が気になる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばベトナムのデジタルの最新情報や動向が丸わかりですよ。 関連記事: 【2024年版】ベトナムのDX市場の状況と動向 2025年のベトナム デジタル状況、最新動向 (more…)

6 days ago

コードを書く時代から「制約」を設計する時代へ

ソフトウェア開発の歴史において、エンジニアの核心的な能力は「コードを書く力」で測られてきました。しかし、AI技術が飛躍的に進歩し、人間よりも速く一貫性のあるコードを生成できるようになった今、その価値の軸が大きくシフトしています。 これからのエンジニアに求められるのは、単なるプログラミングスキルではなく、いかに高度なAI活用を行い、システムに何を許し、何を許さないかという「制約」を正しく設計できるかという点にあります。 (more…)

7 days ago

2026年のクラウド市場シェアと動向【世界及び日本国内】

クラウドコンピューティングは、企業や政府のデジタルトランスフォーメーション(DX)を支える基盤です。 データ保存、アプリケーション実行、AI・データ分析など、あらゆるITインフラがクラウドを通じて提供されるようになった現代において、クラウド市場の動向は企業戦略の要です。 2026年は世界的に5G、AI、IoT(モノのインターネット)、機械学習などがクラウド活用を加速させ、市場全体が大きく成長すると予測されています。 この記事では、2026年のクラウド市場について世界市場の最新シェアや日本国内のクラウド市場シェアとその特徴などを紹介していきます。 企業の IT戦略・DX推進担当者の方 クラウド関連ビジネスに関わる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば2026年のクラウド市場のシェアやトレンドが丸わかりですよ。 (more…)

1 week ago

2030年までに日本のIT市場はどう変わるのか?

2030年に向けて、日本のIT市場は単なる成長産業ではなく、社会全体を支える基盤(インフラ)としての性格を一層強めていくと考えられます。 背景には、世界規模で進行するデジタル化、AI技術の急速な発展、クラウドサービスの定着、そして日本固有の人口減少・地方分散という社会構造の変化があります。 この記事では、世界のICT市場動向を起点に、日本のソーシャルメディア、メタバース、クラウド、データセンター、情報セキュリティといった分野が、2030年に向けてどのように変化していくのかを多角的に整理していきます。 IT市場の未来が気になる方 AI技術がどのように発展していくか気になる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば日本のIT市場の未来が丸わかりですよ。 (more…)

1 week ago

【経産省公表】2040年にAI人材326万人不足。デジタル時代を生き抜く「グローバル開発」のおすすめ

日本は2030年代に入ると急激に人口が減少し、労働力全体の供給が縮小するとの構造的な課題を抱えています。 特にデジタル技術の中心となるAI(人工知能)やロボットの開発・利活用を担う人材の不足が深刻になるとの推計が経済産業省の将来試算で示されています。 現在の教育・採用のままでは、2040年にAI・ロボット関連の人材が約326万人不足する可能性があるとされています。 この数字の背景には、生成AIの急速な普及やデジタル技術の社会インフラ化がある一方で、既存の人材供給は追いつかず、求められるスキルとのミスマッチが拡大している実態があります。 この記事では、こうした人材リスクの本質を整理しつつ、デジタル人材減少時代を生き抜く方策として、オフショア(海外)によるグローバル開発チームの構築戦略をご紹介します。 人材不足にお悩みの方 オフショア開発に興味がある方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばデジタル人材減少時代をどう生き抜くかその方法がわかりますよ。 (more…)

3 weeks ago

【製造業におけるIFS活用】統合プロセスによる生産管理自動化の方式とプロセスモデル

近年、製造業はかつてないほどの環境変化に直面しています。 需要変動の激化、多品種少量生産への対応、グローバルサプライチェーンの複雑化、人手不足、原材料価格の高騰など、経営・現場の両面で不確実性が増大しているのです。 このような状況下において、多くの企業が課題として挙げるのが生産管理の属人化・分断化です。 販売計画と生産計画が連動していない 在庫情報がリアルタイムに把握できない 工程進捗が見えず、計画変更が後手に回る システムは導入しているが、Excelや紙運用が残っている これらの問題は、部分最適なシステム導入や、部門ごとに分断された業務プロセスによって引き起こされることが多いです。 こうした背景の中で注目されているのが、IFS(Industrial and Financial Systems)を活用した統合型生産管理の自動化。 この記事では、IFSの特長を踏まえながら、製造業における生産管理自動化の方式と、それを支えるプロセスモデルについて詳しく解説していきます。 (more…)

1 month ago