DEHAはお客様の喜びを使命として、常に製品の品質に焦点を当て、お客様に継続的に価値を提供してきました。
さらに継続的な品質改善を確保するために、2020年2月26日にレビューコードチームを設立しました。
レビューコードチームの目標は以下の通りです。
「意識、姿勢、品質を高め、すべてのパーカッショニストのレベルと経験を底上げし、お客様の期待に応える」
チームは製品の品質を向上させたいという強い意志を持った経験豊富なプログラマー達で構成されており、プロジェクトのコードレビュー経験も豊かなメンバーです。
このトレーニングコースの目的は次のとおりです。
今後２年間でマネジメントができる人材を育成します。
重要なマネジメントポジションにはパーソナルトレーニングを行います。
トレーニングプログラム終了後、トレーニングコースの受講者はDEHAの主要メンバーになるための学習を継続して学ぶ事ができるだけの基本的な知識とスキルを身につけます。
最初のコースは2019年9月に開始し2020年1月に終了しました。
そこで卒業した16名はトレーニングコースで身に付けた知識を日常的に業務や生活に役立てています。
2回目のコースは2020年2月7日にスタートし現在も続いています。
現在では多くの参加者から厚い支持を得ています。
コースは論理的なレッスンと実践的なレッスンが交互になっており、学んだ事をすぐに実践できるように設計されています。
チームビルディングに関するコースでは、参加者がDehaが目指すビジョンについて深く理解し、その為に必要な知識を習得します。
Dehaでは従業員の健康的な身体と仕事の集中力を切らさないための精神力を鍛えるため、毎日午後15時から１５分間のフィットネス時間を設けました。
これは、会社のメンバーの健康、柔軟性、連帯を強化する活動です。
リーダーのサポートとスタッフの好意的な反応により、現在このフィットネス活動は2か月間継続しています。
Dehaではこの午後のフィットネスを「Deha文化」とし、会社だけでなく、メンバーの日常的な習慣として浸透させる事を目標にしています。
現在、ベトナムにおける新型コロナウイルスの感染者数は262人に達しています。（4月13日現在）
コロナウイルスの感染防止と抑制は個人、組織、また国だけの問題ではなく、地球規模の問題です。
ウイルスの蔓延を最小限に抑えるために、Dehaでは医療用マスク、抗菌アルコール、手洗い用洗剤を常備しています。
また、仕事に取り組む従業員とその家族の健康を守るために、Dehaはコロナウイルス感染防止のための規則を作成しました。
全ての従業員は、感染の拡大を制限するために以下の規則を守る必要があります。
・出社・退社時に手を洗う
・100％医療用マスクを着用する
・昼食は外食するのではなく、お弁当を持ってくるか宅配注文をすることを勧める
・退社後、混雑した場所に行かない
・作業エリアを衛生的に保つ
現在、ウイルスの流行の進展は非常に複雑であり、自分自身だけでなく他人を守るためにも、積極的な予防と自分が他人に移してしまう可能性があるこという自覚を持つ必要があります。
ネット上にはさまざまな情報が溢れていますが、パニックにならないために、正式な情報を得て現在の状況を正しく判断しなくてはいけません。
近年、製造業はかつてないほどの環境変化に直面しています。 需要変動の激化、多品種少量生産への対応、グローバルサプライチェーンの複雑化、人手不足、原材料価格の高騰など、経営・現場の両面で不確実性が増大しているのです。 このような状況下において、多くの企業が課題として挙げるのが生産管理の属人化・分断化です。 販売計画と生産計画が連動していない 在庫情報がリアルタイムに把握できない 工程進捗が見えず、計画変更が後手に回る システムは導入しているが、Excelや紙運用が残っている これらの問題は、部分最適なシステム導入や、部門ごとに分断された業務プロセスによって引き起こされることが多いです。 こうした背景の中で注目されているのが、IFS（Industrial and Financial Systems）を活用した統合型生産管理の自動化。 この記事では、IFSの特長を踏まえながら、製造業における生産管理自動化の方式と、それを支えるプロセスモデルについて詳しく解説していきます。 IFSとは何か：製造業に強いERPの特長 IFSとは、製造業・エンジニアリング業・アフターサービス分野を主軸として発展してきたERPパッケージです。…
近年、製造業、エンジニアリング業、エネルギー、サービス業を中心に、ERPパッケージ「IFS」の導入・活用が急速に進んでいます。 IFSは、EAM（設備資産管理）、FSM（フィールドサービス管理）、製造、サプライチェーン、プロジェクト管理など、現場業務に強いERPとして評価されており、グローバル展開を前提とした柔軟なアーキテクチャを特徴としています。 一方で、IFS導入プロジェクトやその後の保守・改修フェーズにおいて、以下のような課題を抱える企業も少なくありません。 IFS技術者の慢性的な人材不足 国内開発コストの高騰 アジャイル開発への対応力不足 グローバル展開に伴う24時間体制の必要性 継続的な改善（Continuous Improvement）を支える体制構築の難しさ これらの課題を解決する選択肢として、近年注目を集めているのが「IFSオフショアサービス」です。 特にベトナムを拠点としたオフショア開発体制は、「高品質」「高効率」「コスト競争力」「アジャイル適性」を兼ね備えた最適解として、多くのグローバル企業から支持されているのです。 この記事では、そんなIFSオフショアサービスの価値を整理するとともに、なぜベトナムが最適なのか、どのように高品質なアジャイル体制を確保できるのかを、実務視点で詳しく解説していきたいと思います。 IFSオフショアサービスとは何か IFSオフショアサービスとは、IFSに関する設計、開発、カスタマイズ、テスト、保守・運用といった一連の業務を、海外拠点（オフショア）にて提供するサービス形態を指します。 対象となる業務領域は非常に幅広く、IFS導入時におけるアドオン開発をはじめ、IFS…
IFS ERPは、製造業・エンジニアリング業・サービス業・エネルギー業界など、アセット集約型・プロジェクト型ビジネスに強みを持つERPとして高く評価されています。 一方で、「IFS導入は難易度が高い」「プロジェクトが長期化しやすい」といった声が聞かれるのも事実です。 しかし、その原因はIFS ERPそのものにあるわけではありません。多くのケースで問題となるのは、導入プロジェクトにおける“進め方”や“管理の仕組み”です。 特に、要件定義から設計・開発・テスト・本番移行に至るまでの各工程で、プロセスの品質をどのように担保するかが成否を大きく左右します。 そこで重要となるのが「プロセス品質保証（Process Quality Assurance）」です。 この記事では、IFS導入を成功に導くために不可欠なプロセス品質保証の考え方と、その具体的な手法について詳しく解説します。 IFS導入を検討している方 製造業・エンジニアリング業・サービス業・エネルギー業界の方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばIFS導入の具体的な方法が丸わかりですよ。 (more…)
「DXを進めること」が当たり前となった一方で、期待した成果が出ていないと感じている企業は少なくありません。 ITツールを導入しても業務は属人化したまま、部門間の連携も不十分で、生産性向上につながらないケースが多く見られます。 本来DXとは、単なるデジタル化ではなく、業務プロセスを見直し、データを経営価値へと変える取り組みです。そのためには、全社の業務を横断的に支える基盤が欠かせません。 IFS ERPは、業務プロセス中心の設計と高い柔軟性により、業務プロセス自動化と可視化を実現し、生産性最大化を支援します。 この記事では、DX推進の課題を整理しながら、IFS ERPが果たす役割とその価値を解説していきます。 (more…)
近年、製造業・建設業・エンジニアリング企業では、複雑化する生産プロセスや高度化する顧客要求に対応するため、ERP（Enterprise Resource Planning）の導入が急速に進んでいます。 ERPとは、企業のさまざまな情報や業務を一元的に管理するための基幹システムの総称であり、経営資源を最適に活用しながら生産性を向上させ、企業競争力を高めるための中心的なツールです。 その中でも、IFS ERPは国際的に高い評価を受けており、特に製造業・設備保守業（EAM）・プロジェクト型産業に強みを持つERPとして知られています。 モジュール構成の柔軟性、ユーザーインターフェイスの使いやすさ、そしてクラウド・オンプレミスの双方に対応できる拡張性を兼ね備え、多様な企業に適応できる点が大きな特徴です。 この記事では、画像資料として提示された「IFS導入サービス」「工場調査プロセス」「GAP分析」「開発プロセス」「アジャイル開発体制」などの情報をもとに、IFS ERPの全体像、導入ステップ、具体的なメリットを総合的に解説します。 IFS導入を検討している企業の方 ERPシステムの比較・理解を進めたい方 製造業の方 これらに当てはまる方におすすめの記事になっております。これを読めばIFS導入について具体的な方法がわかりますよ。 (more…)
ソフトウェア開発において、品質の確保はプロジェクト成功の最重要テーマの一つです。 市場のニーズは高度化し、リリースサイクルは短期化し、開発チームの構成は複雑化しています。このような状況の中で注目されているのが TQA（Technical Quality Assurance：技術品質保証） です。 TQAは従来のQAと異なり、単にテスト工程で不具合を検出するだけではなく、開発工程全体の技術的な品質を可視化し改善するという役割を担います。 この記事では、TQAとは何か、その役割から導入メリットまで詳しく解説します。 TQAが気になる方 TQAの開発プロセスが気になる方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばTQAとは何かがわかるのはもちろん、導入メリットもわかりますよ。 (more…)