WITHコロナ時代では、実はベトナムオフショア開発がおすすめです。
それはテレワークとベトナムオフショア開発が相性がいいからなのです。
この記事ではそんなWITHコロナ時代で最注目されるベトナムオフショアがなぜ今の時代にぴったりなのかという点について深堀をしていきたいと思います。
・オフショア開発に興味がある方
・IT人材が不足している方
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばWITHコロナ時代でオフショア開発がどんな面に役立つのかが丸わかりですよ。
新型コロナウイルスの影響で、テレワークを本格的に導入した企業も多いと思われます。
実は、オフショア開発は、テレワークのノウハウととても相性が良い開発手法です。
テレワークのノウハウを活かすことで、これまで問題視されていた、オフショア開発の問題点のいくつかを解決することが可能です。
問題点を一つ一つみていきます。
オフショア開発で一番問題視されるのが、コミュニケーションの問題です。
コミュニケーションが問題視されているのは、上記のような理由だと思われます。
確かにベトナムオフショア開発では、ベトナムに開発を依頼するため、言語の壁・文化の壁はあります。
ベトナム人の担当者が日本語を話せるのか？あるいは、自社の担当者が英語で意思疎通できるのか？など、多くの不安があることでしょう。
またオフショア開発では、日本の担当者とベトナムの担当者がやりとりします。
毎回出張して、オフラインで打ち合わせするわけにもいきませんから、当然オンラインでのコミュニケーションが増えるでしょう。
これらの問題は、テレワークを円滑に進めるノウハウを用いることで、解決できます。
国内でテレワークをやってみるとわかると思うのですが、日本語が通じても、確実な意思疎通をすることは難しいです。
コミュニケーションは言語の問題だけでなく、プロジェクトのゴールやプロセス、優先すべき価値観などを共有した上で初めて成立します。
確実な意思疎通をするためには、事前に資料を渡す、口頭で細かなニュアンスを伝える、チャットで補足する、適切なフィードバックを行うなど細かな工夫が必要不可欠です。
このような工夫を行えば、オフショア開発でも問題なくコミュニケーションをすることができます。
また、言語の問題に関しては、チャットでのやりとりの方がスムーズに進むかもしれません。
近年、オンライン上の翻訳技術は発達しており、無料で使えて違和感のない翻訳結果を返してくれるサイトが多数あります。
テレワークでオンラインコミュニケーションを行える企業であれば、問題なくオフショア開発でのコミュニケーションを行えると思われます。
オフショア開発で懸念される問題の１つとして、どのくらい細かい指示やドキュメントが必要なのか？ということです。
オフショア開発を行う上で、仕様などについて指示を出すために細かなドキュメントが必要になります。
実際、丁寧なドキュメントがあった方が、開発はスムーズに進むでしょう。
しかし、これらの手間は「ベトナムオフショア開発だから発生する」というより、オンライン上でのコミュニケーションをメインに行う場合に発生する問題点です。
コロナ収束の見通しが立っていない以上、日本国内で開発を行う場合でも、可能な限りオフラインでの打ち合わせを減らすのが主流になっていくでしょう。
日本国内で、テレワークで開発を行う場合でも、程度の差はあれ、ある程度細かな指示やドキュメントが必要になってきます。
ベトナムのオフショア開発会社のレベルは年々上がってきており、海外とのプロジェクトのノウハウも蓄積されているため、日本国内の企業に依頼するのと同程度の手間でオフショア開発を行うことも可能です。
テレワークで、日本の開発会社と問題なくやりとりできるのであれば、ベトナムオフショア開発でも問題ないでしょう。
ここまでみてきた通り、テレワークに慣れた企業であれば、オフショア開発も問題なく行えると思われます。
さらに、ベトナムオフショア開発なら、日本国内での開発の問題点も合わせてクリアすることが可能です。
大きいのはIT系人材の不足です。
経済産業省の発表した「IT人材需給に関する調査」によると、2030年には需要に対して約45万人の不足になります。
実際、日本国内で募集をかけても即戦力となる人材はなかなか確保できませんし、確保できたとしても人件費が高くつく場合が多いです。
ベトナムでは、国をあげてIT系人材の育成に取り組んでおり、毎年優秀な技術者が輩出されています。
ベトナムオフショア開発なら、国内開発の半額〜７割程度の費用で、優秀なエンジニアを起用できる可能性があります。
またベトナムは、最先端技術への取り組みも強く、AIやブロックチェーンなどの技術者に関しては、世界的にも注目されているようです。
AIエンジニアや、ブロックチェーンのエンジニアは、日本国内では費用をかけたとしても確保が難しいです。ベトナムオフショア開発なら、最新技術を扱える技術者の層が厚いので、国内よりも登用しやすいです。
ベトナムはかなり早期にコロナの押さえ込みに成功しています。
コロナの押さえ込みは現時点でも続いており、2021年1月4日〜1月17日の期間の新規感染者数は43人と、日本の85422人と比べると圧倒的です。
コロナ禍においても国が安定しているということは、コロナの影響でプロジェクトの進行が滞りにくいということでもあります。
コロナの押さえ込みに成功し続けているベトナムは、オフショア開発先として非常に魅力的と言えるでしょう。
またベトナムは日本と地理的に近い位置にあります。
飛行機で5時間半程度で行くことができ、時差も2時間です。
コロナの影響もあり、ベトナムに行くこと自体は難しいですが、時差が小さいのはオフショア開発において大きなメリットになります。
日本が朝10時の時、ベトナムは朝8時です。
ベトナムの就業時間は8時〜17時が一般的で、日本時間で10時〜19時にあたります。
つまり、双方の就業時間中に打ち合わせをすることが可能ということです。
例えばブラジルなどの時差が大きな国でオフショア開発する場合は、打ち合わせするためにどちらかが深夜に出勤する必要があったりします。
時間外の打ち合わせは、双方にとってストレスですので、時差が小さく連携しやすいというのは非常に良いことです。
以上のように、WITHコロナ時代になったことで、オフショア開発はより優れた選択肢になってきたと言えるでしょう。
dehaでは、５年間に渡り、日本の様々な企業と連携してオフショア開発を行ってきました。
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