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3層品質保証で実現する安心のITアウトソーシング体制
2026/02/27

グローバル市場におけるITアウトソーシングでは、品質保証は単なる最終テスト工程ではありません。
品質は「工程の最後で確認するもの」ではなく、「開発の初期段階から設計され、統制されるべき経営基盤」です。
従来型のQAがリリース直前のテストに依存するのに対し、DEHA SOLUTIONSではTQA・PQA・SQAの3層構造により、技術・プロセス・サービス全体を横断的に管理しています。
これは単なる品質向上施策ではなく、リスクコントロールと持続的成長を実現するためのガバナンス設計です。
なぜ3層品質保証が必要なのか
グローバルなシステム開発では、以下の課題が常に存在します:
- 技術的負債の蓄積
- セキュリティリスクの潜在化
- オフショア開発における透明性不足
- プロジェクト管理の属人化
- スケーラビリティを阻害する設計不備

これらは、単一のQA工程では防ぎきれません。
そこでDEHAは、品質保証を技術(Technical)・プロセス(Process)・成果物(Service)の3つのレイヤーで統制するモデルを採用しています。
TQA(Technical Quality Assurance) 技術基盤の品質を統制する
TQAは、システム開発における最も重要な要素である「技術品質」を管理します。
主な取り組み:
- 社内コード分析およびスコアリングによる品質可視化
- レスポンスタイム1秒未満を基準としたパフォーマンス管理
- アーキテクチャおよびロジックの専門レビュー
- OWASP Top 10準拠のセキュリティ対策
全プロジェクトは定量評価され、基準未達の場合は改善計画の策定と実行が義務付けられます。

TQAがもたらす価値:
- 技術的負債の抑制
- セキュリティインシデントの未然防止
- 長期的スケーラビリティの確保
- システム成長時の安定運用
TQAは、持続可能なアーキテクチャを維持するための「技術ガバナンス」です。
PQA(Process Quality Assurance) プロジェクト管理の品質を保証する
高品質なプロダクトは、統制されたプロセスからしか生まれません。
PQAは、システム開発プロセスそのものを管理対象とします。
管理項目:
- 標準化された開発プロセスの遵守
- 主要マイルストーンごとの進捗監視
- リスク管理および透明性の高いレポーティング
- 計画と実績の差異分析

PQAの効果:
- 進捗予測精度の向上
- 納期遅延リスクの低減
- ステークホルダー間の透明性確保
- プロジェクトライフサイクル全体の安定化
オフショア協業において重要なのは、技術力だけでなくプロジェクト管理の再現性と可視性です。
PQAは、その基盤を提供します。
SQA(Software Quality Assurance) リリース前の総合品質検証
SQAは、完成したソフトウェアが実運用環境で安定稼働し、業務要件を満たしていることを保証します。

主な検証内容:
- Functional Testing(機能テスト)
- Regression Testing(回帰テスト)
- Integration Testing(統合テスト)
- 業務要件適合性確認

SQAにより、不具合をエンドユーザー到達前に検知し、運用リスクを最小化します。
これは単なる品質保証ではなく、顧客ブランド価値を守る責任あるアプローチです。
3層QAが実現するリスク最小化モデル
DEHAの品質保証体制は、以下の役割分担で機能します:
- TQA:技術基盤の統制
- PQA:プロジェクト管理の統制
- SQA:成果物の最終品質確認
この三位一体モデルにより、製品単体ではなく、開発プロセス全体のリスクを包括的に管理します。
私たちは、不具合が発生してから対処するのではなく、 不具合が発生しにくい構造を設計します。
品質は最終工程ではなく、経営基盤である
DEHAにとって品質保証は「チェック工程」ではありません。
それは、システム開発とプロジェクト管理を支えるオペレーション基盤です。
3層QA体制を通じて、私たちは以下を実現します:
- 品質保証の透明化
- データに基づく継続的改善
- リスクの早期検知と先回り対応
- 安定性・安全性・拡張性を備えたシステム開発
グローバルなITアウトソーシングにおいて、信頼は偶然には生まれません。
それは、統制されたプロセスと設計された品質保証の積み重ねによって構築されます。
DEHAは、品質を「結果」ではなく「前提」とするパートナーとして、持続可能なシステム開発を支援します。



