業務システム開発・DX伴走支援

分散した業務データを統合し、AIで進化する業務基盤を構築。

受発注、在庫管理、見積、請求発行。表計算ソフトや紙の帳票、複数ツールに分断された業務フローを根本から統合します。現場の業務プロセスの可視化・整理から、実効性の高いシステム設計・開発、稼働後の定着・改善に至るまで、DXパートナーとして一気通貫で伴走いたします。

業務システム開発・DX伴走のイメージ

Challengesこんなお悩みはありませんか

Excelの管理が限界

ファイルが増え、最新版がどれか分からない。担当者しか触れないシートがある。

紙と転記が多い

受注票や日報を手で転記しており、ミスと残業が減らない。

ツールがばらばら

クラウドサービスを部門ごとに入れた結果、データがつながっていない。

何から手を付けるか決められない

システム化したい業務は多いが、優先順位と予算感が分からない。

Accessの仕組みが限界

部門で作ったAccessのデータベースが重く、複数人で使えない。クライアント/サーバシステムのWeb化 →

Analysis業務分析・DX構想

現場の業務プロセスを緻密にヒアリングし、「システム化すべき領域」と「現行のまま維持すべき強み」を明確に整理。同時に、生成AIや自動化技術を組み込むことで投資対効果を最大化できる適用ポイントを提案します。

項目内容
業務の棚卸し現在の業務の流れ、使っているファイル・帳票・ツールを整理します
DX構想システム化の範囲と優先順位、段階ごとの予算感をまとめます
補助金活用のご相談対象となる補助金と申請の進め方について、ご相談に応じます

Development業務システム・Web/モバイル開発

項目内容
業務システム受発注・在庫・販売管理・見積・請求・債権管理などの業務システム
Web/モバイル現場で使う入力アプリ、取引先向けのWebシステム
AIの組み込み帳票の読み取り、問い合わせ対応、社内文書の検索など、業務に合わせたAI機能
開発プロセス要件定義・基本設計から日本法人が担当し、画面を見ながら段階的に作り込みます

Operation運用保守・改善

保守と問い合わせ対応

稼働後の不具合対応と、利用者からの問い合わせに対応します。

改善

使いながら見えてきた改善点を、月次で整理して反映します。

AI機能の段階的な実装・拡張

蓄積したデータを使い、AIの機能を段階的に加えていきます。

Team Structure体制と責任の所在

項目内容
窓口・上流工程日本法人(株式会社DEHA SOLUTIONS)が要件定義・設計・プロジェクト管理・品質の承認を担当します。窓口は日本側で一本化しています
実装・テスト日本法人が上流・品質に責任を持ち、協力会社 DEHA VIETNAM(ハノイ・200名以上)が実装・テストを担います
品質・情報管理CMMI Development & Services レベル3 の評定を受けたプロセスで、コード・プロセス・製品の三層で品質を管理します。協力会社 DEHA VIETNAM は ISO/IEC 27001:2022 の認証を取得しています
責任の所在契約の当事者は当社(日本法人)です。請負契約では成果物の完成について、準委任契約では業務の適切な遂行について、当社が責任を負います

まずは、現状の業務フローの整理からご相談ください。

「どこからシステム化に着手すべきか」「何を残し、何を自動化すべきか」という検討段階からのご相談も歓迎しております。業務のボトルネックを可視化し、費用対効果の高い段階的なアプローチをご提案いたします。