現在MagentoとShopifyは世界における二大越境EC構築プラットフォームだと言われています。 Magentoは歴史が長く以前から人気がありますが、最近ではShopifyが流行しており、Magentoの最大の競争相手になってきています。 この記事では、企業毎のニーズに合わせて選択できるようMagentoとShopifyの機能一覧等を徹底比較していきます。 「どういうECサイトを始めたらいいかわからない」 「MagentoとShopify、それぞれの特徴が知りたい。」 こうした疑問が解決できる内容となっています。

アパレル業界をはじめとする多くの業界では新型コロナショックの影響もあり、ECサイトの需要が拡大しています。 そんなアパレル業界におけるECサイトは、Shopifyなどのサービスを利用すれば自分の手で構築が可能です。 この記事ではアパレル業界の事業者様のために、アパレル業界におけるECサイト構築について解説していきます。 「売れるECサイトを作成するには？」 「アパレル業界に必要なECサイトの要素とは？」 こうした疑問をお持ちの方は、要チェックです。

PHPの人気のフレームワークLaravelを利用してWebサイトの管理画面を開発することができます。 このシリーズではそんな管理画面の構築に関して、技術者向けにその手順を紹介しています。この記事ではCookieでAPI経由のユーザー認証機能を作る方法をご紹介！ Nuxt.jsからLaravelのAPIをAjaxで通信できるようにする手順はこちらの記事で解説中。 ・Laravelを使って構築をしたい方・Webサイト構築の具体的な手法が知りたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。このシリーズを読めばLaravel6とNuxt.jsで管理画面を作成することができますよ。

スクラムチームではプロダクトオーナーが重要な役割を果たしています。 プロダクトオーナーによって、プロダクトの価値を最大化することができます。実際スクラムチームを設ける際は、プロダクトオーナーをどう決めるかが重要です。 そんな重要なプロダクトオーナーについてこの記事で徹底解説をしていきます。 オフショア開発でのスクラム開発に興味がある方は必見ですよ。 プロダクトオーナーの役割 プロダクトオーナーは、スクラムチームの3つの役割の1つを担う人であり、開発チームから生み出されるプロダクトの価値の最大化に責任を持ちます。 さらに、プロダクトオーナーはプロダクトのビジョン、プロダクトの特徴・価値を把握していく必要があり、プロダクトの機能を決めてプロダクトの全ての側面に責任を持たなければなりません。 プロダクトオーナーの責任 上記で定義したように、プロダクトオーナーは開発チームの仕事の実績として製品の価値を最大化する責任があります。 具体的には以下の2つの責任があります。 プロダクトオーナーは、ステークホルダー ステークホルダーとスクラムチームの間の架け橋として見なされます。 プロダクトオーナーは個人であり、グループではありません。プロダクトオーナーは、プロダクトバックログ経由でグループの希望を表す代表です。しかし、プロダクトオーナーは、プロダクトバックログに各項目の優先度を変更することが決定できます。 プロダクトオーナーが注意するべきこと アイテムを最適な順序で配置するためにプロダクトオーナーは以下の問題に注意する必要があります。 プロダクトオーナーのタスク プロダクトオーナーの主なタスクは次のとおりです。 製品のビジョンを構築の構築 製品のビジョンを構築し、それが関係者と共有されるようにする保証する（ product roadmap）。 プロダクトオーナーは、この製品は誰が使用する、かどうしてそれを開発するかどのような価値をもたらすかよく理解していきます。 概要計画を立てる 製品リリースを目的とし、概要計画を立てます。 プロダクトオーナーが関係者から必要な情報を収集してロードマップを作成します。そしてその責任者および決定者はプロダクトオーナーでなければなりません。 プロダクトバックログを管理 プロダクトバックログを管理します。プロダクトオーナーは、プロダクトバックログの管理に対して単独で責任を負います。プロダクトバックログの管理には以下が必要です。 プロダクトオーナーは、上記のタスクを自分で実施するか開発チームにその実施を要求することができます。しかし、責任を持つ人はプロダクトオーナーです。 スクラムチームのスプリントイベント プロダクトオーナーは、チームの目標作成者としてスプリントプランニングというイベントに参加し、スプリントで何をするかを決定し、必要な項目を説明します。その目標を達成する方法は、開発チームが決定します。 プロダクトオーナーは、デイリースクラムイベントに参加してもしなくてもかまいませんが、参加したら進捗の全体情報を取得してプロダクトの重要な情報をお知らせ、チームのやり方・計画を干渉しないほうがいいです。 プロダクトオーナーは、ビジョン、スプリントの目標、およびプロダクトバックログの各アイテムの計画に基づいて、進捗の検証者としてプロダクトレビューに参加し、開発チームにフィードバックを行います。 プロダクトオーナーは、スクラムチームのメンバーとしてレトロスペクティブミーティングに参加し、プロダクトオーナーと開発チームの作業を改善するための提案をします。 プロダクトオーナーは、スクラムチームメンバーが一つあるとしてリリースレトロスペクティブに参加してプロダクトオーナーとチームの連携方法を改善するための意見と提案を挙げます。 必要なスキル プロダクトオーナーの役割および責任はプロジェクトにとって非常に重要であると言えます。これらの責任を負担して、関係者とスムーズに連携するために、プロダクトオーナーは次のスキルが身に付いてないといけません。 プロダクトオーナーに重要なクラックの原則とは 記者のBarry Boehm と Richard Turnerによって書かれている「Balancing Agility and Discipline」という著書の中ではプロダクトオーナーが優良なプロダクトオーナーになるためにクラックの原則を守らなくてはいけないと書かれています。 Collaborative 直接な働いている時に開発チーム及びステークホルダーとスムーズに協力できます。いつどんな連絡手段（ライブチャット、メール、電話）でも開発チーム及びステークホルダーに連絡します。 あなた自身をチームのメンバーの１人として考えます。 Representative 顧客と開発チームの両方の代表者です。 顧客との信頼関係を築き、顧客のニーズに応じてプロダクトのビジョンを構築して結び付け、製品の価値を取り次ぐためにスクラムチームを代表します。 Authorized プロダクトオーナーは決定する権限を与えられています。プロダクトオーナーは、一人または大勢を代表する「中間者」ではなく自分が製品の「真の所有者」である事を表さなければなりません。 しかし、プロダクトオーナーは直接決定し責任を負う人ではありません。 Committed […]

みんなさん、こんにちは、 今日はDEHA SOFTWAREの技術最高責任者を紹介します。 プロフィール 名前　Nguyen Tien Duc（グェン　ティエン　ドゥック） 年齢　29歳 役割　DEHA SOFTWAREのCTO（技術最高責任者）

海外販売ではECサイトの商品選定や、検索キーワードの周知、ユーザーの導線設計が重要です。 近年、ShopifyなどのECサイト構築プラットフォームを通じて、海外販売を行う人が増えています。 今回はそんな海外販売を行いたい事業者に向けて、弊社がECサイトの改善を依頼された際にはじめにお客様に尋ねる3つのチェックポイントをご紹介したいと思います。 この記事を読むと 「どうすれば海外販売がうまくいくのか」 「これから海外販売をしたいが何を気をつければいいか」 これらの疑問を解決できますよ。

人気のECプラットフォームShopifyで、質が高く、オリジナリティ溢れるサイトを構築していくためには少なからずHTML・CSS・JSのコーディングが必要になります。 とくに社内にIT人材おらずEC構築が難しい方や、スタートアップの経営者様などは、時間をかけずに構築を行いたいですよね。 そんなコーディングなど構築の手助けを行ってくれるのがShopifyパートナー。 この記事ではそんなShopifyパートナーに関して解説しています。 「Shopifyが気になるけど、忙しくて難しいのでは？」 「どうすれば簡単にECサイトを構築できるの？」 「どうせ作るなら、SEO対策もバッチリな本格的なECサイトを作成したい」 こんな疑問が解決できますよ。 Shopify(ショッピファイ)でのコーディングとは？ Shopifyは基本はノンプログラミングで構築できることができます。 ITを苦手とする方でも扱いやすく管理画面が用意されており、お好みの有料・無料のテーマを選んで、そこからテンプレートを選択して、WordPressのようにセクション毎にカスタマイズを行いレイアウトやコンテンツ編集、ソーシャルメディアとの連携を設定していけば、一定の品質を保つサイトを構築できます。 本当にだれでも簡単にできる反面、管理画面から設定ができないような自由度が高く視認性の優れた“デザイン”や“動き”については少し専門的になりますがHTML・CSS・JSのコーディングが発生します。 Shopifyでは管理画面上から直接コードを編集することもできますし、ローカル環境で開発したテーマを実装(デプロイ)する事も可能です。 Shopifyパートナーとは Shopifyパートナーとは、Shopify社から認定をうけて対応できる制作会社のことを指します。 先ほど紹介したような管理画面から設定できないような“デザイン”や“動き”を作り込みたいけれれども、自社にリソースがない場合、Shopify パートナーに相談することをおすすめします。 Shopify パートナーなら、豊富な専門知識で、あなたのECサイトを売れるサイトにすることが可能です。 売れるECサイト構築にはSEO対策が必要不可欠。さらにShopifyはカスタマイズ性に富んでいるので、そいった豊富なコンテンツを組み合わせてクオリティの高いECサイトを構築していくことができるのです。 DEHAソリューションズもshopifyパートナーです DEHAソリューションズはオフショア開発だからこそ、相場より安い価格でより質の高いサイトを構築することが可能です。 shopify構築を考えている方は、無料で見積もりをお出しすることも可能ですよ。 気になる方はこちらからお問い合わせください。

新規プロジェクトが立ち上がり社内承認プロセスを経てサービス化をする。 新規開発プロジェクトチームは重く、深い課題解決に向けて孤軍奮闘することになりますよね。 この記事ではそんな新規開発プロジェクトで陥りがちなワナを紹介していきます。 ・新規プロジェクトの開発を行おうと思っている方・社内のIT人材が不足している方・開発業務を委託する際に気を付けるべきことを知りたい方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。新規プロジェクトでの罠を知っておくことで、新規プロジェクトを行う際に気を付けるべきことが分かりますよ。

旅行観光産業の大きなトレンドとなっているのが「マイクロツーリズム」です。 コロナウィルスを受けて3密（密閉・密集・密接を避ける）を防ぐ為に不要不急の外出は控え、旅館・ホテルを含め多くの旅行観光産業が自粛活動を行いました。 また訪日外国人をターゲットにしたビジネスが一時的に下火になっていることは周知の事実ですよね。国内旅行観光消費額は約26兆円規模（観光庁2019年調べ）とされており、産業規模としても大きく国内経済への影響も心配されます。（ちなみに、広告業界は約6兆円規模とされており、この対比だけでも産業規模の大きさが見て取れます） そこで今までとは違った観光ビジネス「マイクロツーリズム」が注目されるようになりました。 この記事ではそんな「マイクロツーリズム」について解説しています。 ・コロナ後のビジネスチャンスについて知りたい・トレンドビジネスを知りたい・オンラインをうまく活用したビジネスを知りたい これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばトレンドのビジネス「マイクロツーリズム」をあなたのビジネスに取り入れることができるかもしれません。

低価格で高い技術を持った人材に開発などを委託できるオフショア開発は近年注目されています。 オフショア開発により、開発時間を短縮することができ、社内のIT人材を増やす負担もなくなります。 この記事ではそんなオフショア開発で、どのような業務改革が行えるのか、そのメリット・デメリットは何なのか、オフショア開発先を見つける方法など徹底解説しています。 ・IT人材不足の企業や事業者様・低コストで質の高い開発を委託したい方・オフショア開発に興味がある方 これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発で、社内にどんな影響があるのか丸わかりですよ。