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ベトナムのオフショア企業選定チェックリスト

by Van Nguyen

ベトナムを始め海外でオフショアをする際、たくさんある企業の中からどの国のどの企業に依頼するか考えなくてはいけません。

そして、その選定は初めて行う方にとっては何をどう始めていいかわからず、困惑するかと思います。

そこで今回オフショア依頼をする際の確認順序と選定先企業のチェックリストを作成しました。

是非この記事を役立てて御社に適切な依頼先の企業をお探しください。

オフショア企業選定までのステップ

以下の順序でオフショアを始めます

①目的と目標を定めましょう

②RFI(情報依頼書)とRFP(提案依頼書)を準備しましょう

③オフショア先リストを作成しましょう

④リスト先企業を精査しましょう

⑤プロジェクトをテストしましょう(オプション)

⑥オフショア先を評価、選定しましょう

STEP1:目的と目標を定めましょう

*御社のビジネス戦略、目標に基づき設定しましょう

コスト、適応規模、市場に出るまでの時間、能力などを考慮しましょう

*御社のアウトソーシングモデルとビジネス戦略をどのように紐付けますか?

*どのようなサービスをオフショア企業に求めますか?

*何をオフショアし、何を自社で行いますか?

*いつオフショアプロジェクトを始めますか?

STEP2:RFIとRFPを準備しましょう

*RFI(Request for Information):「情報依頼書」御社がオフショア企業を選定するのに必要な質問と情報

*RFP(Request for Proposal):「提案依頼書」オフショアプロジェクトの進行に必要な依頼要件。RFPを基にオフショア企業から提案や見積もりをもらいます。

STEP3:オフショア企業リストを作成しましょう

以下のソースを基にオフショア企業を探しましょう。この時はたくさんの企業を見つけても構いません。

*御社の繋がり

*Google検索エンジン

*業界の受賞歴やランキング

STEP4:リスト先企業を精査しましょう

*RFIとRFPを全ての企業に送りましょう

*RFIとRFPの返信を基に簡単なリストを作成しましょう

3社以上、2つの市町村以上を選ばないようにする

*リストの企業の現地視察をしましょう(可能な限り)

STEP5:プロジェクトをテストしましょう(オプション)

これは出来ればですが、見つけ出したいくつかの企業で簡単なプロジェクトを行ってみて、テストしてみましょう。

その時、納期、意思疎通、問題解決力などを確認します。

STEP6:オフショア先を評価、選定しましょう

以下の項目を基に最適なオフショア企業を選びましょう

*STEP4とSTEP5の結果

*交渉したフレームワークの契約内容結果

*最初のプロジェクト計画:範囲、パフォーマンス測定方法、チームサイズ、チームメンバー

ベトナムのソフトウェアアウトソーシング企業を選ぶためのチェックリストをご用意しました。ダウンロードして是非ご活用下さいませ

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