業務ロジック可視化・設計書復元
設計書なき基幹システムのブラックボックスを解き放つ。
担当者の退職や長期の改修によりブラックボックス化した業務仕様をソースコードや周辺定義から読み解きます。散逸した設計書を再構築し、安全な移行と継続保守への道筋を整えます。
Challengesこんなお悩みはありませんか
設計書が残っていない
改修のたびにソースを読み直しており、影響調査に時間がかかる。
担当者が退職・異動した
仕様を把握している担当者が限られており、特定の担当者しか判断・改修できない処理が存在する。
移行の予算はまだない
刷新は数年先でも、属人化のリスクは今から減らしておきたい。
監査・内部統制で説明が必要
現行の処理内容を、根拠とともに説明できる資料が求められている。
Key Deliverables主な納品成果物
移行のご依頼にかかわらず、成果物はお客様の資産としてお使いいただけます。
| 成果物 | 内容 |
|---|---|
| 処理仕様書（リバース設計書） | プログラム単位の処理内容を、ソースコードの該当箇所を根拠として記述します。技術者がレビューしたうえでお納めします |
| 業務フロー・依存関係図 | ジョブ・プログラム・ファイル・テーブルのつながりを図にします |
| 未使用候補一覧 | 静的解析で呼び出しが確認できないプログラムの候補を一覧にします。確定には稼働ログとの突合が必要です |
| 設計書のAI検索（オプション） | 復元した設計書を BIZナレッジ に取り込み、保守担当者が日本語で質問できる環境を整えます。回答には参照元が示されます |
Method解析手法・アプローチ
| 対象 | 解析の方法 |
|---|---|
| COBOL | 自社開発の解析基盤 BIZ ModAI で処理仕様書の下書きを生成し、技術者が検証・補足します |
| VB・Delphi・PowerBuilder・Oracle Forms・Access・Java・RPG | 技術者が読み解き、文書化します。運用されている方への確認と実データとの突合を併せて行います |
Team Structure開発体制と役割分担
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 窓口・上流工程 | 日本法人（株式会社DEHA SOLUTIONS）が要件定義・設計・プロジェクト管理・品質の承認を担当します。窓口は日本側で一本化しています |
| 実装・テスト | 日本法人が上流・品質に責任を持ち、協力会社 DEHA VIETNAM（ハノイ・200名以上）が実装・テストを担います |
| 品質・情報管理 | CMMI Development & Services レベル3 の評定を受けたプロセスで、コード・プロセス・製品の三層で品質を管理します。協力会社 DEHA VIETNAM は ISO/IEC 27001:2022 の認証を取得しています |
| 責任の所在 | 契約の当事者は当社（日本法人）です。請負契約では成果物の完成について、準委任契約では業務の適切な遂行について、当社が責任を負います |
設計書の復元・仕様調査だけでもお気軽にご相談ください。
「移行するかどうかは、仕様が見えてから判断したい」というご要望にも柔軟に対応いたします。対象プログラムの本数や調査範囲を事前に精査し、明確な作業スコープと確定お見積りをご提示の上で着手いたします。