2019年ももうすぐ終わります。
2019年はDEHAにとって会社の成長を感じられる重要な年になりました。
中でも、象徴的なのがSao Khue賞の受賞です。
DEHAは創業以来初めてこの賞を受賞する事ができました。
Sao Khue賞とは、ベトナムIT協会（VINASA）が主催するIT業界の発展に最も貢献したサービスに贈られる名誉賞です。
IT業界が盛んなベトナムで数ある会社からトップの会社しか受賞出来ない大変貴重な賞です。
2003年から毎年開催されており、様々なIT業界の授賞式の中でも最も名誉のある最高峰な賞として評価されています。
売上、ブランド力、商品・サービスの独自性 など色々な審査項目があり、厳しい審査を通過した企業が受賞できる賞です。
受賞企業はベトナムの大手企業から、外資系企業まで様々です。
2019年にDEHAグループはわずか創業3年でこのSao Khue賞を初受賞する事が出来ました。
2019年のSao Khue賞ではDEHAが誇る画像解析サービスの「Weface」が受賞しました。
WefaceとはAI(人工知能)技術と画像認識技術を掛け合わせたDEHAのオリジナルサービスです。
画像認識によって、店舗に訪れた顧客や工場などの製品を細かな情報に分けて認識します。
そして、AI技術を利用して人や物の傾向や心理状況までを分析する事が可能です。
このWefaceを利用する事で今まで見えなかった企業の課題を発見、そして解決策までを自動的に算出します。
人的コスト削減、在庫管理、マーケティングなど様々な課題に対するソリューションを提供する事が可能です。
Wefaceの高い技術が評価され、ベトナムの中小企業をはじめ、ベトナム大手フードマーケットのSOI BIENやApple製品販売点のShop Dunk など大手企業様にも採用されています。
現在日本の企業様への提供に向けて日々サービスの改善を図っています。
現在ベトナムの大手スーパーマーケットチェーンのビンマート(Vin Mart)の採用に向けた実証実験を行っています。
既に仮採用は決まっており、現在本採用に向けて実証実験を進めている段階です。
ビンマートで採用されれば、ベトナム全国にある3000店舗に設置する予定の大型採用です。
2019年、DEHAはSao khue賞を初めて受賞する事ができましたがその結果に驕らず、引き続き
2020年もDEHAの技術でより多くの企業様の役に立てるように日々精進して参ります。
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グローバル市場におけるITアウトソーシングでは、品質保証は単なる最終テスト工程ではありません。 品質は「工程の最後で確認するもの」ではなく、「開発の初期段階から設計され、統制されるべき経営基盤」です。 従来型のQAがリリース直前のテストに依存するのに対し、DEHA SOLUTIONSではTQA・PQA・SQAの3層構造により、技術・プロセス・サービス全体を横断的に管理しています。 これは単なる品質向上施策ではなく、リスクコントロールと持続的成長を実現するためのガバナンス設計です。 (more…)
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アジャイル・ウォーターフォールハイブリッド開発は、ウォーターフォール開発の計画性・文書化・統制力と、アジャイル開発の柔軟性・反復改善・顧客密着型の進め方を組み合わせる手法です。 この記事では、そんなアジャイル・ウォーターフォールハイブリッド開発の基本概念から具体的な実践方法、さらにオフショア開発における効果や導入時の注意点まで、体系的に解説していきます。 アジャイル・ウォーターフォールハイブリッド開発が気になる方 オフショア開発に興味がある方 開発効率を上げたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル・ウォーターフォールハイブリッド開発について特徴わかるだけでなく、導入のポイントも丸わかりですよ。 なぜ今「ハイブリッド開発」が注目されているのか 近年、ITシステム開発の現場では「スピード」と「品質」の両立が強く求められています。市場環境は急速に変化し、顧客ニーズも多様化しています。 その一方で、セキュリティ要件や法規制への対応、社内ガバナンスの強化など、開発プロジェクトに求められる統制レベルは年々高まっています。 このような背景の中で、従来型のウォーターフォール開発だけでは変化への対応が難しく、またアジャイル開発だけでは大規模案件や厳格な要件管理が必要なプロジェクトに対応しきれないケースも増えています。 そこで注目されているのが、「アジャイル・ウォーターフォールハイブリッド開発」です。 これは、ウォーターフォール開発の計画性・文書化・統制力と、アジャイル開発の柔軟性・反復改善・顧客密着型の進め方を組み合わせる手法です。 単なる折衷案ではなく、プロジェクトの特性やフェーズに応じて最適な開発アプローチを選択・融合する実践的な方法論といえます。 特にオフショア開発においては、言語・文化・時差・契約形態といった要素が絡み合うため、開発手法の選択はプロジェクトの成否を左右します。 日本国内で要件定義を固めた上で海外チームに実装を委託するケース、あるいは海外側に一部設計まで任せるケースなど、形態はさまざまです。…