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オフショア開発に踏み出せない理由を考えてみた
2021/12/15
![](https://deha.co.jp/magazine/wp-content/uploads/2021/12/braden-collum-9HI8UJMSdZA-unsplash.jpg)
オフショア開発は安価な価格で技術力のある海外エンジニアに開発を外注することを指します。
コストを抑えて高クオリティの開発が行えるとあって注目の開発手法ですが、まだまだ踏み出せず国内の開発業者に委託する人もいます。
なぜそのようなもったいないことをするのでしょうか。
今回は、そんなオフショア開発に踏み出せない理由について紹介していこうと思います。
- 開発を低コストで外注したい方
- 社内のIT人材が不足している方
- 高クオリティのエンジニアをお探しの方
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています。これを読めばオフショア開発に関してあなたがお持ちの心配事を解決することができますよ。
オフショア開発とは?
オフショア開発とは 「オフショア」(”Off Shore”=「岸:Shoreから、Off:離れた」を語源とし、「海外」という意味に使われます)で、安価な海外で開発を委託することを指します。
コスト面を抑えることができる分、その他の開発や業務にコストをかけることができる他、優秀な人材を集められると言ったメリットも注目を浴びています。
合わせて読みたい>>オフショア開発とは!?ベトナムに発注するメリット・各国の相場比較
オフショア開発に踏み出せない理由
オフショア開発に興味があるものの、踏み出せない理由は以下の4つの理由が多いかと思います。
コミュニケーションが取れないのでは?
オフショア開発は文化や言語の異なるエンジニアと一緒にプロジェクトを進めていきます。
基本的な共通言語は英語ですが、細かいニュアンスが伝わりきれず要件通りの実装ができない可能性もあります。
そんなコミュニケーションの問題ですが、オフショア開発企業の中には日本語のできるブリッジSEをおいて、高いコミュニケーション能力で日本とオフショア開発国の橋渡しを行っているところもあります。
合わせて読みたい>>BrSE(ブリッジSE)とは?オフショア開発での役割、必要なスキルをご紹介
マネジメント管理は大丈夫?
「チームメンバーが何をやっているかわからない」
オフショア開発でよく耳にする言葉です。オフショア開発では、やはり日本でエンジニアを雇う場合と比べて管理が煩雑になりがちです。
エンジニアが実際に開発しているところを目にすることができないため、進捗確認はレポートかリモート会議が主流です。
こうした進捗確認の場を頻繁に行うことで、チームメンバーの管理をしっかり行っていくことが重要です。ベトナムなど日本と時差の少ない国をオフショア先にすることで、変な時間に会議を設定する心配もなくなりますよ。
品質に問題ないの?
海外に開発を委託することで、品質に問題がでないか心配に思っていませんか?
実はベトナムなどオフショア開発を行っている国は、優秀なエンジニアが多くいるのです。それは、ベトナムが1995年4月に国として「IT2000」というIT強化の教育をスタートしていることに要因があります。
この教育プログラムなどによって、ベトナムのIT人材は約40万人以上になりました。ベトナムのGDPの約4割はICT産業に支えられていると言われていて、そのうちの8割は20〜34才のミレニアム世代。
最先端の技術を取得している若者世代が多いのも、ベトナムオフショア開発が高い品質であることを表していますね。
開発会社選びは失敗しない?
「開発会社のスキルが思ったよりも少なかった」
「開発会社のレスポンスが遅い」
こんな開発会社への不満もオフショア開発に踏み出せない理由として耳にします。
開発会社の選び方として重要なポイントは以下の通りです。
- 依頼したい内容と類似の開発実績があるかどうか?
- 自社が行いたい契約形態を取れるか?
- どのくらいのリソースがあるか?
開発会社選びを失敗しないようにするためにも、複数の開発会社の説明を聞いたり、比較していくことが重要です。
合わせて読みたい>>まだオフショアに不安を感じていますか?失敗確率を減らす開発会社の選び方とは
見積もりを出してもらったらコストメリットがなかった
開発コストを削減できるのがオフショア開発の魅力です。
人件費の安い海外のエンジニアに開発を委託することでコストメリットを出すため、案件が大きく人件費がかかるものの方がコストメリットは大きくなります。
反対に、短期で小規模な案件はコスト面では、あまりオフショア開発に向いていません。
それでも優秀なエンジニアに開発をしてもらえるなどといったメリットはあるので、コストとスキルのバランスを見て開発会社に見積もりをもらうことをおすすめします。
まとめ
いかがでしたか。本日はオフショア開発に踏み出せない理由について、よく耳にするお悩みとその解決方法を解説していきました。
規模が大きく人件費がかかる案件はオフショア開発でのコストパフォーマンスが高くおすすめでしたね。
国が違えば文化、言語も異なります。コミュニケーション不足で管理が煩雑になったり、要件通りの開発がされないという心配については、頻繁なリモート会議、優秀なブリッジSEによって解決することができました。
ぜひこれらのことを踏まえてあなたにぴったりのオフショア開発会社を見つけていきましょう。
dehaでも、5年間に渡り、日本のクライアント様とベトナムオフショア開発を行っています。
AIを用いた画像処理システムの開発や、スマホネイティブアプリ開発など、様々開発実績があります。
本記事に関することや、エンジニアのスキルなどについて興味がある方はぜひご気軽にお問い合わせください。