アジャイル開発を行うにあたって、スプリントは非常に重要なプロセスです。 この記事ではそんなスプリントについてどんな特徴があるのかや、アジャイル開発・スクラムとの関係性について解説していきたいと思います。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばスプリントの仕組みや役割が丸わかりですよ。

アジャイル開発は、柔軟性と迅速な反応を重視するソフトウェア開発手法として広く採用されています。 しかし、その成功は簡単ではなく、多くのチームがよくある失敗に直面します。 そこでこの記事では、アジャイル開発によくある失敗とそれを防ぐための対策について詳しく解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル開発で起こりがちな失敗を知ることができるだけでなく、その防止策も丸わかりですよ。

デジタルトランスフォーメーション（DX）の波が世界中の企業に広がる中、その成功には効率的で柔軟な開発手法が求められます。 そこで注目されているのが「オフショア×アジャイル開発」の組み合わせです。この手法は、コスト削減とスピード向上を同時に実現し、DXの推進に大きな効果を発揮します。 この記事では、オフショア開発とアジャイル開発を組み合わせるメリットと、その成功のためのポイントについて詳しく解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばDX時代におすすめのオフショア開発とアジャイル開発の組み合わせに関して丸わかりですよ。

デジタルトランスフォーメーション（DX）が進む現代において、アジャイル開発が注目を集めています。 アジャイル開発は、迅速で柔軟なソフトウェア開発手法であり、DXの推進においてその価値が高まっています。 この記事では、アジャイル開発がDX時代に注目される理由とその導入メリットについて解説します。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばDX時代においてアジャイル開発が注目されている理由が丸わかりですよ。

アジャイル開発におけるインテレーションは開発プロセスを短い期間で繰り返すことであり、迅速なフィードバックや改善が可能となります。 この記事ではそんなインテレーションについて具体的にどんな特徴があるのかや、スプリント、開発プロセスやリリース計画との関係について解説していきたいと思います。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル開発でのインテレーションについて丸わかりですよ。

開発とセキュリティの統合を目指すDevSecOpsは、ソフトウェアの安全性を高めることに焦点を当てた開発手法です。 本日はそんなDevSecOpsについてその特徴や、アジャイル開発との関係について解説してきたいと思います。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばDevSecOpsやアジャイル開発について丸わかりですよ。

ソフトウェア開発で注目されているアジャイル開発とスクラム開発はご存知でしょうか。 これらの開発手法では、プロジェクトを短いイテレーションやスプリントに分割し、反復的な開発サイクルを採用します。これにより、プロトタイプの迅速な開発と変更への柔軟な対応が可能になります。

スクラム開発ではスプリントの進捗を確認し、継続的な改善をしていくことが重要です。 そしてそのために、毎日決まった時間に行う必要があるのがデイリースクラムです。 この記事ではそんなデイリースクラムに関して、具体的にどのように行っていけば良いのか、失敗しないためのポイントをご紹介していきます。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばスクラム開発を成功させるための具体的な方法が分かりますよ。 デイリースクラムとは デイリースクラムはスクラム開発におけるスクラムイベントのうちの１つであり、毎日同じ時間、同じ場所で15分程度、今後の作業計画やスプリントゴールに対する進捗の確認を行います。 デイリースクラムによって計画との乖離や作業を進める上での障害などを早いタイミングで知ることができ、組織の問題を早期解決することが可能になります。 そもそもスクラム開発とは？ スクラム開発はアジャイル手法の一つで、少人数のチームで短期間の開発サイクルを繰り返し行うフレームワークです。 チームのオペレーション向上を促し、大きな仕事を効率よく行えるとして注目を浴びています。 価値観や役割、ガイドラインの設計図が明確化されるため、チームの継続的な改善に生かすことができるといったメリットがあります。 スクラム開発の仕組み スクラム開発ではスプリントという2週間程度の作業セッションで行われ、スプリントの終わりまでに特定の成果物を作成していきます。 スクラム開発を行う時は継続的な改善を念頭に置くことがポイントです。継続的な改善のために、１つのスプリント中に以下のプロセスを組み込みます。 スプリントプランニング スプリントの開始時に実施するスプリントプランニングでは、スプリントの目標は何か、そのゴールの達成に向けて何を取り組むべきなのか、どうそれらを実現していくのかの計画をチームで立てていきます。 デイリースクラム 先ほども紹介したようにデイリースクラムでは、毎日決まった時間に進捗の確認と課題の洗い出しを行います。 スプリントレビュー スプリントレビューはスプリントの内容や進捗をステークホルダーに共有するために行われます。 フィードバックを行うことで価値を最適化し、今後は何が必要かの戦略を立てることができます。 振り返り スプリントの振り返りでは、今回のスプリントで順調に進んだ作業は何だったのか、何を改善するべきなのかなどを洗い出し、次のスプリントの目標を設定していきます。 振り返りはスプリントに参加したメンバー全員が参加することがポイントです。これによりチームワークを深めていく効果も期待できます。 デイリースクラムの具体的なやり方 スクラムガイドではデイリースクラムに関する具体的なやり方については説明されていません。会社やチームによってもやり方はさまざまです。ここでは一般的なデイリースクラムのやり方についてご紹介します。 毎日、決まった時間で行う デイリースクラムは毎日、決まった時間で行うことが重要です。いわゆる朝礼に組み込む会社が一般的です。 スクラムマスターがファシリテーターとなり進捗確認をする 開発者に対してスクラムマスターが以下を確認します。 昨日行ったことと、本日行うことを明確にすることでプロジェクトが透明化され、各自の状況を正しく理解することができるのです。 デイリースクラムの注意点 単なる進捗報告の場にならないようにする デイリースクラムの目的はスプリントのゴールの達成にあります。デイリースクラムを充実の場にするためには、参加者が目的を正しく理解して改善点を洗い出して活用していくことが重要です。 またこの際に、互いにコミュニケーションをとり一方通行の進捗確認とならないように注意しましょう。 チームの雰囲気作りが重要 先ほども言ったように、デイリースクラムの目的はスプリントのゴールの達成であり、そのためには現状の課題や問題を引き出し、チームで共有していくことが重要です。 しかし、困っていることや問題というのは開発者にとって発言しづらいものでもあります。 チームの雰囲気作りができていないと、デイリースクラムの際にこういった問題を引き出すことは難しいでしょう。 まとめ いかがでしたか。本日はスクラム開発で行うべきデイリースクラムの具体的な方法や失敗しないための方法について解説していきました。 デイリースクラムは毎日決まった時間に行う必要があり、朝礼などがおすすめでしたね。 単なる進捗報告にならないように、チームワークを強化しスクラムマスターが課題を引き出していくことがポイントでした。 ぜひ本日紹介した方法を取り入れてスクラム開発を行ってみてはいかがでしょうか。

アジャイル開発では従来のウォーターフロント型の開発とは異なり、タスクを少単位に分割し開発を行なっていきます。 開発スピードを上げられるほか、変更にも強いアジャイル開発は近年注目されていますが、具体的に何をしたら良いのかわからない方も多いのではないでしょうか。 この記事ではそんなアジャイル開発に関して具体的な流れを紹介していきます。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばアジャイル開発で何を行えば良いのかはもちろん、アジャイル開発を行う際の注意点まで丸わかりですよ。 アジャイル開発とは 従来のウォーターフロント型の開発では機能をバラさずにまとめて開発を行います。しかしこのウォーターフォール方式での開発では実際に開発が始まるまでに時間がかかるため、万が一開発途中で抜け漏れが見つかったとしても、工程を見直すことが金銭的にも時間的にも難しいのです。 一方、アジャイル開発は業務を２週間程度の短期間で実行可能な小単位に分け、業務のプロセスの優先度を考えて、開発順番を決定します。変更があったとしても対応しやすくスピーディーな開発が実現します。 アジャイル開発の基本の流れ アジャイル開発はリーンソフトウェア開発やエクストリームプログラミングなど、いくつかの種類があります。 今回はその中でも汎用性が高くよく利用されるスクラム手法について解説します。 スクラム手法のスプリント スクラム手法ではスプリントと呼ばれる短期間の開発工程を複数回繰り返し開発を進めていきます。具体的には設計・開発・テスト・リリースまでの作業単位のこと。短い期間に区切り、随時振り返りを設けることで、確実に目標を達成できるようにする仕組みです。 スプリントには以下の４つのプロセスがあります。 スプリントプランニング スプリントプランニングはスプリントの開始時に実施します。目指すスプリントゴールは何か、ゴールの達成に向けて何を取り組むのか、どうやってそれらを実現するのかをチームで洗い出していきます。 デイリースクラム 毎日同じ時間、同じ場所で15分程度、今後の作業計画やスプリントゴールに対する進捗の確認を行います。 デイリースクラムによって計画との乖離や作業を進める上での障害などを早いタイミングで知ることができ、組織の問題を早期解決することが可能になります。 スプリントレビュー スプリントの成果は何だったのかや、残りのタスクはどれくらいなのか、タスクをどのように処理していけば良いのかなどの話し合いを行います。 スプリントレビューには顧客などのステークホルダー、開発チーム、プロダクトオーナー、スクラムマスターが参加する必要があります。 プロジェクトの進捗状況を確認できるほか、ステークホルダーからのフィードバックが得られる重要なミーティングです。これにより開発メンバーの士気を上げることも期待できます。 振り返り スプリントの振り返りでは、次のスプリントに向けて順調に進んだ作業と、改善の余地がある作業について検討していきます。 一般的にはデイリースクラムに参加しているメンバー全員が振り返りに参加する必要があります。 順調に進んでいる作業に関しては継続するようにし、改善点に対しては次回のスプリントで修正していきましょう。これによってチームワークを深めていくことができます。 アジャイル開発を行う際の注意点 発注者と開発者が共同で開発チーム作る アジャイル開発には発注者と開発者の協力が不可欠です。システム開発を外注する際、外注先の会社に依頼すれば勝手に出来上がってくるイメージをお持ちかもしれません。 しかしアジャイル開発では頻繁にコミュニケーションを行い、仕様や進捗状況を共有していくことが重要なのです。 開発計画を詳細に決定する アジャイル開発を行う際は、はじめに「いつまでにどの機能をリリースできるか」というプロジェクト全体を管理するための開発計画を立てます。 ただし、従来のウォーターフォール型の開発とは異なり、アジャイル開発の開発計画は変更がつきものです。チームのパフォーマンスに合わせてリリース計画を更新していき徐々に精度を上げていくのです。 まとめ いかがでしたか。本日はアジャイル開発を行う際の具体的な流れに関して紹介していきました。 アジャイル開発のスクラム開発では、開発計画を立て、業務をスプリントに分けていきます。そのスプリントの中で、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、振り返りを行なっていくのでしたね、 その中で、発注者と開発者が密にコミュニケーションをとっていくことも重要でした。 ぜひこの記事を参考にアジャイル開発を取り入れてみてはいかがでしょうか。

アジャイル開発には様々な開発手法があります。 この記事ではそんなアジャイル開発における開発手法に関して、どんな特徴があるのかなど徹底解説していきます。 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばどのようにしてアジャイル開発を取り入れていけば良いのかなど丸わかりですよ。 アジャイル開発とは アジャイル開発とは『計画→設計→実装→テスト』といった開発工程を、機能単位の小さいサイクルで繰り返す開発手法のことを指します。 日本は今まで伝統的なウォーターフォール方式での開発を行ってきました。しかしウォーターフォール方式での開発では実際に開発が始まるまでに時間がかかるため、万が一開発途中で抜け漏れが見つかったとしても、工程を見直すことが金銭的にも時間的にも難しいのです。 一方、アジャイル開発ではプロジェクトに仕様変更はつきものという前提のもと開発を進めるため、スピーディーかつ変化に強い開発を行うことが可能です。 ただ近年前提知識なしで、アジャイル開発を取り入れる企業も多く、「ただなんとなく」勧められているといったことも。そういった状況ではしっかり結果を残すというのが難しくなってしまいます。 アジャイル開発を正しく理解するために、「アジャイルソフトウェア開発宣言」という原則をよく理解しておくことをおすすめします。 合わせ読みたい＞＞アジャイルソフトウェア開発宣言とは アジャイル開発の手法とは アジャイル開発には様々な手法があります。例えばスクラム、リーンソフトウェア開発、エクストリーム・プログラミング、FDDなど。 それぞれ解説します。 スクラム手法 スクラム手法は継続的なフィードバック、自己管理を行い、少人数のチームでスプリントに分かれて作業する手法のことです。 計画ミーティングにて、2週間の間にチームでどのようなタスクをこなしていくかを決定します。 その後、目標に対する進捗状況確認のために、毎日ミーティングを繰り返していきます。スプリントの終了後もミーティングを行い、達成できたかどうかと次回に対する目標設定を行います。これがスクラム手法における重要なポイントとなります。 リーンソフトウェア開発 リーンソフトウェア開発とはリーン生産方式をソフトウェア開発に応用したもの。以下の原則に則り、無駄を省いて品質の高い開発を行うことに注力します。 エクストリーム・プログラミング エクストリーム・プログラミングはXP法と呼ばれ、顧客満足度を重視したフレームワークのこと。顧客が必要としている機能を提供することに集中します。 XP法ではコミュニケーション、シンプル、フィードバック、勇気という４つの価値を重要視していて、チームでこれらを共有することが特徴です。 FDD FDD手法はユーザーから見た機能の単位で開発チームを分けることで、大規模なプロジェクトであったとしても対応できるようにした手法のことです。 まずは全体モデルを作成し開発全体を把握した状態で、機能ごとにそれを切り分けて設計・構築を行っていきます。 まとめ いかがでしたか。本日はアジャイル開発の様々な開発手法について解説をしていきました。 スクラム、リーンソフトウェア開発、エクストリーム・プログラミング、FDDなど様々な開発手法がありましたね。 これらは１つの手法で完結させるのではなく、それぞれの良いところをうまく組み合わせていくことをおすすめします。 ぜひこれらの手法を取り入れてアジャイルへのシフトをしてみてはいかがでしょうか。 もちろん、古いビジネス手法からアジャイルへのシフトは難しい側面もあります。 アジャイル手法へのシフトに関して、スクラムオーナーやプロダクトオーナーなどの人材を確保したい方は、人材調達のチョータツがおすすめです。 人材調達にお悩みの方、オフショア開発のラボ型開発に興味がある方は、ぜひ資料のダウンロードをしていただければと思います。