システム開発の外注は、効率的なソリューションを提供し、コストを節約するために非常に有益な方法です。
しかし、外注のプロジェクトは失敗する可能性もあり、それを防ぐためにはいくつかの重要なコツがあります。
そこでこの記事では、システム開発の外注プロジェクトを成功させるための5つの重要なコツを説明します。
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばシステム開発を成功させるための方法が丸わかりですよ。
つきましては、弊社のシステム開発実績をまとめましたので、是非ご参照をいただだければ幸いです。
外注パートナーを選ぶ際には、慎重かつ戦略的なアプローチが必要です。パートナーはプロジェクトの成功に直接影響を与えます。パートナーの選定をする際のポイントを紹介していきます。
過去のプロジェクト実績を詳しく調査し、信頼性のあるパートナーを選びましょう。クライアントのレビューや参照情報を収集して、実績を確認しましょう。
パートナーの技術的なスキルと経験は、プロジェクトの要件に適合していることを確認しましょう。
プロジェクトに必要な技術やプログラミング言語に精通していることが重要です。
パートナーとのコミュニケーションはスムーズで効果的である必要があります。言語の壁やタイムゾーンの違いを考慮して、コミュニケーション手段を確立しましょう。
オフショア開発では優秀なエンジニアを日本よりもコストを抑えて確保することができます。
特にベトナムは国策としてIT教育を行なっていて、2030年にはITエンジニアを含めた150万人のIT人材輩出を目指しています。
STEM教育という科学、技術、工学、数学に力を入れた教育を進めていて、中学校からコーディングやIT科目を学ぶようです。
IT関連の教育を展開している大学が30校近くあり、エンジニアになる人は毎年5万人ほどいると言われているのです。
※関連記事：オフショア開発の失敗を防ぐ！開発会社の選び方
プロジェクトの成功は、明確な定義と要件に基づいています。
外注先に提供する仕様書や要件定義をできるだけ詳細かつ明確に作成しましょう。具体的にはプロジェクトのスコープ、目標、機能、納期、品質基準など、すべての要素を文書化します。
特に要件定義はプロジェクトの基盤であり、開発者にとってのガイドとなります。具体的で詳細な要件を文書化し、機能、データベース設計、ユーザーエクスペリエンスなど、すべての側面を考慮に入れましょう。
要件の変更はコストと時間の増加を招くため、初めに徹底的に検討しましょう。
外部の開発者とのコミュニケーションは非常に重要です。適切なコミュニケーションを確保するために、以下のポイントを考慮しましょう。
プロジェクトの進捗状況を確認するための定期的な会議をスケジュールしましょう。週次または月次の進捗報告がプロジェクトのトラッキングに役立ちます。
タスク管理やコミュニケーションのためのプロジェクト管理ツールを活用しましょう。これにより、進捗状況をリアルタイムで把握できます。
問題が発生した場合、速やかに対処しましょう。問題を無視せず、適切な解決策を見つけるためのコラボレーションを行いましょう。
外部での開発を行なった際は品質管理プロセスとテスト計画を策定し、ソフトウェアの品質を確保しましょう。
ユーザビリティテスト、パフォーマンステスト、セキュリティテストなど、適切なテスト手法を導入しましょう。
外部開発プロジェクトにはリスクが伴います。適切なリスク管理のために、以下のアプローチを取りましょう。
プロジェクトのリスクを評価し、最も重要なリスクを特定しましょう。それに対する対策を策定し、緊急時の対応策を用意しておきます。
リスク評価を行う際には、まず最初に潜在的なリスクを識別することが重要です。プロジェクトに関連するあらゆるリスクを明らかにしましょう。
各識別されたリスクについて、2つの主要な要素を評価します。リスクの発生確率（リスクが実際に発生する確率）と、リスクの影響度（リスクが発生した場合の影響の大きさ）です。これらを数値化し、リスクの重要度を評価します。
そして、リスクの重要度に基づいて、リスクを優先順位付けします。各リスクに対して適切な対策を検討します。これにはリスクの軽減策、回避策、転嫁策、受容策などが含まれます。
対策はリスクの種類によって異なります。たとえば、技術的リスクに対してはバックアッププランの策定が適しています。
このように外部開発プロジェクトにおいては、リスク評価を実施し、適切なリスク管理戦略を確立することで、プロジェクトの予算、スケジュール、品質を保護するのに役立ちます。
契約にはリスク管理に関する条項を含め、法的保護を確保しましょう。
システム開発の外注は効果的な方法である一方、失敗のリスクも伴います。
成功するためには、適切なパートナーの選定、明確なプロジェクト定義、効果的なコミュニケーション、品質管理、およびリスク管理が欠かせません。
これらのコツを実践することで、外注プロジェクトの成功の確率を高めることができます。
いかがでしたか。本日はシステム開発の外注を失敗しないための5つの方法をご紹介していきました。
システム開発の外注の成功のためにはパートナーの選定や、プロジェクトの明確な定義、適切なコミュニケーションが重要でしたね。
また成果物に対するテストや品質管理をしっかり行うようにし、リスク管理を行いトラブルを回避するための体制を整えておくようにしましょう。
近年、システム開発の現場では「アジャイル開発」が主流の手法として定着してきています。 従来のウォーターフォールモデルでは、要件定義から設計、実装、テスト、運用までが一方向に進むため、途中での変更に柔軟に対応しにくいという課題がありました。 一方で、アジャイル開発は短いサイクルで機能をリリースしながら、顧客や利用者のフィードバックを反映して改善を続ける手法です。 しかし、アジャイル開発は単なる開発手法の変更に留まらず、マネジメントの考え方やチーム運営のあり方にも大きな影響を及ぼします。 この記事では、アジャイル開発におけるシステム開発マネジメントの基本概念、手法、主要な役割、そして成功のためのポイントを体系的に解説します。 アジャイル開発を検討している方 アジャイル開発のシステム開発マネジメント方法を模索している方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル開発におけるシステム開発のマネジメントについて、成功のためのポイントが丸わかりですよ。 アジャイル開発とは アジャイル開発は、ソフトウェア開発における「変化への対応」と「顧客価値の最大化」を重視した開発手法です。 その根本思想は、2001年に発表された「アジャイルソフトウェア開発宣言（Agile Manifesto）」に集約されています。主な特徴は以下の通りです。 反復的・漸進的開発：小規模な単位で機能を開発し、短期間でリリースして改善。 顧客との継続的な協調：要求仕様の変化を受け入れ、フィードバックを重視。…
システム開発においてテストは、品質保証の要であり、欠かすことのできない工程です。 テストの目的は、開発したシステムが要件どおりに動作するかを確認し、リリース後に重大な不具合が発生することを防ぐことにあります。 しかし一口に「テスト」といっても、その種類は多岐にわたり、役割や実施方法、利用するテストデータにも注意が必要です。 この記事では、システム開発における代表的なテストの種類とその特徴を解説するとともに、テストデータやテスト環境を整備する際のポイントを詳しく紹介します。 システム開発を行いたい方 システム開発のテストの種類を知りたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばシステム開発のテストについてそれぞれの役割を明確にすることができます。 テストの重要性と基本的な考え方 システム開発において「テスト」は単なるバグ探しの作業ではなく、システム全体の品質を保証するための確認プロセスです。 開発の各段階で定義された要件や設計が正しく実装されているかを確かめると同時に、利用者が想定通りに操作できるか、さらにセキュリティやパフォーマンスに問題がないかを多面的に検証することが求められます。 テストの重要性は近年ますます高まっており、その背景には以下の観点があります。 品質保証：不具合を早期に発見・修正することで開発全体のコストを抑制し、システムの信頼性を向上させることができます。 セキュリティ確保：実データや顧客情報の漏洩を防ぐための堅牢性確認が不可欠です。 ユーザー体験の向上：快適で直感的に利用できるシステムを提供することが利用者満足度やサービス継続性につながります。…
ビジネスや社会のあらゆる場面でシステムが欠かせない現代において、システム開発を効率的かつ確実に進めるための枠組みとして「システム開発ライフサイクル（SDLC：System Development Life Cycle）」が存在します。 SDLCは、システムを企画・開発・運用・保守するまでの一連の流れを定義したもので、開発プロジェクトを成功させるための道しるべといえます。 この記事では、システム開発ライフサイクルの基本的な考え方と、主要な開発フェーズ、さらに代表的な開発モデルについて解説します。 システム開発を発注・管理する立場の方 IT人材が不足している方 システム開発ライフサイクルの具体的内容が知りたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばシステム開発を効率的に進める方法が丸わかりですよ。 (more…)
システム開発が完了した後、安定して稼働させるためには「システム保守」が欠かせません。 しかし実際に見積もりを取ると、費用が高いと感じる企業も多いのではないでしょうか。 この記事では、システム保守の費用相場を解説するとともに、コストを抑えるための具体的な方法を徹底的に紹介します。 これから保守契約を検討する方 すでに保守契約しているが見直したい方 システム保守の費用について知りたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばシステム保守にいくらかかるのかや、費用を抑えるためのポイントも丸わかりですよ。 (more…)
2017年の起業から今まで、DEHA SOLUTIONSが歩んできた9年間は、お客様と社員の皆様からのご支援とご協力なくしては語ることができません。心より感謝申し上げます。 私たちはこの間、ベトナムを開発拠点とするシステム開発企業として、日本国内のIT市場向け様々な課題に真摯に向き合ってまいりました。2019年に発表された経済産業省によるIT人材需給に関する調査によると、2030年の日本国内におけるIT人材は最大で約79万人が不足すると予測されています。この深刻な状況の中、多くのSIer企業様や中小・大企業様の開発パートナーとしては、高品質で開発及びソリューションを安定的に提供することで、日本のIT業界の成長を支える一翼を担っています。 >>関連記事：日本経済産業省によると2030年には最大で約79万人のIT人材が不足 近年、ビジネス環境は急速に変化し、DXの波が隅々にまで浸透することに加え、AI技術も全産業を席巻しています。DEHAマガジンでも度々記事を取り上げてきたように、現在AIは単なるトレンドではなく、未来の社会を形作る基盤となりつつあります。 そんな大きな時代の変化を捉え、私たちDEHA SOLUTIONSはこれまでの9年間で培ってきた豊富なナウハウで、AI分野に注力を決意しました。単なる技術ベンダに留まらずに、お客様にとって最も信頼性があるAI総合ソリューション開発パートナーとしては、共に課題解決及びビジネス発展にしていくことを目指してまいります。 (more…)
開発の現場では「人が足りない」「スキルが合わない」「今すぐ増強したい」が日常茶飯事です。 そこでこの記事では、①オフショア開発 ②ニアショア開発 ③フリーランス・業務委託 ④SES ⑤社内のリソース強化（社員育成・ノーコード/ローコード・AI活用）の5つ手段を、スピード/コスト/品質確保/管理負荷/機密性/拡張性で徹底比較し、選び方の指針まで一気通貫で整理します。 開発を効率化させたい方 社内のIT人材が不足している方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば開発リソースを確保するためのそれぞれの手段について、特徴がわかりますよ。 (more…)