WEBアプリ開発にはRubyのフレームワークであるRuby on Railsをおすすめします。
Ruby on Railsは短いコードで作ることができ、シンプルなのも魅力です。
本日はそんなRuby on Railsをおすすめする理由について徹底解説していきます。
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば、Ruby on Railsにどんな特徴があるのか、どう言ったところが魅力なのかが丸わかりですよ。
早速、Ruby on Railsのメリットを、Ruby on Railsの特徴を踏まえてまとめます。
Ruby on Railsは、非常に短いコマンドで、多くの処理を作成することができることで有名です。
たとえば、Ruby on Railsを使えば、５行ほどのコマンドでブログサービスを立ち上げることができます。
もちろん基本的な機能しか入っていないため、実際に使うには幾つかカスタマイズすべきですが、ブログやSNSといった良くあるウェブサービスの基本機能は、非常に少ないコマンドで作成可能です。
Ruby on Railsを用いれば、短いコードで骨格を組み上げることができるため、差別化となる機能の開発に集中できたり、少ない人数でも大規模サービスを製造できたりします。
Ruby on Railsの設計理念には、CoC（Convention over Configuration）＝「設定より規約」というものが含まれています。
これは普通のフレームワークで要求されがちな、たくさんの設定を省略し、あらかじめ決まっている規約に則ってアプリケーションを構築してくれます。
簡単に言うと、ルールさえまもっていれば、深く考えずに作ってもある程度綺麗な設計（MVCモデルなどのデザインパターンに沿った）アプリケーションを作ることができるという意味です。
デザインパターンに沿ったアプリケーションは、機能追加や仕様変更にも対応しやすく、中長期的な運用にも耐えます。
Ruby on Railsは、Rubyをベースにしています。
Rubyは、日本人プログラマーのまつもとゆきひろ氏によって作られた言語ですが、「英語を記述するように、直感的にわかりやすいコーディングが可能」「他のプログラミング言語に比べて、記述するコード量が少なくて済む」といった特徴があります。
結果として、Ruby on Railsのコードも、シンプルでわかりやすいものになります。
シンプルなコードで作られたシステムは、バグも少なくなりがちですし、複数人で開発するときに、メンテナンスしやすいというメリットにも繋がります。
Ruby on Railsは、非常に情報が多いため、開発がしやすいです。
国内で有名な開発情報サイトのQiitaでは、「Rails」のタグが付いた記事が、3万2千記事以上あります。
これは、他のフレームワークの記事数と比べても、非常に多いです。（Laravelで1万弱、Djangoで4千弱、Springで1400弱）
開発中は、思わぬところで躓いたり、公式情報だけではどうしたらよいかわからないことが多々あります。
そういったときに、先駆者の情報が多いと、解決策が見つかりやすく、開発速度の向上に繋がるでしょう。
ここまでRuby on Railsのメリットを見てきましたが、採用する際の注意点もいくつかあります。
Ruby on Railsは、サーバーへの負荷が大きく、比較的重いフレームワークです。
開発自体はサクサク行うことができますが、完成物のWebアプリケーションがやや遅いです。
小規模なサービスであればそれほど気にならないと思われますが、大規模サービスでかつ速度が重要になるサービスの場合、サーバーリソースの確保が必要になります。
Ruby on Railsは、規約を守ることによって、すばやく美しいアプリを作ることができますが、扱うためには規約そのものを覚える必要があります。
開発メンバーが、Ruby on Railsの使用経験が浅い場合、学習コストが発生する可能性がありますので、注意が必要です。
いかがでしたか。本日はRubyのフレームワーク、Ruby on Railsのメリットとデメリットをみてきました。
Ruby on Railsはシンプルで短いコードで書くことができました。学習もしやすいのも魅力ですよね。
新規Webアプリケーションの立ち上げに関わっている場合は、ぜひRuby on Railsでの開発を検討してみてください。
もし「社内のIT人材がいない」「素人では難しい」などのお悩みをお持ちならウェブ開発を委託してみるのもおすすめです。
dehaでは、5年間に渡りオフショア開発を行ってきました。
ウェブ開発の開発実績も多数あります。ベトナムオフショアでは、国内開発よりも低コストで、高レベルな技術者を登用できるのが魅力です。
Ruby案件を受注したが開発リソースが不足しているという場合や、新しく自社のウェブアプリを開発したいという場合は、ぜひ一度dehaにご相談くださいませ。
2026年のベトナムは、東南アジアの中でも特に「デジタル化が成熟段階に入りつつある国」として注目を集めています。 スマートフォンの普及、ソーシャルメディアの浸透、高速通信インフラの整備、そして若く人口ボーナス期にある社会構造が相まって、デジタル技術はすでに人々の日常生活、経済活動、情報収集の中核となっています。 この記事では、DataReportal「Digital 2026 Vietnam」レポートをもとに、2026年のベトナムにおけるデジタルデバイス、インターネット、ソーシャルメディア、主要プラットフォームの利用状況とその背景、そして今後の方向性について総合的に解説していきます。 ベトナムのデジタルの最新情報が気になる方 社内のIT人材が不足している方 ベトナムのIT人材が気になる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばベトナムのデジタルの最新情報や動向が丸わかりですよ。 関連記事： 【2024年版】ベトナムのDX市場の状況と動向 2025年のベトナム デジタル状況、最新動向 (more…)
ソフトウェア開発の歴史において、エンジニアの核心的な能力は「コードを書く力」で測られてきました。しかし、AI技術が飛躍的に進歩し、人間よりも速く一貫性のあるコードを生成できるようになった今、その価値の軸が大きくシフトしています。 これからのエンジニアに求められるのは、単なるプログラミングスキルではなく、いかに高度なAI活用を行い、システムに何を許し、何を許さないかという「制約」を正しく設計できるかという点にあります。 (more…)
クラウドコンピューティングは、企業や政府のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支える基盤です。 データ保存、アプリケーション実行、AI・データ分析など、あらゆるITインフラがクラウドを通じて提供されるようになった現代において、クラウド市場の動向は企業戦略の要です。 2026年は世界的に5G、AI、IoT（モノのインターネット）、機械学習などがクラウド活用を加速させ、市場全体が大きく成長すると予測されています。 この記事では、2026年のクラウド市場について世界市場の最新シェアや日本国内のクラウド市場シェアとその特徴などを紹介していきます。 企業の IT戦略・DX推進担当者の方 クラウド関連ビジネスに関わる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば2026年のクラウド市場のシェアやトレンドが丸わかりですよ。 (more…)
2030年に向けて、日本のIT市場は単なる成長産業ではなく、社会全体を支える基盤（インフラ）としての性格を一層強めていくと考えられます。 背景には、世界規模で進行するデジタル化、AI技術の急速な発展、クラウドサービスの定着、そして日本固有の人口減少・地方分散という社会構造の変化があります。 この記事では、世界のICT市場動向を起点に、日本のソーシャルメディア、メタバース、クラウド、データセンター、情報セキュリティといった分野が、2030年に向けてどのように変化していくのかを多角的に整理していきます。 IT市場の未来が気になる方 AI技術がどのように発展していくか気になる方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば日本のIT市場の未来が丸わかりですよ。 (more…)
日本は2030年代に入ると急激に人口が減少し、労働力全体の供給が縮小するとの構造的な課題を抱えています。 特にデジタル技術の中心となるAI（人工知能）やロボットの開発・利活用を担う人材の不足が深刻になるとの推計が経済産業省の将来試算で示されています。 現在の教育・採用のままでは、2040年にAI・ロボット関連の人材が約326万人不足する可能性があるとされています。 この数字の背景には、生成AIの急速な普及やデジタル技術の社会インフラ化がある一方で、既存の人材供給は追いつかず、求められるスキルとのミスマッチが拡大している実態があります。 この記事では、こうした人材リスクの本質を整理しつつ、デジタル人材減少時代を生き抜く方策として、オフショア（海外）によるグローバル開発チームの構築戦略をご紹介します。 人材不足にお悩みの方 オフショア開発に興味がある方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばデジタル人材減少時代をどう生き抜くかその方法がわかりますよ。 (more…)
近年、製造業はかつてないほどの環境変化に直面しています。 需要変動の激化、多品種少量生産への対応、グローバルサプライチェーンの複雑化、人手不足、原材料価格の高騰など、経営・現場の両面で不確実性が増大しているのです。 このような状況下において、多くの企業が課題として挙げるのが生産管理の属人化・分断化です。 販売計画と生産計画が連動していない 在庫情報がリアルタイムに把握できない 工程進捗が見えず、計画変更が後手に回る システムは導入しているが、Excelや紙運用が残っている これらの問題は、部分最適なシステム導入や、部門ごとに分断された業務プロセスによって引き起こされることが多いです。 こうした背景の中で注目されているのが、IFS（Industrial and Financial Systems）を活用した統合型生産管理の自動化。 この記事では、IFSの特長を踏まえながら、製造業における生産管理自動化の方式と、それを支えるプロセスモデルについて詳しく解説していきます。 (more…)