在庫管理システム導入メリットや相場費用｜オフショア開発

2025/04/11

ビジネスを効率的に運営するうえで欠かせないのが「在庫管理」です。

しかし、多くの企業がこの在庫管理においてさまざまな課題を抱えているのが現実です。

手作業での記録ミス、在庫過多や欠品、データの属人化など、管理の煩雑さが業務全体に影響を与えるケースも少なくありません。

そこで注目されているのが「在庫管理システム」の導入です。

この記事では、在庫管理における課題からシステム導入のメリット、機能、そして導入費用の相場までを解説します。

• 在庫管理システムを導入したいとお考えの方
• 社内のIT人材が不足している方

これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めば在庫管理システムの導入メリットがわかるのはもちろん、オフショア開発での導入事例も交えて、より現実的な選択肢についてもわかりますよ。

在庫管理の課題とは？

在庫管理は、商品の仕入れ、保管、出荷などの一連の物流プロセスを適切にコントロールするための重要な業務です。しかし、以下のような課題が多くの企業で発生しています。

人為的なミスの発生

手作業による在庫の記録・確認作業では、入力ミスや数え間違いが起こりやすく、在庫数と実際の数量が一致しない「在庫差異」が発生する原因となります。

こうしたミスは、発注ミスや納期の遅延、欠品・過剰在庫などの問題を引き起こし、結果として顧客満足度の低下や売上機会の損失に繋がる可能性があります。

また、複数の担当者が関わる場合、情報共有のズレや引き継ぎミスなどもトラブルの要因となります。

特に繁忙期には作業が煩雑になり、ミスが起こるリスクはさらに高まります。

在庫の過不足

在庫が適正に管理されていないと、実際には在庫があるのにシステム上は「在庫なし」となっているケースや、逆に実際には在庫がないのに「在庫あり」と表示されている状態が発生します。

このような人在庫のズレは、誤出荷や欠品、二重発注などを引き起こし、顧客対応に遅れが出たり、不要な仕入れコストが発生したりする原因となります。

また、店舗や倉庫の担当者が独自の判断で在庫を移動させたり、記録を行わなかったりすることも、在庫情報の正確性を損なう要因です。

特に複数の拠点やECと実店舗を併用している企業では、在庫の一元管理が難しく、人在庫の課題が顕在化しやすくなります。

リアルタイム性の欠如

在庫の入出庫情報が即時に反映されない場合、システム上の在庫数と実際の在庫数にズレが生じ、正確な在庫状況を把握できなくなります。

その結果、欠品や過剰在庫、誤出荷、不要な発注などのトラブルが発生しやすくなり、業務効率の低下や顧客満足度の損失にもつながります。

特に複数拠点やECサイトと実店舗を併用している場合、在庫情報の更新が遅れることで、販売機会の逸失やクレーム発生の原因にもなります。

また、在庫状況を把握できないことで、迅速な意思決定が困難となり、経営判断にも影響を及ぼします。

属人化

特定の担当者にしか在庫の場所や管理方法が分からない状態になると、その担当者が不在の際に業務が滞ったり、ミスが増えたりする恐れがあります。

属人化が進むと、業務の引き継ぎが困難になり、在庫情報の記録や管理が曖昧になりやすくなります。

また、個人の判断や経験に依存した管理が行われることで、ルールが統一されず、全体としての在庫精度や効率が低下してしまうこともあります。

特に中小企業や人手の少ない現場では、担当者の異動や退職が業務全体に大きな影響を与える可能性も高くなります。

在庫管理システムの概要と必要性

在庫管理システムとは、商品や原材料などの在庫状況をリアルタイムで把握・管理できるITツールです。

バーコードやQRコードによるスキャンで入出庫情報を即時反映し、在庫数の過不足を防ぎながら、業務のスピードと精度を高めます。

導入することで、次のようなメリットが得られます

• 業務の効率化
  データの入力・検索・更新といった作業が迅速に行えるため、作業工数を大幅に削減できます。これにより、担当者の負担軽減や人為的ミスの防止にもつながります。
• 正確な在庫把握
  リアルタイムでの在庫状況確認が可能になり、誤出荷や欠品のリスクを低減。
• 部門間の情報共有
  営業、仕入れ、物流などの各部門で在庫情報を共有できることで、部門間の連携がスムーズになり、無駄な発注や対応の遅れも防げます。
• 経営判断の迅速化
  蓄積された在庫データをもとに分析を行えば、仕入れや販売に関する経営判断もスピーディーかつ的確に行えるようになります。

特に製造業、小売業、EC事業者にとっては、生産計画や販売戦略と密接に関わる在庫管理の精度が、企業全体の競争力に直結すると言えるでしょう。

在庫管理システムの主な機能

在庫管理システムには、業務の効率化と正確性向上を支える多彩な機能があります。代表的なものを以下に紹介します。

これらの機能を統合的に活用することで、企業は在庫管理を「コスト」から「利益創出の武器」へと転換できるのです。

在庫管理システムの相場費用｜オフショア開発がおすすめ

在庫管理システムの導入費用は、パッケージソフトを使う場合と、カスタム開発する場合で大きく異なります。

パッケージソフトの費用感

在庫管理のパッケージソフトにかかる費用は、導入形態や機能内容によって大きく異なります。

一般的にクラウド型のソフトでは、初期費用が0円から高くても50万円程度と比較的リーズナブルで、なかには初期費用無料のサービスもあります。

また、月額費用は数千円から数万円ほどで、利用する機能の数やユーザー数によって変動します。

そのため、小規模事業者でも導入しやすい価格帯のサービスが多く存在します。

しかし、パッケージソフトはあらかじめ用意された機能を使う形式のため、自社の業務フローに完全に合致しない場合があります。

そのため、費用の安さだけでなく、自社の運用に適した機能が備わっているかを慎重に確認することが重要です。

必要に応じてカスタマイズや運用方法の見直しも検討することで、コストと業務効率のバランスを取ることができます。

カスタム開発の費用感

在庫管理システムをカスタム開発する場合の費用感は、一般的に開発費用として約300万〜1000万円程度がかかります。

これは搭載する機能の規模や開発期間、システムの複雑さによって大きく変動します。さらに、システム導入後の運用保守費用も必要で、月額5万円〜20万円程度が相場です。

カスタム開発の最大のメリットは、自社の業務フローや運用体制に合わせた柔軟な設計が可能な点であり、業務効率の向上やミスの削減に直結する高い効果が期待できます。

しかしその反面、初期費用・維持費ともにパッケージソフトと比較して高額になるため、導入のハードルが高いと感じる企業も少なくありません。

そうした中で、近年ではベトナムなど海外の開発拠点を活用した「オフショア開発」が注目されており、コストを抑えつつ高品質なシステム開発が可能な選択肢として採用する企業が増えています。

オフショア開発とは？

海外（主に東南アジアや南アジア）のエンジニアに開発を委託することで、国内開発よりも低コストでシステムを構築できる手法です。日本語対応可能なオフショア開発会社も増えており、品質面でも安心です。

DEHAによる開発提案事例

ベトナムのソフトウェア開発企業であるDEHAソリューションズでは、在庫管理システムの開発支援を通じて、企業の業務効率化と経営支援を実現しています。

案件概要

• 目的：在庫数量の追跡、注文管理、輸出入プロセスの最適化
• 特長：製品・サプライヤー・顧客に関する情報を統合管理し、生産性と対応力を向上

開発概要

日本国内で同レベルの開発を行う場合、500〜700万円ほどかかることを考えると、コストパフォーマンスの高さが際立ちます。

まとめ

いかがでしたか。本日は在庫管理システムに関して導入メリットや相場費用などについて紹介していきました。

在庫管理システムは、単なる在庫の見える化だけでなく、業務の効率化、コスト削減、顧客満足度向上といった多方面にわたるメリットをもたらします。

中長期的な視点で見れば、導入にかかる費用は十分に投資価値のあるものと言えるでしょう。

特に、柔軟な設計が必要な場合は、カスタム開発＋オフショア活用という選択肢も視野に入れてみてください。

DEHAでは数多くの実績があります。具体的な費用感やエンジニアの質など気になる方はぜひお気軽にお問い合わせください。