製品やシステムの開発においてデモは、単なる機能紹介ではなく、顧客との信頼構築・製品改善・市場理解のすべてを支える重要なプロセスです。 特にAI技術が進化した現在、従来型のデモ手法では捉えきれない顧客のニーズを可視化し、より精密に対応するための「次世代型デモ」が求められています。 この記事では、DEHAが提供するAI活用型デモソリューション「SmartDemo」を中心に、システムデモの意義とその効果を詳しく解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばデモがもたらす効果が丸わかりですよ。

「リーンスタートアップ」という言葉を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。 従来のように「時間と資金をかけて完璧な製品を作る」方法では、変化の激しい現代の市場に対応しづらくなっています。 そんな中、少ないリソースで、素早く学び、改善しながら成功確率を高める方法論として注目を集めているのが、リーンスタートアップ・フレームワークです。 この記事では、リーンスタートアップの基本的な考え方から、実際に事業計画へ落とし込むための手順までをわかりやすく解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばリーンスタートアップ・フレームワークの概要がわかるだけでなく、実践方法も丸わかりですよ。

システム開発の現場では、「納期に間に合わない」「仕様変更が頻発して混乱する」「優先順位が曖昧でチームが迷走する」といった課題が少なくありません。 これらの多くは、プロジェクトの全体像の欠如に起因しています。 開発プロジェクトを成功に導くためには、関係者全員が同じゴールと進行方向を共有することが欠かせません。 そのための強力なツールが「システム開発ロードマップ（Development Roadmap）」です。 そこでこの記事では、ロードマップの必要性、作成の手順、そして実務で役立つコツを詳しく解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばプロジェクト管理のコツがわかりますよ。 システム開発ロードマップとは システム開発ロードマップとは、開発プロジェクトの全体像を時系列で可視化した計画図のことです。単なるスケジュール表ではなく、以下のような情報を統合的にまとめた「戦略的な地図」です。 このロードマップを共有することで、経営層から現場エンジニアまでが同じ認識を持ち、「いま何を優先し、どこに向かっているのか」を明確にできます。 なぜロードマップが必要なのか (1) プロジェクト全体の見通しを持てる 開発は複数のフェーズ（要件定義・設計・実装・テスト・運用）に分かれて進行します。それぞれの工程がどのようにつながり、どの時期に完了すべきかを明確にしておくことで、チーム全体の動きがスムーズになります。 (2) 関係者間のコミュニケーションを円滑にする 経営層、プロジェクトマネージャー、開発チーム、デザイナー、QA担当者など、関係者が多いほど情報の断絶が起こりがちです。 ロードマップは共通のビジュアル資料として、誰が見ても理解できる共通言語になります。 (3) 優先順位を正しく判断できる 開発中は、機能追加や仕様変更の要望が頻繁に発生します。 その際、「今それをやるべきか」「リリース後の改善に回すべきか」を判断する基準がロードマップにあります。つまり、ロードマップは「意思決定の拠り所」でもあるのです。 (4) リスクの早期発見と対応が可能 スケジュール上のボトルネックやリソース不足を、早期に可視化できます。 特に、複数プロジェクトを同時に進める組織では、ロードマップがなければリスクの連鎖を防ぐことができません。 3. システム開発ロードマップの作り方 ステップ1：ゴールとスコープを明確にする まず最初に行うべきは、「何を達成するのか」を明確に定義することです。 たとえば「社内業務を自動化するシステムを半年でリリースする」「既存サービスのモバイル対応を完了する」といった成果の定義が出発点になります。 また、同時にスコープ（範囲）を設定することで、過剰な機能追加を防ぐことができます。 ステップ2：フェーズを分割する 一般的なシステム開発では以下のような流れを取ります。 フェーズごとに「開始時期・終了時期」「責任者」「成果物（ドキュメント・レビュー結果など）」を整理します。 ステップ3：マイルストーンを設定する マイルストーンとは、「プロジェクトの進捗を確認するための重要な節目」です。例： マイルストーンを定期的に設けることで、進捗確認とリスク管理を体系的に行えます。 ステップ4：ツールを活用して可視化する ExcelやPowerPointでも作成可能ですが、以下のようなプロジェクト管理ツールを使うと効率的です。 ツール選定のポイントは、「関係者全員が簡単に更新・閲覧できること」です。どんなに立派なロードマップでも、現場で使われなければ意味がありません。 ステップ5：定期的に更新・見直す ロードマップは一度作ったら終わりではなく、「生きたドキュメント」として運用することが重要です。 要件変更や外部要因（予算・人員・市場動向）に応じて、柔軟に見直しましょう。 特にアジャイル開発では、1〜3か月単位で更新するケースが一般的です。 効果的なロードマップを作るコツ コツ1：目的と成果を一貫させる ロードマップの目的が「納期遵守」なのか、「品質確保」なのか、「市場投入スピードの向上」なのかで設計方針が変わります。 目的を明確にし、それに合わせた項目を重点的に管理することがポイントです。 コツ2：関係者を早期に巻き込む プロジェクトマネージャーだけで作るのではなく、開発担当者・デザイナー・QA・営業などを初期段階から巻き込みましょう。 現場の視点を反映したロードマップは、実行性が高く、トラブルにも強い計画になります。 コツ3：過度に詳細化しない すべてを日単位で計画すると、変更があるたびに更新コストが発生します。 ロードマップは「全体の方向性」を示すものであり、詳細なタスク管理は別ツール（スプリントボードなど）で行う方が効果的です。 […]

近年、システム開発の現場では「アジャイル開発」が主流の手法として定着してきています。 従来のウォーターフォールモデルでは、要件定義から設計、実装、テスト、運用までが一方向に進むため、途中での変更に柔軟に対応しにくいという課題がありました。 一方で、アジャイル開発は短いサイクルで機能をリリースしながら、顧客や利用者のフィードバックを反映して改善を続ける手法です。 しかし、アジャイル開発は単なる開発手法の変更に留まらず、マネジメントの考え方やチーム運営のあり方にも大きな影響を及ぼします。 この記事では、アジャイル開発におけるシステム開発マネジメントの基本概念、手法、主要な役割、そして成功のためのポイントを体系的に解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル開発におけるシステム開発のマネジメントについて、成功のためのポイントが丸わかりですよ。

2017年の起業から今まで、DEHA SOLUTIONSが歩んできた9年間は、お客様と社員の皆様からのご支援とご協力なくしては語ることができません。心より感謝申し上げます。  私たちはこの間、ベトナムを開発拠点とするシステム開発企業として、日本国内のIT市場向け様々な課題に真摯に向き合ってまいりました。2019年に発表された経済産業省によるIT人材需給に関する調査によると、2030年の日本国内におけるIT人材は最大で約79万人が不足すると予測されています。この深刻な状況の中、多くのSIer企業様や中小・大企業様の開発パートナーとしては、高品質で開発及びソリューションを安定的に提供することで、日本のIT業界の成長を支える一翼を担っています。  >>関連記事：日本経済産業省によると2030年には最大で約79万人のIT人材が不足  近年、ビジネス環境は急速に変化し、DXの波が隅々にまで浸透することに加え、AI技術も全産業を席巻しています。DEHAマガジンでも度々記事を取り上げてきたように、現在AIは単なるトレンドではなく、未来の社会を形作る基盤となりつつあります。  そんな大きな時代の変化を捉え、私たちDEHA SOLUTIONSはこれまでの9年間で培ってきた豊富なナウハウで、AI分野に注力を決意しました。単なる技術ベンダに留まらずに、お客様にとって最も信頼性があるAI総合ソリューション開発パートナーとしては、共に課題解決及びビジネス発展にしていくことを目指してまいります。 

開発の現場では「人が足りない」「スキルが合わない」「今すぐ増強したい」が日常茶飯事です。 そこでこの記事では、①オフショア開発 ②ニアショア開発 ③フリーランス・業務委託 ④SES ⑤社内のリソース強化（社員育成・ノーコード/ローコード・AI活用）の5つ手段を、スピード/コスト/品質確保/管理負荷/機密性/拡張性で徹底比較し、選び方の指針まで一気通貫で整理します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば開発リソースを確保するためのそれぞれの手段について、特徴がわかりますよ。

近年、IT人材不足が深刻化する日本市場では、オフショア開発の活用がますます一般的になっています。 なかでも、ベトナムは高い技術力とコスト競争力を兼ね備えた国として、依然として人気を維持しています。 この記事では、2025年最新のベトナムオフショア開発における人月単価相場を役割別に解説し、最新動向までを詳しくご紹介します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばベトナムオフショアの具体的なコストがわかりますよ。

2025年8月時点におけるドル／円（USD/JPY）の為替レートは、およそ ¥146.9です。 円安傾向は続いており、過去数十年のトレンドとも重なりつつ、依然として投資・政策動向から注目を浴びています。 この記事ではそんな円安に着目してオフショア開発に与える影響を見ていこうと思います。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発に円安がどう影響するのかがわかるのはもちろん、いつ始めるべきかまで丸わかりですよ。

近年、生成AI（Generative AI）はビジネスの在り方を大きく変革する技術として急速に普及しています。 文章、画像、音声、コードなど、多様なコンテンツを自動生成できるこの技術は、従来の業務効率化だけでなく、新たな価値創出や顧客体験の革新にも直結します。 特にエンタープライズ（大企業）においては、膨大なデータ資産や高度なセキュリティ要件、複雑な業務プロセスを背景に、生成AIの導入が戦略的な投資対象として注目されています。 この記事ではそんなエンタープライズ向け生成AIについて具体的な活用事例や導入ステップなど徹底解説していきます。

近年、生成AI（Generative AI）は文章生成、画像生成、音声合成、プログラムコードの自動生成など、幅広い分野で実用化が進んでいます。 業務効率化や新しい価値創造の手段として注目され、さまざまな業種で導入が加速しています。 しかし、生成AIサービスを導入するにあたり、どのような形態で利用するかは企業の戦略や要件によって異なります。 この記事では、主な導入形態としてSaaS型の生成AIサービス、オンプレミス型生成AIサービス、API/PaaS活用型生成AIサービスに着目し、それぞれの特徴・メリット・デメリット・選び方のポイントを整理します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば生成AIサービスについてどんな特徴があるのかがわかるのはもちろん、適切な選び方まで丸わかりですよ。