製造業向け 工場DX簡易診断・工場現状調査
現場の実態に即したDXを。システムの現状把握と、優先すべき改善ステップを明らかに。
まずは無料簡易診断を通じて、システム構成と業務フローの全体像を整理。さらに必要に応じて専門エンジニアが工場現地へ伺い、実際の現場作業とデータの流れを直接確認した上で、実現性の高いDXロードマップをご提示いたします。
Service Offerings簡易診断と工場現状調査
工場現状調査は、専門エンジニアが製造現場へ直接伺い、作業手順・帳票フロー・設備やデータの連係状況、および現行システムの実態を精査する有料の本格調査サービスです。業務のボトルネックを特定し、失敗のない刷新スコープと実行ロードマップを取りまとめます。
なお、本格的な現地調査の前段として、現状の全体像を手軽に可視化できる「オンライン無料簡易診断」もご用意しております。まずは現状把握の第一歩としてご活用ください。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 工場DX簡易診断 （オンライン・無料） | 90分程度のヒアリング。システム・データ・帳票の流れを見取り図にし、課題と次に確かめるべき点をご報告します |
| 工場現状調査 （現地・有料） | 工場に伺い、作業・帳票・データの流れと現行システムを確認します。 成果物は ① 現状の見取り図 ② 作業時間・転記・手戻りなど現状の数値（改善前の基準値） ③ 刷新の範囲と進め方、投資の優先順位 取引先から求められているセキュリティ対策についてもご相談いただけます。期間と費用は着手前に確定し、費用の目安は簡易診断のご報告時にお伝えします。 |
| 秘密保持・資料の扱い | 着手前に秘密保持契約を締結します。お預かりした資料とデータは調査の目的にのみ使用し、契約で定めた期間の経過後に返却または削除します。調査のあとに発注いただく必要はありません |
その後のご支援（任意）：工場現状調査の結果をもとに、3〜5年のロードマップ策定、ERP・MES・品質管理などのパッケージ比較、補助金の活用についてもご相談に応じます。
Flow進め方
- お申し込み対象工場・ライン・現在のシステム構成を簡単にお知らせください
- オンラインヒアリング業務とシステム、データの流れを伺います（90分程度）
- 報告見取り図・課題・投資の優先順位をご説明します（約2週間後）
- 工場現状調査（任意）工場で作業とデータの流れを確かめ、現状の数値と刷新の進め方をまとめます
For your teamご検討に関わる皆様へ
工場のシステム刷新やDX推進は、経営陣、工場・製造現場、情報システム部門など、異なる立場の方々による共同判断が不可欠です。当社の診断報告書は、専門用語ばかりの技術資料ではなく、経営視点でのROI、現場目線での業務適合性、情シス視点でのシステム安全性を網羅し、社内合意・稟議がスムーズに進む判断材料としておまとめいたします。
| ご担当者様 | 報告書の内容 |
|---|---|
| 経営者の方 | どこに、どの順番で投資するか。期間と予算の目安、進めない場合のリスク |
| 工場長・製造部門の方 | 現場の作業と転記の負担がどこにあり、刷新でどこが変わるか |
| 情報システムご担当の方 | 現行システムの構成、残す仕組みと替える仕組み、移行と保守の進め方 |
| 品質保証・取引先対応の方 | 取引先から求められているセキュリティ対策について、現状を確認するうえでの論点 |
Our teams弊社のチーム
代表取締役（技術者）
筑波大学情報科学類出身のエンジニア。技術的な判断に責任を持ちます。
プロジェクトマネージャー
窓口として、日程の調整から報告までを一貫して担当しております。
協力会社 DEHA VIETNAM 技術者
現行システムの読み解きと、刷新の構成案づくりを担います。
Team Structure体制と責任の所在
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 窓口・上流工程 | 日本法人（株式会社DEHA SOLUTIONS）が要件定義・設計・プロジェクト管理・品質の承認を担当します。窓口は日本側で一本化しています |
| 実装・テスト | 日本法人が上流・品質に責任を持ち、協力会社 DEHA VIETNAM（ハノイ・200名以上）が実装・テストを担います |
| 品質・情報管理 | CMMI Development & Services レベル3 の評定を受けたプロセスで、コード・プロセス・製品の三層で品質を管理します。協力会社 DEHA VIETNAM は ISO/IEC 27001:2022 の認証を取得しています |
| 責任の所在 | 契約の当事者は当社（日本法人）です。請負契約では成果物の完成について、準委任契約では業務の適切な遂行について、当社が責任を負います |
FAQよくあるご質問
診断のあと、必ず発注が必要ですか。
いいえ。報告書は社内のご検討にそのままお使いいただけます。
ベトナムの工場も診断できますか。
はい。ベトナムの工場についても、日本法人の窓口でご相談を承ります。対応範囲は、所在地とシステム構成を伺ったうえでご提案します。
生産管理がAS/400・オフコンで動いています。対象になりますか。
はい。工場現状調査で業務とデータの流れを確かめ、現行資産の読み解きはAS/400・オフコンからの移行と同じ進め方で行います。
現状調査の結果は、どのように使えますか。
報告書は社内のご検討や稟議にそのままお使いいただけます。改善前の数値を記録するため、刷新後の効果を同じ物差しで確かめられます。
工場ではなく、古い基幹システムの移行を検討しています。
個別のシステムの移行をご検討の場合は、資産一覧から概算をお出しする無料レガシー簡易診断が適しています。
まずは、工場の現状とシステム課題の可視化から。
オンラインでの簡易診断は無料にて承っております。工場現地調査に進む場合も、調査スコープ・実施期間・費用はすべて着手前に確定し、事前の合意なく追加費用が発生することはございません。社内検討の第一歩として、まずはお気軽にご活用ください。
[CẦN XÁC NHẬN — CEO] 「90分程度」「約2週間後」 có làm được không.M7.0 (24/10) — trang bước đầu. (1) Hero nói thành phẩm trước, chữ 無料 sau — khách B2B dễ coi "miễn phí" là buổi chào hàng. (2) Nút phụ hero là bậc tìm hiểu: 「調査報告書のサンプル」 —
[CẦN XÁC NHẬN] dựng bản mẫu ẩn danh (PDF) trước khi live; chưa có thì ẩn nút. 「工場現状調査を相談する」 chuyển xuống dải CTA cuối. (3) Câu định nghĩa đầu khối SERVICE — cho người đọc và tìm kiếm bằng AI. (4) Dòng NDA + xử lý dữ liệu + không ràng buộc mua. (5) Khối ご検討に関わる方へ: người tìm thấy trang thường là 工場長, người duyệt là 社長 (báo cáo mục 8.2). (6) Khối 担当する体制: theo vai trò, không ghi ai đi khảo sát (Hans chốt 01/10). Thẻ 代表取締役 dùng thông tin đã công khai trên 会社概要; [CẦN XÁC NHẬN — CEO] đồng ý dùng tên và ảnh — có đồng ý thì thêm ảnh + tên. 倉田 và chuyên gia ngoài không đưa lên khi chưa ký hợp đồng và chưa có đồng ý bằng văn bản.Tên thống nhất: 「工場DX簡易診断」 (online, miễn phí) · 「工場現状調査」 (現地, có phí). Báo cáo chiến lược và sales dùng đúng hai tên này. Không dùng 「現地調査」「構想策定」 làm tên offer.
Thông số cố ý không ghi: số ngày tại xưởng và giá —
[CẦN XÁC NHẬN — CEO DEHA SOLUTIONS]. Câu 「期間と費用は着手前に確定します」 dùng tới khi CEO chốt.Mục ④ bảo mật: chỉ 「現状整理」, không hứa 準拠・認証.
[CẦN XÁC NHẬN — CEO] phạm vi.Không đưa lên: ai đi khảo sát (Hans chốt 01/10); vùng phục vụ (Aichi/Chubu) — chờ Gate 0 15/12 mới quyết có ghi hay không.
Khối 補助金: chỉ ghi 「ご相談に応じます」.
/manufacturing/shindan/ · title: 「製造業向け工場DX簡易診断（無料）・工場現状調査｜DEHA SOLUTIONS」meta:
オンラインの簡易診断（無料）で工場のシステムとデータの全体像を整理し、工場での現状調査で作業とデータの流れを確かめ、刷新の進め方と投資の優先順位をお示しします。