オフショア開発では、コミュニケーションが重要な役割を担っています。
特にオフショア開発は言語の問題や、距離の問題から海外の開発チームとコミュニケーションがとりづらいですよね。
この記事ではそんなオフショア開発で重要なコミュニケーションの課題を解決する方法を紹介しています。
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発におけるコミュニケーションの課題をどうやって解決していけばいいか丸わかりですよ。
オフショア開発において、プロジェクトの品質向上を目指すには品質管理チームが重要な役割を果たします。
品質管理チームとは、お客様が安心して気持ちよく商品を利用できるよう調査・管理するチームのことです。
我々Dehaソリューションズでも品質管理チームをプロジェクトの初期段階から参加させています。
要件定義の段階から参加することで開発期間と同時に要件を元にしたテストコードやテストケースを作成することが可能になります。
そうすることで、開発チームからの依頼を受けても手早くテストを行うことができるのです。
また、 品質標準を達成した機能のみお客様にリリースしますが、その後も成果物の検査を頻繁に行うことで、精度を昇華させることができ、品質面においても安心することができるのです。
皆さまは仕様の伝達ミスが多く、手戻りが減らないという経験はございますでしょうか。
コミュニケーション問題を解決する為には、要件定義の段階からプロジェクトチームのメンバーに参加していただくことが大事です。
詳細な仕様書と不具合リストを作成し、目線を合わせることでミスの早期発見が可能になります。
弊社では日本・ベトナムの開発業務を３年以上経験した日本語検定最上級のN１、N２を持つプジッジSEがプロジェクトをリードしています。
その中で大事にしていることは、日本滞在のメンバーが定期的に依頼先の会社へ訪問することです。
対面でのコミュニケーションにより、依頼先の要望を吸い取ることができ、かつ進捗管理することができるのです。
デジタルな世の中になったとしても、大切なのは人と人とのコミュニケーションですよね。
この記事ではそんなコミュニケーションの問題を解決する方法について解説していきました。
プロジェクトを成功させる為には、品質管理チームなどを設け、きちんとお互いのことを理解しあうことが大切でしたね。
dehaでは、５年ほど前から、ベトナムオフショア開発を行っています。
「オフショア開発を考えているが、自社に適した開発会社がわからない」という方は非常に多いです。実際に弊社に相談に来られる方も、最初のパートナー会社が合わないという方も少なくありません。
ベトナムでオフショア開発を行う際の費用や、エンジニアの質を知りたい方は、無料で見積もりいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
スマートフォン市場におけるOS（オペレーティングシステム）は、ユーザー体験の根幹を担う要素のひとつです。 特に「Android」と「iOS」の二大OSは、長年にわたって競争を続けており、地域によってその勢力図は大きく異なります。 この記事では、2025年4月時点における世界および日本のスマホOSシェアを、StatCounterの最新データをもとに詳しく解説します。 OS端末シェアについて知りたい方 スマホOS別に広告出稿の戦略を立てたい人 国や地域ごとのユーザー属性やシェア構造を把握したい人 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば世界と日本のOSシェアの特徴や違いが丸わかりですよ。 (more…)
スマートフォンアプリ開発において、iOSとAndroidの両方に対応するハイブリッドアプリは、開発コストや工数を抑えられる点で多くの企業や開発者に選ばれています。 2025年現在、技術の進化によりハイブリッドアプリ開発フレームワークも多様化・高機能化が進み、それぞれの強みを活かす選定が重要になってきました。 この記事ではそんな2025年におすすめのハイブリッドアプリ開発フレームワークをランキング形式で5つご紹介します。 ハイブリットアプリに興味がある方 最新のハイブリットアプリについて知りたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばハイブリットアプリの最新情報が丸わかりですよ。 (more…)
システム開発やアプリ開発において、プロジェクトの成功を左右する「要件定義」。 特にオフショア開発では、言語や文化の違いから誤解が生まれやすく、要件定義の質が成果に直結します。 この記事では、要件定義の基本から、オフショア開発での進め方、成功のコツまでを解説します。 オフショア開発に興味がある方 要件定義の仕方について知りたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発をうまく進めるための要件定義の方法が丸わかりですよ。 (more…)
BA（ビジネスアナリスト）とはオフショア開発プロセスにおいて重要な役割を果たします。 彼らは、クライアントと開発チームの間で情報のやり取りを担当し、ビジネスの視点からソフトウェア開発プロジェクトを導きます。 本日はそんなBA（ビジネスアナリスト）について具体的にどう言った特徴があるのかや、BrSE（ブリッジSE)& ITコミュニケーターとの違いについて解説していきます。 BA（ビジネスアナリスト）に興味がある方 オフショア開発に興味がある方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばBA（ビジネスアナリスト）の具体的な役割が丸わかりですよ。 (more…)
オフショア開発において、ブリッジSEはどのような仕事を行なっているでしょうか？ 本記事では、ブリッジSEの全体像について解説します。
近年、IT業界を中心にオフショア開発の導入が進んでいます。 開発コストの削減やリソースの確保、24時間体制での開発推進など、多くのメリットがある一方で、文化や言語、時差によるコミュニケーションの難しさといった課題も存在します。 こうした中で、オフショア開発を成功に導くために欠かせない存在がプロジェクトマネージャー（PM）です。 この記事では、オフショア開発におけるプロジェクトマネージャー（PM）の具体的な役割と、その重要性について解説します。 オフショア開発に興味がある方 開発を効率化したい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発において重要なプロジェクトマネージャー（PM）について丸わかりですよ。 (more…)